譯者序 在創(chuàng)業(yè)的旅途中，遇見更好的自己

前言 持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)力的高成長(zhǎng)思維

第1章 將每一次拒絕視為一次機(jī)會(huì) 001

別人說不時(shí)，你要找到是 006

讓不成為創(chuàng)造力的催化劑 013

最好的想法介于不和是之間 017

從不中找到你做對(duì)了什么 021

從不中找到你做錯(cuò)了什么 023

第2章 創(chuàng)業(yè)初期要做一些笨事情 031

100 個(gè)熱情的粉絲勝過 100 萬個(gè)用戶 035

大膽設(shè)計(jì) 11 星級(jí)體驗(yàn)的產(chǎn)品 038

創(chuàng)始人要與用戶直接溝通 044

在創(chuàng)業(yè)初期就制定自己的憲法 047

絕不放棄煩瑣但有溫度的手工制作 048

與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也要建立信任 052

第3章 瘋狂的想法是創(chuàng)意的起點(diǎn) 059

如果認(rèn)為它應(yīng)該存在，就立刻行動(dòng) 065

不要問怎么樣，要問有什么問題 068

勇于分享不成熟的想法 073

從解決日常中的不便利出發(fā) 076

不以慣性做事，重新構(gòu)建問題 078

用危機(jī)感增強(qiáng)找到創(chuàng)意的決心 083

聽上去糟糕的想法機(jī)會(huì)更大 085

第4章 公司成立的第一天就要建立文化 091

發(fā)展文化，而不是保護(hù)文化 095

文化也是可以擴(kuò)張的 100

公司的愿景沒有討價(jià)還價(jià)的余地 104

早期員工就是文化的聯(lián)合創(chuàng)始人 107

建立盡可能不同于我的文化 114

第5章 戰(zhàn)略性地選擇擴(kuò)張的時(shí)機(jī) 121

耐心等待一擊即中的機(jī)會(huì) 128

不是要擊敗對(duì)手，而是要完全擺脫競(jìng)爭(zhēng) 130

快速?zèng)Q策，快速行動(dòng) 133

接受混亂，讓火焰燃燒 137

隨時(shí)隨地籌集超額資金 142

向不支持你核心價(jià)值觀的投資者說不 149

第6章 忘記過去的經(jīng)驗(yàn)才能真正規(guī)�；� 155

無知能提供一種新視角 160

成功沒有固定公式 165

無視所有的規(guī)則和原則 169

盡早與外界分享不完美的產(chǎn)品 172

邊做邊學(xué)，讓每一個(gè)教訓(xùn)都即時(shí)出現(xiàn) 178

第7章 與用戶一起打磨公司產(chǎn)品 185

用戶說什么不重要，做什么才重要 189

在用戶追隨你之前，你先追隨他 190

讓用戶成為產(chǎn)品的偵察員 194

歡迎用戶劫持產(chǎn)品另作他用 200

偉大的文化創(chuàng)造偉大的產(chǎn)品 203

讓情感與數(shù)據(jù)一起工作 207

你需要知道應(yīng)該傾聽什么 209

第8章 面對(duì)不可逾越的障礙要及時(shí)轉(zhuǎn)向 215

失敗前及時(shí)的轉(zhuǎn)向 221

忠于使命與愛好的轉(zhuǎn)向 224

解決新問題必須做出的轉(zhuǎn)向 229

突發(fā)情況中迅速的轉(zhuǎn)向 234

第9章 領(lǐng)導(dǎo)者要與公司共同成長(zhǎng) 243

文化鼓點(diǎn)，激勵(lì)所有人保持同步 252

完全透明，讓最好的想法獲勝 258

馴服海盜，引領(lǐng)必要的轉(zhuǎn)型 263

制造明星，為隊(duì)友創(chuàng)造發(fā)光機(jī)會(huì) 269

第 10 章 為周圍世界帶來善的力量 277

不以利益，而以價(jià)值驅(qū)動(dòng) 282

讓愛傳遞促進(jìn)多元化發(fā)展 286

從自己的需求出發(fā)也能創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值 289

善良的組織規(guī)模化，善的力量才會(huì)隨之?dāng)U大 292

用產(chǎn)品的附加功能，完成企業(yè)的社會(huì)使命 297

做好事的想法，什么時(shí)候開始都不晚 300

投資于人，企業(yè)家應(yīng)該讓社會(huì)變得更好 305