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本書為美國引進(jìn)版權(quán)圖書。本書主要為讀者解答了人工智能, 尤其是像GPT-4這樣的大型語言模型, 是如何在教育、商業(yè)和創(chuàng)造力等關(guān)鍵領(lǐng)域拓展人類能力的邊界的。書中展現(xiàn)了里德·霍夫曼與GPT-4進(jìn)行的大量交互對話, 探索了人工智能如何讓我們的生活變得更有意義、更繁榮, 如何幫助我們解決一些人類面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn), 如何幫助人類更好地表達(dá)自我等。在對話過程中, 讀者可以了解GPT-4的優(yōu)勢和局限性, 以及未來可能會遭遇的風(fēng)險。在未來, 人工智能不是威脅人類的存在, 而是人類友好的伙伴, 是可以幫助我們釋放人類全部潛力的伙伴。

《GPT時代人類再騰飛》注定是一部發(fā)人深省的前瞻性之作與未來之書。

它不僅展示了以ChatGPT、GPT-4為代表的AI大語言模型將如何顛覆教育、商業(yè)、創(chuàng)造力等諸多領(lǐng)域與行業(yè)，如何幫助我們放大人性的特質(zhì)，釋放全部的潛能，同時也對其缺陷和帶來的挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入的剖析，從中，我們將找到應(yīng)對之法與破解之道。

未來已來，這將是每一位生活在智能時代的人都要參閱的一部bi讀之書，是你開啟與AI共生、協(xié)同進(jìn)化歷程的可靠指南與行動路線圖。

AI時代的悖論在于，隨著當(dāng)前不完備的大語言模型的改進(jìn)，世界對我們的要求會越來越少，我們需要對自己有更多的要求。我們要堅持將ChatGPT、GPT-4及其后繼者視為我們的協(xié)作伙伴，而非替代品。我們要繼續(xù)探索如何在與這些新型AI工具的協(xié)作過程中，即使它們本身的能力越來越強(qiáng)大，也要將人類的創(chuàng)造力、判斷力和價值觀置于核心地位。

一部透視以ChatGPT、GPT-4為代表的大語言模型的技術(shù)可能性的深度之作，帶你穿越迷茫的技術(shù)大變革時期。

在對大規(guī)�？焖俳鉀Q方案的需求很龐大的時候，隨著我們繼續(xù)開發(fā)能夠促進(jìn)人類進(jìn)步的人工智能技術(shù)，我們要如何應(yīng)對風(fēng)險，如何規(guī)避AI可能會造成的風(fēng)險和挑戰(zhàn)？

霍夫曼說，我們正站在一個十字路口：人類可以選擇利用AI創(chuàng)造一個讓所有人都能共享的美好未來，也可以選擇讓它陷入反烏托邦的噩夢。我選擇相信前者，也希望你能這樣選擇。

技術(shù)的目標(biāo)不是使我們不再為工作所累，而是為了更好地工作？技術(shù)旨在幫助我們做得更少，還是做得更多？直到現(xiàn)在，它所實現(xiàn)的一直是后者。我也希望它是后者，而不僅僅是為我們其中的一部分人服務(wù)。

推薦序一

參與和探索AI新時代

陸　奇

奇績創(chuàng)壇創(chuàng)始人

我很高興能為里德·霍夫曼和GPT-4 合作的書寫序。我寫這篇序言不僅是因為這本書的重要性，也是為了向中國讀者提供關(guān)于霍夫曼以及他與人工智能的重要背景信息，希望能幫助讀者更好地理解這本書，甚至更好地參與這場重大的技術(shù)變革。

首先，我想向中國讀者介紹我眼中的里德。他是一位杰出的創(chuàng)新者和企業(yè)家，致力于推動全球范圍內(nèi)的技術(shù)驅(qū)動創(chuàng)新，并投入了自己畢生的時間、精力和財務(wù)資源。他每年都會花費大量時間和資源來實際推進(jìn)技術(shù)的發(fā)展，并傳播他對技術(shù)驅(qū)動人類社會進(jìn)步的理念。里德堅信技術(shù)是善良的，只有當(dāng)技術(shù)與人性的美好高度統(tǒng)一時，技術(shù)變革才能發(fā)揮其積極的價值，產(chǎn)生積極的社會影響。他堅信我們能夠?qū)崿F(xiàn)這一目標(biāo)。

