前言

第一章 采購(gòu)計(jì)劃提報(bào)、審批與變更典型案例
案例一 技術(shù)規(guī)范ID報(bào)送錯(cuò)誤
案例二 選用的物料編碼與實(shí)際需求物資不符
案例三 采購(gòu)范圍與采購(gòu)批次不符
案例四 ERP物料編碼與電子商務(wù)平臺(tái)技術(shù)規(guī)范ID物料編碼不一致
案例五 采購(gòu)申請(qǐng)估算金額等信息填報(bào)不準(zhǔn)確
案例六 單一來(lái)源理由不充分

第二章 招標(biāo)（采購(gòu)）文件編制與審查典型案例
案例一 未按照或低于國(guó)家強(qiáng)制規(guī)定資質(zhì)級(jí)別設(shè)定資質(zhì)
案例二 使用國(guó)家已取消的企業(yè)資質(zhì)或人員執(zhí)業(yè)資格
案例三 招標(biāo)公告專(zhuān)用資格要求的業(yè)績(jī)要求主體設(shè)置不合理
案例四 項(xiàng)目類(lèi)型與采購(gòu)內(nèi)容不符
案例五 采購(gòu)文件對(duì)同一內(nèi)容要求不一致
案例六 招標(biāo)文件中交貨期（工期、服務(wù)期）設(shè)置不合理
案例七 公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目限定或指定品牌
案例八 招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范書(shū)中關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（★號(hào)條款）設(shè)置不合理
案例九 招標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)要求不合理
案例十 招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范書(shū)中出現(xiàn)資質(zhì)要求
案例十一 招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范書(shū)條款存在歧義或不明確
案例十二 招標(biāo)文件合同專(zhuān)用條款存在歧義或不明確
案例十三 招標(biāo)文件中交貨方式設(shè)置不合理
案例十四 招標(biāo)文件中出現(xiàn)供應(yīng)商名稱(chēng)等敏感信息
案例十五 招標(biāo)文件中爭(zhēng)議解決方式未選擇或選擇不明確
案例十六 物資項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范中貨物內(nèi)容、數(shù)量與采購(gòu)申請(qǐng)不一致
案例十七 招標(biāo)文件報(bào)價(jià)清單內(nèi)容編制不準(zhǔn)確

第三章 發(fā)布采購(gòu)公告及開(kāi)標(biāo)典型案例
案例一 招標(biāo)公告、招標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)載明的內(nèi)容不全
案例二 招標(biāo)公告中要求投標(biāo)保證金額度超過(guò)項(xiàng)目估算價(jià)的2%
案例三 招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件發(fā)售期不足5天
案例四 招標(biāo)文件自發(fā)售之日起至投標(biāo)截止之日止不足20天、資格預(yù)審文件自停止發(fā)售之日起至提交之日止不足5天
案例五 招標(biāo)文件的澄清或者修改內(nèi)容未發(fā)送給所有獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人
案例六 資格預(yù)審文件澄清或修改發(fā)出之日起至提交截止之日止不足3天
案例七 招標(biāo)文件澄清或修改發(fā)出之日起至投標(biāo)截止之日止不足15天
案例八 招標(biāo)文件的澄清或修改涉及報(bào)價(jià)文件（或工程量清單或貨物單價(jià)分析表）內(nèi)容調(diào)整
案例九 開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)異議
案例十 資格預(yù)審階段，資格預(yù)審申請(qǐng)文件是否進(jìn)行公開(kāi)開(kāi)標(biāo)
……

第四章 評(píng)標(biāo)階段典型案例
第五章 發(fā)布中標(biāo)結(jié)果公示階段典型案例