本書依托《企業(yè)內部控制應用指引》的結構設計，內容涵蓋了豐富的企業(yè)內部控制案例，凝結了作者對40余個項目的咨詢經驗及近百家企業(yè)調研成果的思考與總結，并從三個部分層層遞進地解讀實務知識。第1篇為1-5章，是企業(yè)內部控制環(huán)境部分，包括組織架構、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、社會責任、企業(yè)文化等內容，第2篇為6-8章，是企業(yè)控制活動部分，分別詳述了資金活動、采購業(yè)務、資產管理等內容。第3篇為9-10章，是內部控制方法部分，包括財務報告、信息系統(tǒng)，能更好地夯實讀者對內控體系的認知。