社會(huì)組織服務(wù)機(jī)構(gòu)研究
定 價(jià):36 元
- 作者:安建增
- 出版時(shí)間:2017/6/1
- ISBN:9787508756158
- 出 版 社:中國(guó)社會(huì)出版社
- 中圖法分類:C916.1
- 頁(yè)碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:
- 開本:16開
安建增主編的《社會(huì)組織服務(wù)機(jī)構(gòu)研究》旨在對(duì)社會(huì)組織服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)、縱深的研究。具體目的包括:(1)社會(huì)組織服務(wù)機(jī)構(gòu)的理論闡釋,如含義、生成背景、功能定位與服務(wù)內(nèi)容、性質(zhì)定位、運(yùn)行機(jī)制等。(2)社會(huì)組織服務(wù)機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀研究,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、案例分析、深度訪談等方法,來(lái)全面呈現(xiàn)社會(huì)組織服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展現(xiàn)狀、取得成效、發(fā)展困境與制約因素等。(3)社會(huì)組織服務(wù)機(jī)構(gòu)的典型案例研究與整理,F(xiàn)狀研究呈現(xiàn)的是社會(huì)組織服務(wù)機(jī)構(gòu)的面上情況,而典型案例則重在深度解剖社會(huì)組織服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)內(nèi)容、運(yùn)行機(jī)制、作用發(fā)揮程度、面臨困境與存在問(wèn)題等。(4)社會(huì)組織服務(wù)機(jī)構(gòu)的比較研究。通過(guò)分析美國(guó)、英國(guó)等社會(huì)組織服務(wù)機(jī)構(gòu)的表現(xiàn)形式、運(yùn)作模式、服務(wù)方式等,討論它們對(duì)于我國(guó)社會(huì)組織服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)與發(fā)展的啟示。(5)關(guān)于促進(jìn)社會(huì)組織服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展的對(duì)策建議研究。在上述四部分研究的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)社會(huì)組織服務(wù)機(jī)構(gòu)的運(yùn)行框架、政策體系等。
章 研究介紹
一、研究對(duì)象
二、研究緣起
三、研究綜述
四、研究意義
五、研究方法
六、框架結(jié)構(gòu)
章 研究介紹
一、研究對(duì)象
二、研究緣起
三、研究綜述
四、研究意義
五、研究方法
六、框架結(jié)構(gòu)
第二章 社會(huì)組織服務(wù)機(jī)構(gòu)與政府關(guān)系的理論闡釋
節(jié) 自治空間:基于自由主義的分析
一、自由主義的理論框架
二、社會(huì)組織服務(wù)機(jī)構(gòu)的自治特征
三、自由主義視野下的審視
第二節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)中介:基于多元主義的分析
一、多元主義的理論框架
二、社會(huì)組織服務(wù)機(jī)構(gòu)的多元特征
三、多元主義視野下的審視
第三節(jié) 合作共治:基于法團(tuán)主義的分析
一、法團(tuán)主義的理論框架
二、社會(huì)組織服務(wù)機(jī)構(gòu)的法團(tuán)特征
三、法團(tuán)主義視野下的審視
第四節(jié) 合理避害:基于規(guī)制理論的分析
一、規(guī)制理論的分析框架
二、社會(huì)組織服務(wù)機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)制
三、規(guī)制理論視野下的審視
第三章 社會(huì)組織服務(wù)機(jī)構(gòu)自身定位與發(fā)展趨勢(shì)的理論闡釋
節(jié) 互惠共同體:基于社會(huì)資本理論的分析
一、社會(huì)資本理論的基本取向
二、社會(huì)資本理論對(duì)社會(huì)組織服務(wù)機(jī)構(gòu)的期待
第二節(jié) 公益創(chuàng)造者:基于社群主義理論的分析
一、社群主義的基本取向
二、社群主義對(duì)社會(huì)組織服務(wù)機(jī)構(gòu)的期待
第三節(jié) 科學(xué)運(yùn)營(yíng)者:基于管理主義理論的分析
一、管理主義的基本取向
二、管理主義對(duì)社會(huì)組織服務(wù)機(jī)構(gòu)的期待
第四章 我國(guó)社會(huì)組織服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展定位
節(jié) 社會(huì)組織服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展背景與性質(zhì)定位
一、社會(huì)組織服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展背景
二、社會(huì)組織服務(wù)機(jī)構(gòu)的性質(zhì)定位
第二節(jié) 社會(huì)組織服務(wù)機(jī)構(gòu)的功能定位與服務(wù)內(nèi)容
