奇跡誕生在人人開始悲觀的時刻

歐拉和鴻蒙，這兩件事情非常大，大到中國信息產(chǎn)業(yè)可以分成歐拉、鴻蒙之前和歐拉、鴻蒙之后：歐拉、鴻蒙之前是中國信息產(chǎn)業(yè)的混沌時代，歐拉、鴻蒙之后是中國信息產(chǎn)業(yè)對數(shù)字生態(tài)的覺醒時代，可以說是數(shù)字轉(zhuǎn)型的新時代。無疑，這是一道歷史的分水嶺，是中國信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展范式的根本轉(zhuǎn)變。
在很多華為人的記憶中， 2001 年是神奇的一年。華為創(chuàng)始人任正非在2001 年 3 月寫下了《華為的冬天》一文：如果有一天，公司銷售額下滑、利潤下滑甚至?xí)�破產(chǎn)，我們怎么辦？我們公司的太平時間太長了，在和平時期升的官太多了，這也許就是我們的災(zāi)難。泰坦尼克號也是在一片歡呼聲中出的海。而且我相信，這一天一定會到來。
文章力透紙背，迄今依然是任正非諸多被熱議的文章中最著名的經(jīng)典之作。那年冬天，恰好入職華為的人很少，行業(yè)也很蕭條，文章顯得很應(yīng)景。而深陷互聯(lián)網(wǎng)寒冬的整個 IT（信息技術(shù)）產(chǎn)業(yè)，無論是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，還是通信行業(yè)，抑或是 PC（個人計算機）行業(yè)，工作都不太好找。這種境況下能夠被華為選中，已經(jīng)是很不錯的結(jié)局了。 2002 年被華為收留的研發(fā)人員直接被分配到一線，干起了體力活。七八個月下來，裝機架、裝設(shè)備、走線等全都過了個遍。他們至今感到最寶貴的收獲，就是在一線接觸了不少客戶。
20 年的時間，華為堪稱一路高歌，幸福的日子越來越多，層層疊疊。

這段與客戶們一起廝混的日子，完美復(fù)刻在了 2019 年 7 月啟動的歐拉開源社區(qū)的基因里：因為做開源最大的特征是直面客戶，且深入工作的過程，就像是從地上打眼立架開始做起，建立新天地。
但隨著美國商務(wù)部的制裁大棒越洋揮來，以及疫情等因素造成的外部環(huán)境的急劇轉(zhuǎn)變，華為不斷面臨新的挑戰(zhàn)，甚至一度到了生死存亡的緊要關(guān)頭。
基于外部環(huán)境的變化，華為進行了戰(zhàn)略調(diào)整。
華為調(diào)整后的戰(zhàn)略選擇是：堅持實事求是，在市場上的收縮要堅決。我們以前懷抱全球化理想，立志為全人類服務(wù)�，F(xiàn)在我們的理想是什么？活下來，哪里有錢就在哪里賺一點。從這個角度出發(fā)，我們要在市場結(jié)構(gòu)上調(diào)整，研究一下哪些地方可以做，哪些地方應(yīng)該放棄。
具體到業(yè)務(wù)選擇上，華為認為：ICT（信息通信技術(shù)）基礎(chǔ)設(shè)施，還是我們的黑土地糧倉，一定要收縮到一個有競爭力的復(fù)雜硬件平臺與復(fù)雜軟件平臺，掛在上面搭車的項目都要摘出來。軍團是建基礎(chǔ)信息平臺，更好地賣 ICT，終端是未來我們崛起突破的基礎(chǔ)，但不能盲目�，F(xiàn)在要縮小戰(zhàn)線，集中兵力打殲滅戰(zhàn)，提升盈利。華為云計算要踏踏實實以支撐華為業(yè)務(wù)發(fā)展為主，走支持產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的道路。
而在云譎波詭的形勢下，萬眾矚目的兩大操作系統(tǒng)鴻蒙操作系統(tǒng)（HarmonyOS）和歐拉操作系統(tǒng)（EulerOS）究竟在華為的戰(zhàn)略調(diào)整中處于什么位置，無疑是公眾的首要疑問，也是公眾最關(guān)心的事情。
其實只要鴻蒙操作系統(tǒng)和歐拉操作系統(tǒng)沒有受到影響，依然在華為戰(zhàn)略的主航道上，那么華為的未來就依然是海闊天空。如同 2000 年的那一場淬煉，使得華為在 2005 年之后開啟了在全球通信設(shè)備領(lǐng)域的破土進程，并很快脫穎而出，踏上勢不可擋的強者征程，成為全球通信設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)者。
那么，這一次淬煉，又會將華為帶向何方？毫無疑問，這一次一定是華為整體的范式轉(zhuǎn)變，而歐拉操作系統(tǒng)與鴻蒙操作系統(tǒng)，就是這次脫胎換骨中的重中之重。
烏爾里希· 貝克認為：工業(yè)社會在為人類創(chuàng)造了巨大財富的同時，也為人類帶來了巨大的風(fēng)險，人為制造的風(fēng)險開始充斥整個世界，在工業(yè)社會以后，人類已經(jīng)進入一個以風(fēng)險為本質(zhì)特征的風(fēng)險社會。在貝克出版《風(fēng)險社會》的 1986 年， PC 革命正如火如荼。互聯(lián)網(wǎng)革命還得七八年之后才到來。而進入 2022 年，疫情的不確定性，數(shù)字社會的不確定性，再疊加上地緣政治的不確定性，貝克所說的風(fēng)險社會早已進入全新的升級版。在這種形勢下，悲觀不需要理由，樂觀則很難找到令人信服的理由。但是，對于真正富有企業(yè)家精神的人來說，這可能是創(chuàng)新與變革最好的時候。
社會在關(guān)注華為的時候，更多的是將注意力投射在外部事件的新聞效應(yīng)之上。但是，真正影響華為的，真正改變中國高科技產(chǎn)業(yè)進程的，往往并不在人們的視野范圍之內(nèi)。 2022 年，華為的歐拉項目取得了很好的進展，但相當?shù)驼{(diào)，暫時被大眾所低估，甚至忽視。
但是，這可能是中國 IT 產(chǎn)業(yè)有史以來最重要的突破。這是第一次，中國的數(shù)字生態(tài)有了自己的根，而且根的成長有了自己真正的獨特模式。中國數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施第一次可以建立在自己的底座之上。歐拉
這個名字，也真正與人類發(fā)展進程的時代精神開始了全新的對接。發(fā)生在1617 世紀之間的科學(xué)革命，不僅僅是現(xiàn)代科學(xué)的基礎(chǔ)，更是 18 世紀工業(yè)革命的知識底座。而數(shù)學(xué)，更是基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。達· 芬奇說過，數(shù)學(xué)是一切科學(xué)的基礎(chǔ)。而在數(shù)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)，18 世紀可以確切地被稱為歐拉世紀。萊昂哈德· 歐拉（Leonhard Euler）是 18 世紀數(shù)學(xué)界的中心人物，是數(shù)學(xué)史上最多產(chǎn)的數(shù)學(xué)家，被稱為數(shù)學(xué)之王。

