新著作：面向世界范圍內(nèi)新一代創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖的著作
過去50年，創(chuàng)業(yè)成為一種全球化的普遍現(xiàn)象，全球掀起了一場創(chuàng)業(yè)革命。
技術(shù)無疑在這場全球創(chuàng)業(yè)革命中發(fā)揮了重要作用，尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。2011年，全球互聯(lián)網(wǎng)用戶總數(shù)超過20億。創(chuàng)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，正在以驚人的速度讓世界越來越扁平化，并創(chuàng)造了大量的機(jī)會。
在這場令人震驚的革命中，全球采用創(chuàng)業(yè)思維模式的企業(yè)呈現(xiàn)指數(shù)級增長。這種新的創(chuàng)業(yè)思維模式越來越重視可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)在正影響著跨國公司和非營利組織的戰(zhàn)略。創(chuàng)業(yè)邏輯、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值捕獲和慈善事業(yè)的黃金時(shí)代已經(jīng)到來。
新版本：面向這一充滿不確定性和非凡機(jī)遇的時(shí)代
21世紀(jì)，不僅是充滿全球性的挑戰(zhàn)和不確定性的時(shí)代，而且是遍布非凡機(jī)遇的時(shí)代。這些機(jī)遇來源于技術(shù)、全球通信進(jìn)步，也來源于具有社會、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境責(zé)任感的新創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展。和過去幾代人一樣，新時(shí)代的創(chuàng)業(yè)者面臨著終極和最苛刻的平衡—同時(shí)平衡婚姻、家庭、社區(qū)和新創(chuàng)企業(yè)永不滿足的需求。
新指南：一本關(guān)于創(chuàng)業(yè)過程實(shí)踐及基礎(chǔ)的指導(dǎo)書
本書認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)真實(shí)發(fā)生的過程，即開創(chuàng)新的企業(yè)或事業(yè)，發(fā)展它并成功地收獲回報(bào)，然后重新開始。
《認(rèn)識創(chuàng)業(yè)》是現(xiàn)實(shí)世界的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域大量研究成果的結(jié)晶，旨在吸引讀者主動探索和發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵要素，培養(yǎng)識別和開發(fā)利用不同的創(chuàng)業(yè)機(jī)會所需要具備的能力、專業(yè)知識、經(jīng)驗(yàn)、態(tài)度、資源和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。沒有什么能代替身體力行—真正創(chuàng)辦一家公司。除此之外，本書還可以讓讀者接觸到許多至關(guān)重要的議題，并讓他們沉浸在關(guān)鍵的學(xué)習(xí)經(jīng)歷中，比如批判性的自我評估和商業(yè)計(jì)劃的制訂。
令人興奮的消息是，讀者可以從別人的經(jīng)驗(yàn)、訣竅和智慧中學(xué)習(xí)，不需要通過自己的實(shí)踐就能獲得知識。通過充分利用這本書中的材料—必要的分析、案例研究、創(chuàng)業(yè)練習(xí)—讀者可以顯著壓縮自己的學(xué)習(xí)曲線，減少最終的風(fēng)險(xiǎn)和痛苦，并從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中獲得更多訣竅。
本書分為5部分。第1部分到第4部分詳細(xì)介紹了創(chuàng)業(yè)的驅(qū)動力：商機(jī)識別、商業(yè)計(jì)劃、創(chuàng)始人與創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)以及資源需求。第1部分描述了全球創(chuàng)業(yè)革命，并提出了應(yīng)對挑戰(zhàn)和追求豐厚回報(bào)所需的思維模式。第2部分闡述了發(fā)現(xiàn)和選擇真正的機(jī)會（不僅僅是一個(gè)創(chuàng)意）的過程，內(nèi)容包括機(jī)會的篩選，創(chuàng)建具有高增長潛力的企業(yè)（可接受的風(fēng)險(xiǎn)和權(quán)衡），可持續(xù)進(jìn)取，以及實(shí)現(xiàn)社會創(chuàng)業(yè)的機(jī)會。第3部分闡述了創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人道德。第4部分論述了作為一種創(chuàng)業(yè)工具的特許經(jīng)營，以及如何進(jìn)行資源整合、創(chuàng)業(yè)融資和籌資。第5部分討論了實(shí)現(xiàn)成功、管理快速增長的企業(yè)以及實(shí)現(xiàn)收獲的戰(zhàn)略。
