序言

制定商業(yè)戰(zhàn)略時(shí)有兩種智慧的用法。其一是分析，其二是設(shè)計(jì)。

分析（ analysis）是指回顧過(guò)去。

設(shè)計(jì)（ design）是指描繪未來(lái)。

本書(shū)的主題就是設(shè)計(jì)，即設(shè)計(jì)商業(yè)。

商業(yè)設(shè)計(jì)意味著要解決沒(méi)有正確答案的問(wèn)題，在明知其不確定的基礎(chǔ)上制定自己獨(dú)有的戰(zhàn)略，然后在承擔(dān)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)的決策基礎(chǔ)上制定戰(zhàn)略圖。這就是商業(yè)設(shè)計(jì)。

當(dāng)然，分析在商業(yè)設(shè)計(jì)中也是不可或缺的。要描繪未來(lái)，就必須將自己所了解的、調(diào)查的和參考的東西做一個(gè)匯總，此外還要對(duì)人們所熟知的事物進(jìn)行分析和解釋?zhuān)瑥亩�得出�?dú)創(chuàng)的靈感�？傊�，要通過(guò)聚焦過(guò)去來(lái)改變未來(lái)。

本書(shū)是將商業(yè)設(shè)計(jì)的必修科目集結(jié)成一冊(cè)的實(shí)踐性教科書(shū)。針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、商業(yè)模式、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)創(chuàng)新、 M&A、全球化戰(zhàn)略，以具體的事例為參考，用簡(jiǎn)明易懂的方式介紹什么是基本，以及應(yīng)該如何去應(yīng)用，還整理了設(shè)計(jì)新事業(yè)和重建舊事業(yè)所不可或缺的重點(diǎn)。

本書(shū)內(nèi)容以早稻田大學(xué)商學(xué)院（ WBS）和日本經(jīng)濟(jì)新聞社（日經(jīng)Biz-academy）共同舉辦的MBA Essentials 2014 綜合課程二的講義為基礎(chǔ)，整理撰寫(xiě)而成。該課程的教員會(huì)對(duì)學(xué)員發(fā)問(wèn)，讓學(xué)員陳述意見(jiàn)，完全模仿了 MBA 的授課模式。本書(shū)將重現(xiàn)課程中比較具有爭(zhēng)論性的部分議題。

MBA 是知道自己該做什么的人的訓(xùn)練場(chǎng)，也是磨煉自我決策能力的修行地，更是懂得思考怎么做才能獲勝并能作為商業(yè)戰(zhàn)士將思考結(jié)果用于實(shí)踐的人的學(xué)校。

閱讀本書(shū)的各位應(yīng)當(dāng)以如果是自己會(huì)怎么做的視角去看待書(shū)中內(nèi)容，掌握實(shí)踐知識(shí)，在實(shí)際商業(yè)中積累經(jīng)驗(yàn)，將學(xué)術(shù)性知識(shí)用于實(shí)踐，以成為智慧使用者為目標(biāo)。