當時，大學(xué)還沒有真正成為人類知識創(chuàng)造與創(chuàng)新的中心，是一系列偉大的科學(xué)家，依靠個人的才華，完成了科學(xué)這座大廈的初步架構(gòu)。而歐拉，就是其中耀眼的一位。恩格斯說，微積分的發(fā)明是人類精神的最高勝利。如果說在此之前數(shù)學(xué)是代數(shù)、幾何二雄并峙，歐拉和 18 世紀其他一批數(shù)學(xué)家的工作則使得數(shù)學(xué)形成了代數(shù)、幾何和分析三足鼎立的局面。如果沒有他們的工作，微積分不可能春色滿園，數(shù)學(xué)的發(fā)展進程也許會因打不開局面而荒蕪凋零。歐拉在其中的貢獻是基礎(chǔ)性的，被尊為分析的化身。
在分析之前，數(shù)學(xué)主要解決常量、勻速運動問題。18 世紀工業(yè)革命時期，以蒸汽機、紡織機等機械為主體的技術(shù)得到廣泛運用，但如果沒有微積分、沒有分析，就不可能對機械運動與變化進行精確計算。
任正非認為，未來軟件將吞噬一切，信息社會的數(shù)字化基礎(chǔ)架構(gòu)核心就是軟件。數(shù)字社會首先要終端數(shù)字化，但難在行業(yè)終端數(shù)字化，可只有行業(yè)終端數(shù)字化了，才可能建立起智能化和軟件服務(wù)的基礎(chǔ)。他說：鴻蒙歐拉任重道遠，你們還需更加努力。
如果說歐拉不可思議的數(shù)學(xué)成就成為整個工業(yè)時代知識體系的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施，那么今天正在全面開啟的智能時代和數(shù)字時代，有賴于一個全新的知識引擎，一種全新的基礎(chǔ)設(shè)施。個人的單打獨斗，顯然已經(jīng)不足以改變時代的進程。甚至一個公司的力量，也暴露了創(chuàng)新能力的局限。一杯咖啡吸收宇宙能量，浩浩蕩蕩的全球數(shù)字化浪潮，需要一種全新的機制，將整個社會的力量和能量匯聚起來。
定位于數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的操作系統(tǒng)和生態(tài)底座的歐拉，承擔(dān)著支撐構(gòu)建領(lǐng)先、可靠、安全的數(shù)字基礎(chǔ)的歷史使命，既要面向 IT，又要面向CT（通信技術(shù)）；既要面向服務(wù)器、云計算，又要面向嵌入式，這是數(shù)字時代亟待破解的新難題。
歐拉正是秉承著這種歷史特質(zhì)，應(yīng)運而生；正是秉承著這種時代精神，呼嘯而出。