一、服務(wù)功能
二、規(guī)范功能
三、空間功能
第三節(jié) 社會(huì)組織服務(wù)機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制和能力保證
一、運(yùn)行機(jī)制
二、運(yùn)營(yíng)能力
第五章 社會(huì)組織服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展現(xiàn)狀與需求分析
節(jié) 社會(huì)組織服務(wù)機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀調(diào)研結(jié)果統(tǒng)計(jì)
一、社會(huì)組織服務(wù)機(jī)構(gòu)的組織屬性與基本形態(tài)
二、社會(huì)組織服務(wù)機(jī)構(gòu)的運(yùn)行方式與服務(wù)領(lǐng)域
三、社會(huì)組織服務(wù)機(jī)構(gòu)的內(nèi)部互動(dòng)與外部關(guān)系
四、社會(huì)組織服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展成效與面臨困境
第二節(jié) 社會(huì)組織服務(wù)機(jī)構(gòu)功能發(fā)揮的需求分析
一、社會(huì)組織的環(huán)境適應(yīng)能力分析
二、社會(huì)組織的內(nèi)部運(yùn)行能力分析
三、社會(huì)組織的專業(yè)服務(wù)能力分析
四、社會(huì)組織能力的綜合分析
五、社會(huì)組織能力建設(shè)實(shí)踐情況分析
六、小結(jié)
第六章 社會(huì)組織服務(wù)機(jī)構(gòu)的典型案例
節(jié) 案例整理的有關(guān)說(shuō)明
一、關(guān)于案例的選擇
二、關(guān)于案例的來(lái)源
三、關(guān)于案例的寫作結(jié)構(gòu)
四、關(guān)于案例的呈現(xiàn)與排列方式
第二節(jié) 省級(jí)及以上層面的社會(huì)組織服務(wù)機(jī)構(gòu)
一、引領(lǐng)創(chuàng)新、促進(jìn)發(fā)展MZB民間組織服務(wù)中心
二、服務(wù)會(huì)員、共享發(fā)展GD省社會(huì)組織總會(huì)
三、構(gòu)筑三家、全面服務(wù)TJ市社會(huì)組織服務(wù)管理中心
四、業(yè)內(nèi)聯(lián)動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)NX青年社會(huì)創(chuàng)新發(fā)展中心
五、整合資源、優(yōu)化服務(wù)JX省社會(huì)組織孵化基地
六、行業(yè)領(lǐng)先、乘數(shù)發(fā)展EP公益組織發(fā)展中心
第三節(jié) 市級(jí)層面的社會(huì)組織服務(wù)機(jī)構(gòu)
一、多元模式、自主探索CD公益組織服務(wù)園
二、三實(shí)基地、兩工聯(lián)動(dòng)WF市社會(huì)組織培育中心
三、培育發(fā)展、能力提升WH市社會(huì)組織培育發(fā)展服務(wù)中心
四、服務(wù)民生、培育成長(zhǎng)WHANXL社會(huì)組織服務(wù)中心
五、匯聚力量、助力發(fā)展CSRY公益組織發(fā)展與研究中心
六、創(chuàng)新模式、四個(gè)服務(wù)JA區(qū)社會(huì)組織聯(lián)合會(huì)
七、開拓思路、自我修煉NC市社會(huì)組織孵化中心
第四節(jié) 縣區(qū)及以下層面的社會(huì)組織服務(wù)機(jī)構(gòu)
一、雙重主體、共促發(fā)展ZJG市公益組織培育中心
二、創(chuàng)新思路、以器孵器KS市公益創(chuàng)新中心
三、聯(lián)合公益、心暖花開YJ區(qū)XNHK社會(huì)組織聯(lián)合會(huì)
四、積極探索、有效整合YHT區(qū)社會(huì)組織孵化中心
五、生態(tài)社區(qū)、激發(fā)活力ZY公益小鎮(zhèn)
第七章 社會(huì)組織服務(wù)機(jī)構(gòu)的比較分析
節(jié) 發(fā)達(dá)國(guó)家社會(huì)組織服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展概覽
一、基本類型
二、主要功能
三、組織屬性
第二節(jié) 社會(huì)組織服務(wù)機(jī)構(gòu)的國(guó)際比較與啟示
一、相同點(diǎn)
二、不同點(diǎn)
三、幾點(diǎn)啟示
第八章 促進(jìn)社會(huì)組織服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展的對(duì)策建議
節(jié) 我國(guó)社會(huì)組織服務(wù)機(jī)構(gòu)存在的問(wèn)題
一、與政府的關(guān)系有待重構(gòu)
二、自我造血功能有待提升
三、外部支持環(huán)境有待優(yōu)化
四、監(jiān)督管理機(jī)制有待完善
第二節(jié) 推進(jìn)社會(huì)組織服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展的對(duì)策
一、針對(duì)政府的對(duì)策
二、針對(duì)社會(huì)組織服務(wù)機(jī)構(gòu)的對(duì)策
參考文獻(xiàn)
一、期刊論文
二、學(xué)位論文
三、中文著作
四、譯著
五、外文文獻(xiàn)
后記
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