本書從和企業(yè)密切相關(guān)的管理問題入手，對企業(yè)文化建設(shè)、人才培養(yǎng)和引進(jìn)、業(yè)績目標(biāo)實現(xiàn)、績效考核與輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)進(jìn)行解讀，同時強調(diào)了在企業(yè)管理和經(jīng)營的過程中容易忽視的一些細(xì)節(jié)，為企業(yè)發(fā)展、團(tuán)隊建設(shè)、人才培養(yǎng)提供了一系列切實可行的解決方案。