如今，跨國(guó)公司的產(chǎn)值占世界GDP的三分之一，提供的崗位占世界就業(yè)的四分之一。然而，使這一不受約束的全球資本主義故事復(fù)雜化的是兩種相互矛盾的力量，即使數(shù)字技術(shù)的進(jìn)步使無(wú)國(guó)界市場(chǎng)成為可能，但一種新的民族主義已經(jīng)出現(xiàn)，它恢復(fù)了保護(hù)主義，抨擊數(shù)字殖民主義。在本書中，管理專家薩迪什·南比桑和陸亞東研究了跨國(guó)公司如何采取雙重戰(zhàn)略來(lái)應(yīng)對(duì)這種新常態(tài)：利用數(shù)字技術(shù)的力量，同時(shí)適應(yīng)特定市場(chǎng)的地緣政治現(xiàn)實(shí)。
兩位作者認(rèn)為，成功的關(guān)鍵是緊耦合和松耦合的概念，它們描述了數(shù)字化跨國(guó)公司與其全球合作伙伴和子公司的關(guān)系。識(shí)別全球商業(yè)連通性的松緊度要求，是成功的商業(yè)戰(zhàn)略的前提。他們借鑒現(xiàn)實(shí)世界的例子，包括博柏利進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)、聯(lián)合利華的人工智能驅(qū)動(dòng)的全球人才市場(chǎng)以及印度的為本土發(fā)聲運(yùn)動(dòng)，發(fā)展了全球商業(yè)環(huán)境譜系；討論了進(jìn)入新市場(chǎng)、建立數(shù)字平臺(tái)、管理全球分散的活動(dòng)和追求創(chuàng)新的數(shù)字化戰(zhàn)略；解釋了這些戰(zhàn)略如何成為商業(yè)領(lǐng)袖工具包的一部分。
1.從數(shù)字化轉(zhuǎn)型的術(shù)中抽離，重點(diǎn)探討企業(yè)數(shù)字化過程中所需的道，從市場(chǎng)、生態(tài)、資源和渠道、營(yíng)銷角度，結(jié)合國(guó)際知名企業(yè)的真實(shí)數(shù)字化案例，解析企業(yè)在全球商業(yè)背景下的戰(zhàn)略布局。
2.解析疫情后的商業(yè)格局。本書從理論和實(shí)例角度探討了企業(yè)開創(chuàng)跨國(guó)業(yè)務(wù)時(shí)對(duì)數(shù)字化的應(yīng)用。在數(shù)字技術(shù)發(fā)展，以及諸如疫情封鎖、數(shù)字化平臺(tái)崛起等客觀條件的影響下，企業(yè)數(shù)字化和全球化的步伐越來(lái)越快。但另一方面，區(qū)域保護(hù)主義等導(dǎo)致企業(yè)的數(shù)字化和全球化受到限制。如何在發(fā)展和受限間尋求突破，這本書給出了解決之道。
3.給出企業(yè)數(shù)字化的系統(tǒng)化策略。本書除了講解了全球商業(yè)環(huán)境及數(shù)字化商業(yè)連接的前景，還重點(diǎn)從客戶和市場(chǎng)、合作伙伴和生態(tài)系統(tǒng)、活動(dòng)和運(yùn)營(yíng)、資源和知識(shí)四個(gè)角度詳細(xì)探討了企業(yè)全球化所需的商業(yè)能力。
4.作者的全球化視角和典型的企業(yè)案例分析。作者具有足夠強(qiáng)大的專業(yè)背景，在文中講述了諸如博柏利、露露樂蒙、小米等品牌，以及阿里、騰訊等平臺(tái)，在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的戰(zhàn)略和作用。
[美]薩迪什·南比桑（Satish Nambisan）
凱斯西儲(chǔ)大學(xué)韋瑟黑德管理學(xué)院Nancy & Joseph Keithley技術(shù)管理教授，國(guó)際上公認(rèn)的創(chuàng)新和數(shù)字化戰(zhàn)略權(quán)威。其著作包括《全球大腦：網(wǎng)絡(luò)世界中更快、更聰明創(chuàng)新路線圖》（The Global Brain: Your Roadmap for Innovating Faster and Smarter in a Networked World）等。
在開始學(xué)術(shù)生涯之前，他是聯(lián)合利華的高管。
陸亞東
美國(guó)邁阿密大學(xué)管理學(xué)教授，國(guó)際上公認(rèn)的國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)略與管理研究領(lǐng)域著名學(xué)者之一。