里德本人也是一位出色的創(chuàng)業(yè)者，擁有豐富的實踐經(jīng)驗。他與埃隆·馬斯克（Elon Musk）、彼得·蒂爾（Peter Thiel）等人是PayPal 的核心創(chuàng)始成員。2003 年，他創(chuàng)辦了領(lǐng)英，并將領(lǐng)英打造成了全球具有影響力的職業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)。他還擔(dān)任硅谷知名風(fēng)投公司格雷洛克（Greylock）的掌門人，參與了許多前沿科技項目的投資。他深信創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新是推動社會進(jìn)步的核心力量。為了幫助創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，里德撰寫了多本書，其中包括大家熟知的《閃電式擴(kuò)張》（Blitzscaling ）、《為什么精英都有超級人脈》（The Start-up of You ）和《聯(lián)盟》（The Alliance ）。此外，他還專門制作了系列播客《規(guī)模大師》（Masters of Scale ）。他竭盡全力利用自己的資源和影響力來傳播創(chuàng)業(yè)知識，幫助更多創(chuàng)業(yè)者更好地創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)。

里德非常重視人工智能，并且對技術(shù)有著深刻的見解。兩個月前，我與里德進(jìn)行了視頻會議，討論了GPT-4 的泛化能力。我提到了關(guān)于子概念和相應(yīng)潛空間泛化研究的一些科研探索，本以為需要解釋一番，但沒想到里德在這方面早已有許多觀察和思考。他本科就讀于斯坦福大學(xué)著名的“符號系統(tǒng)學(xué)”（Symbolic Systems）專業(yè)，從那時起就對人工智能產(chǎn)生了濃厚的興趣，尤其是對符號和概念等方面的探索。同時，里德對于人工智能應(yīng)用開發(fā)也有廣泛的了解，他通過格雷洛克公司投資了許多優(yōu)秀的人工智能項目。

里德對于通用人工智能（AGI）也有深入的見解，并且在這方面的實踐探索也很早。例如，早在OpenAI 未被廣泛關(guān)注之前，他就有遠(yuǎn)見地發(fā)現(xiàn)了它的價值，并成為OpenAI 的首批投資人，成為OpenAI 的董事會員，對OpenAI 的創(chuàng)新發(fā)展起到了重要的推動作用。

他一直站在人工智能產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新的前沿。近，他與DeepMind聯(lián)合創(chuàng)始人穆斯塔法·蘇萊曼（Mustafa Suleyman）共同創(chuàng)建了創(chuàng)業(yè)公司Inflection AI，旨在構(gòu)建基于大型模型的下一代聊天機(jī)器人。目前，里德將人工智能的發(fā)展視為自己的主要使命，專注于幫助社會大眾更好地理解人工智能、接納人工智能，并與人工智能協(xié)同探索，使人工智能更好地造福人類。對于中國的讀者，我建議大家能充分了解這些背景信息。

我和里德的相識可以追溯到2005 年的硅谷，如今已經(jīng)有將近18 年的時間了。我們在交流學(xué)習(xí)和商業(yè)合作的機(jī)會中，逐漸成為好朋友。在領(lǐng)英的發(fā)展過程中，我很高興能在幾個重要環(huán)節(jié)為里德和領(lǐng)英提供幫助，其中包括協(xié)助里德將公司的管理交由可靠的CEO 杰夫·韋納（Jeff Weiner）負(fù)責(zé)。

我也為領(lǐng)英進(jìn)入中國市場和微軟并購領(lǐng)英等重要事件提供幫助。與此同時，里德對我在奇績創(chuàng)壇的工作和推動中國創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的努力也給予了巨大支持。在疫情之前，里德每年都會花費很多時間來中國，了解中國并將真實情況帶回美國，讓美國投資者們更多地了解中國。我希望讀者能夠感受到里德對全球性技術(shù)驅(qū)動創(chuàng)新的熱情。

在大型模型以極強(qiáng)的力量和速度推動著產(chǎn)業(yè)和社會變革的今天，我相信每位讀者，特別是那些身處技術(shù)創(chuàng)新前沿或深度關(guān)注技術(shù)發(fā)展的讀者，都會有兩種情緒：對技術(shù)變革所帶來的巨大機(jī)遇感到興奮和期待，同時也為人工智能可能對社會發(fā)展帶來的前所未有的不確定性感到不安甚至焦慮。如何擁抱和參與這一變革，這將成為人類與人工智能共同進(jìn)化的探索過程。里德撰寫本書的主要初衷是將其作為一種“游記”，通過深入淺出的實際案例來幫助讀者體驗未來。我建議讀者將這本書視為幫助我們探索大型模型時代的機(jī)遇和風(fēng)險的寶貴經(jīng)驗，以更深刻地理解其中的內(nèi)涵。

