本書基于跨國公司戰(zhàn)略決策者管理認(rèn)知視角，旨在從更為微觀層面的影響因素切入研究戰(zhàn)略決策者管理認(rèn)知對(duì)跨國公司對(duì)外直接投資(OFDI)風(fēng)險(xiǎn)不確定性區(qū)位選擇的影響機(jī)制及其發(fā)揮作用的邊界條件。 從理論層面看，本書區(qū)分跨國公司戰(zhàn)略決策者為個(gè)體(CEO管理認(rèn)知異質(zhì)性)和團(tuán)隊(duì)(TMT管理認(rèn)知新裂帶)兩個(gè)層面，分別考察個(gè)體、個(gè)體和團(tuán)隊(duì)交互對(duì)跨國公司OFDI風(fēng)險(xiǎn)不確定性區(qū)位選擇的不同影響及適用的情境因素，選擇中國“一帶一路”跨國公司為研究樣本，基于高階理論、印記理論和群體斷襲帶理論，構(gòu)建并實(shí)證檢驗(yàn)了“被中介的調(diào)書“概念模型，相關(guān)研究結(jié)論將有助于從微觀基礎(chǔ)層面豐富國際直接投資區(qū)位選擇理論。 從現(xiàn)實(shí)層面看，本書為中國跨國公司從公司治理結(jié)構(gòu)角度加強(qiáng)戰(zhàn)略決策者實(shí)體審候決策，充分發(fā)揮CEO管理認(rèn)知異質(zhì)性和TMT管理認(rèn)知斷裂帶優(yōu)染，有效知制CEO個(gè)人有限理性決策不足，進(jìn)而做出OFDI風(fēng)險(xiǎn)不確定性區(qū)位選擇科學(xué)決策提供理論支撐和管理啟示，助力中國跨國公司OFDI 實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展.
舒波，管理學(xué)博士，遼寧社會(huì)科學(xué)院高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，主要從事對(duì)外直接投資、城市管理和戰(zhàn)略管理等領(lǐng)域研究。
第一章緒論
第一節(jié)研究現(xiàn)實(shí)與理論背景
第二節(jié)研究目的與意義
第三節(jié)研究?jī)?nèi)容與章節(jié)安排
第四節(jié)研究方法與技術(shù)路線
第二章文獻(xiàn)綜述與理論基礎(chǔ)
第一節(jié)文獻(xiàn)檢索：范圍界定、檢索結(jié)果與學(xué)術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié)OFDI風(fēng)險(xiǎn)不確定性區(qū)位研究綜述：定義、評(píng)估指標(biāo)與影響因素
第三節(jié)戰(zhàn)略決策者管理認(rèn)知研究綜述：內(nèi)涵、層次及其與企業(yè)戰(zhàn)略決策的關(guān)系
第四節(jié)理論基礎(chǔ)：高階理論、印記理論與群體斷裂帶理論
第五節(jié)本章小結(jié)
第三章CEO管理認(rèn)知異質(zhì)性與OFDI風(fēng)險(xiǎn)不確定性區(qū)位選擇
第一節(jié)CEO管理認(rèn)知異質(zhì)性的概念與維度
第二節(jié)CEO知識(shí)異質(zhì)性對(duì)OFDI風(fēng)險(xiǎn)不確定性區(qū)位選擇的非線性影響
第三節(jié)CEO經(jīng)驗(yàn)異質(zhì)性對(duì)OFDI風(fēng)險(xiǎn)不確定性區(qū)位選擇的非線性影響
第四節(jié)CEO社會(huì)階層異質(zhì)性對(duì)OFDI風(fēng)險(xiǎn)不確定性區(qū)位選擇的非線性影響
第五節(jié)CEO管理認(rèn)知異質(zhì)性對(duì)OFDI風(fēng)險(xiǎn)不確定性區(qū)位選擇的非線性影響
第六節(jié)本章小結(jié)
第四章中國情境因素“政治資本”和“風(fēng)險(xiǎn)忍受”的調(diào)節(jié)效應(yīng)
第一節(jié)政治資本的調(diào)節(jié)效應(yīng)：影響CEO的風(fēng)險(xiǎn)不確定性抵御能力和競(jìng)爭(zhēng)能力
第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)忍受的調(diào)節(jié)效應(yīng)：影響CEO的風(fēng)險(xiǎn)心理預(yù)期和風(fēng)險(xiǎn)承受能力
第三節(jié)本章小結(jié)
第五章被風(fēng)險(xiǎn)偏好中介的TMT管理認(rèn)知斷裂帶的調(diào)節(jié)效應(yīng)
第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)偏好的中介效應(yīng)：CEO管理認(rèn)知異質(zhì)性、風(fēng)險(xiǎn)偏好與OFDI風(fēng)險(xiǎn)不確定性區(qū)位選擇的關(guān)系
第二節(jié)TMT管理認(rèn)知斷裂帶的調(diào)節(jié)效應(yīng)：CEO管理認(rèn)知異質(zhì)性、TMT管理認(rèn)知斷裂帶與風(fēng)險(xiǎn)偏好的關(guān)系
第三節(jié)被風(fēng)險(xiǎn)偏好中介的TMT管理認(rèn)知斷裂帶調(diào)節(jié)效應(yīng)：被中介的調(diào)節(jié)模型
第四節(jié)本章小結(jié)
第六章概念模型構(gòu)建和實(shí)證檢驗(yàn)
第一節(jié)戰(zhàn)略決策者管理認(rèn)知與風(fēng)險(xiǎn)不確定性區(qū)位選擇的概念模型構(gòu)建
第二節(jié)樣本選取與數(shù)據(jù)來源
第三節(jié)自變量、因變量、調(diào)節(jié)變量、中介變量和控制變量的定義與測(cè)量
第四節(jié)數(shù)據(jù)分析：描述性統(tǒng)計(jì)分析與相關(guān)性分析
第五節(jié)主效應(yīng)、調(diào)節(jié)效應(yīng)和被中介的調(diào)節(jié)效應(yīng)的假設(shè)檢驗(yàn)
第六節(jié)穩(wěn)健性檢驗(yàn)
第七節(jié)假設(shè)檢驗(yàn)結(jié)果和討論
第八節(jié)本章小結(jié)
第七章研究結(jié)論與展望
第一節(jié)研究結(jié)論
第二節(jié)研究創(chuàng)新點(diǎn)
第三節(jié)管理啟示
第四節(jié)研究局限性與未來展望
參考文獻(xiàn)
附錄
后記
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