一旦讀者了解了成功創(chuàng)業(yè)者的想法、行動和表現(xiàn)，就可以建立目標(biāo)來模仿他們的行動、態(tài)度、習(xí)慣和策略。這本書旨在解決實(shí)際問題，如以下一些問題。
我真正的才能、優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)是什么？我怎樣才能發(fā)揮自己的才能和長處，最小化自己的弱點(diǎn)？我該如何判斷一個(gè)機(jī)會是否不僅僅是一個(gè)好創(chuàng)意，它是否符合我的個(gè)人心態(tài)、能力和人生目標(biāo)？為什么有些公司的銷售額迅速增長到幾百萬美元，隨后卻舉步維艱，只發(fā)展一種產(chǎn)品？抓住機(jī)會和建立業(yè)務(wù)的關(guān)鍵任務(wù)與障礙是什么？我需要多少錢，何時(shí)、何地以及如何以可接受的條件得到這筆錢？在整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程中—從創(chuàng)業(yè)前期到創(chuàng)業(yè)初期的成長階段，再到創(chuàng)業(yè)的收獲階段—我能運(yùn)用什么樣的融資來源、戰(zhàn)略和機(jī)制？
要控制機(jī)會，我最少需要什么樣的資源？我如何做到這一點(diǎn)？需要商業(yè)計(jì)劃嗎？如果需要，應(yīng)是什么類型的？我應(yīng)該如何和何時(shí)開發(fā)？我必須為哪些人創(chuàng)造或增加價(jià)值，以實(shí)現(xiàn)積極的現(xiàn)金流并不斷發(fā)展直至實(shí)現(xiàn)收獲？我的企業(yè)估值是多少？我該如何協(xié)商放棄什么？當(dāng)一家公司的銷售額從100萬美元增長到500萬美元，再到超過2?500萬美元時(shí)，企業(yè)管理的關(guān)鍵轉(zhuǎn)變是什么？
我需要預(yù)測和應(yīng)對哪些陷阱、雷區(qū)和危險(xiǎn)？我需要接觸和發(fā)展哪些關(guān)系？
我知道我做什么、不知道什么、該怎么做嗎？我如何制訂一份個(gè)人的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃來獲得成功所需的經(jīng)驗(yàn)？
創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的時(shí)機(jī)有多關(guān)鍵和敏感？創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力似乎被矛盾包圍著：
模糊性和不確定性vs.計(jì)劃性和確定性
創(chuàng)造性vs.規(guī)范性
耐心和毅力vs.緊迫性
組織和管理vs.靈活性
創(chuàng)新和適應(yīng)性vs.系統(tǒng)性
風(fēng)險(xiǎn)回避vs.風(fēng)險(xiǎn)管理
短期利潤與長期權(quán)益
《認(rèn)識創(chuàng)業(yè)》的價(jià)值體現(xiàn)為它不僅是一本創(chuàng)業(yè)學(xué)的系統(tǒng)教科書，也是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的路線圖。
第10版：新視角、新案例
本書特地將新創(chuàng)企業(yè)在較長時(shí)間內(nèi)經(jīng)歷的動態(tài)起伏納入案例研究中。通過掌握創(chuàng)業(yè)者面臨的決策難題（貫穿從創(chuàng)業(yè)到收獲全過程），本書提供了一個(gè)廣泛且豐富的視角洞察經(jīng)常動蕩和不可預(yù)測的創(chuàng)業(yè)過程的本質(zhì)。
本書案例研究中創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)泡沫、2007年的次貸危機(jī)和2008年的經(jīng)濟(jì)衰退的策略具有一定的參考價(jià)值。
進(jìn)入21世紀(jì)的第二個(gè)10年，創(chuàng)業(yè)已成為各種規(guī)模的公司在全球經(jīng)濟(jì)競爭中的一種戰(zhàn)略形式。我們有信心，本書對創(chuàng)業(yè)的研究將幫助你作為一名學(xué)生、一名創(chuàng)業(yè)者，以及一名在全球商業(yè)舞臺上的參與者不斷追求新的成功！
斯蒂芬·斯皮內(nèi)利（Stephen Spinelli，Jr.）
郵箱：SpinelliS@PhilaU.edu
網(wǎng)站：www.philau.edu
羅伯特·亞當(dāng)斯（Robert J. Adams，Jr