他還是國(guó)際商務(wù)學(xué)會(huì)（Academy of International Business）終身院士，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院杰出特聘教授和國(guó)際顧問委員會(huì)委員，中山大學(xué)顧問董事會(huì)委員（曾任中山大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)）。
第一章 數(shù)字化時(shí)代全球化的變遷
全球商業(yè)在 20 世紀(jì)和 21 世紀(jì)的不同之處
數(shù)字化和本土化給全球企業(yè)帶來(lái)的收益和風(fēng)險(xiǎn)
數(shù)字化時(shí)代的全球商業(yè)戰(zhàn)略
讀者要點(diǎn)
第二章 數(shù)字化全球商業(yè)連通性
數(shù)字化力量的強(qiáng)度
區(qū)域和本土化力量強(qiáng)度
全球商業(yè)環(huán)境類型學(xué)
數(shù)字化全球商業(yè)連通性
第三章 數(shù)字連通全球市場(chǎng)和客戶
全球市場(chǎng)和客戶緊耦合和松耦合的要素
公司－市場(chǎng)連通性和國(guó)際市場(chǎng)準(zhǔn)入戰(zhàn)略
品牌－客戶連接和國(guó)際營(yíng)銷協(xié)調(diào)
第四章 數(shù)字連通全球合作伙伴、平臺(tái)和生態(tài)系統(tǒng)
與全球平臺(tái)和生態(tài)系統(tǒng)緊耦合和松耦合的要素
平臺(tái)－市場(chǎng)連通性和數(shù)字資產(chǎn)在國(guó)外市場(chǎng)的部署
公司－生態(tài)系統(tǒng)連通性
總結(jié)
第五章 數(shù)字連通國(guó)外子公司、管理全球業(yè)務(wù)
全球活動(dòng)管理中的緊耦合和松耦合要素
智能中心和智能邊緣：
重新定義跨國(guó)公司－子公司連通性
總結(jié)
第六章 數(shù)字連通全球創(chuàng)新和知識(shí)
全球數(shù)字創(chuàng)新緊耦合和松耦合的要素
公司－創(chuàng)新源連通性和全球開放式創(chuàng)新
公司－創(chuàng)新資產(chǎn)連通性
總結(jié)
第七章 數(shù)字化時(shí)代商業(yè)模式國(guó)際化
數(shù)字化全球商業(yè)連通性和商業(yè)模式國(guó)際化
為數(shù)字化時(shí)代創(chuàng)新全球商業(yè)模式
總結(jié)
第八章 數(shù)字化時(shí)代的全球創(chuàng)業(yè)
微型跨國(guó)公司：數(shù)字化全球平臺(tái)依賴管理
原生數(shù)字化全球公司：追求黏性商業(yè)模式
跨國(guó)企業(yè)創(chuàng)業(yè)：感知和抓住跨境機(jī)遇
總結(jié)
第九章 數(shù)字化時(shí)代全球商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
從國(guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)到國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)
數(shù)字化全球商業(yè)連通性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法
完善數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施，控制數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)
控制數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)的管理方法
總結(jié)
第十章 數(shù)字智力和數(shù)字化復(fù)原力：數(shù)字化時(shí)代全球商業(yè)連通性實(shí)踐
數(shù)字化全球商業(yè)連通性戰(zhàn)略中潛在的不一致性
數(shù)字化正念和數(shù)字智力
數(shù)字化復(fù)原力和數(shù)字化全球商業(yè)連通性
核心主題和視角
下一步或者，星期一早上的行動(dòng)
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