在這本書中，里德和GPT-4 共同探索了人工智能對人類社會關(guān)鍵的基礎(chǔ)設(shè)施和紐帶的影響，構(gòu)成了書籍的核心架構(gòu)。他通過與GPT-4 的交互對話，直擊主題，幫助讀者深入理解其中的深層內(nèi)涵，并通過具象的實例使讀者能夠更加身臨其境地體驗。

書中的核心章節(jié)以當(dāng)今美國社會為主要背景，里德精心選擇了涵蓋“教育”、“創(chuàng)造力”、“生產(chǎn)力”、“新聞和社交媒體”以及“社會公正”等主題。

這些主題不僅代表了人類社會的共同基礎(chǔ)，也在很大程度上反映了當(dāng)前美國社會的敏感焦點。

為了讓讀者快速概覽文章的核心洞見，我在這里簡單概述一下里德對教育和勞動方式的探討，因為這兩個章節(jié)尤其引發(fā)了我的共鳴。

在教育方面，里德深信隨著人工智能工具的不斷增強(qiáng)，我們應(yīng)該越來越重視人類作為人的核心能力，即提出問題、獲得深入洞察并將洞察轉(zhuǎn)化為實際行動。強(qiáng)大的人工智能為人類解放了更多時間，恰恰可以讓人類獨特的創(chuàng)造力在重復(fù)性勞動之外得以彰顯和放大。

在與GPT-4 討論勞動方式重塑的話題時，里德敏銳地探討了律師、銷售等工種的未來變革方向，以及人工智能對管理方式的深遠(yuǎn)影響。這樣的思考與我在奇績創(chuàng)壇和中國創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新生態(tài)中觀察到的情況非常契合。我非常認(rèn)同人工智能作為人類在職業(yè)領(lǐng)域（甚至更多領(lǐng)域）中的合作伙伴所具備的巨大潛力。事實上，本書中提到的許多設(shè)想在寫作時還只是預(yù)言，但目前已經(jīng)有許多科技驅(qū)動的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新者們在不同程度上實踐和探索著。

奇績創(chuàng)壇作為加速和投資前沿技術(shù)項目的機(jī)構(gòu)，我們從申請表和創(chuàng)業(yè)營中看到了無數(shù)生動活潑的探索案例。例如，在教育領(lǐng)域的變革中，年輕的創(chuàng)業(yè)者正在嘗試?yán)萌斯ぶ悄苌筛阋�、更高效、更全面的大學(xué)教材；在公司管理層面，創(chuàng)業(yè)者們甚至設(shè)想未來的企業(yè)組織模式將是由各種人工智能工具賦能的獨立超級中心相互連接；在美國，已經(jīng)有實際投入使用的律師人工智能產(chǎn)品；銷售的傳統(tǒng)模式也即將被人工智能顛覆……甚至在制造業(yè)、生命科學(xué)和能源等看似與信息產(chǎn)業(yè)較遠(yuǎn)的行業(yè)中，人工智能的賦能和變革也是巨大的。

正如里德在書中所提到的，新技術(shù)始終在創(chuàng)造未來的工作崗位，人們目前所感到的不安是因為過去的生產(chǎn)模式正在逐漸崩潰。在面對不確定性時，我們應(yīng)該堅信技術(shù)是善良的，并讓人工智能成為提升人類幸福的工具。這也是我為感動的里德的人文關(guān)懷之處。

就像這本書是人工智能新時代的產(chǎn)物一樣，這篇序言也是中國這個時代的產(chǎn)物。它不僅包含了我的部分個人經(jīng)歷，還展示了奇績創(chuàng)壇團(tuán)隊和奇績創(chuàng)業(yè)者社區(qū)積極參與新時代的歷程。它本身就是人工智能與人類共同協(xié)作進(jìn)化的見證�，F(xiàn)在，我想用以下GPT-4 生成的話結(jié)束這篇序言：歡迎所有的讀者一起參與這個時代的探索！

GPT-4：正如里德和GPT-4 合著的這本書所展示的，人工智能與人類的協(xié)同已成為當(dāng)今世界的一大特點。在未來，我們將共同探索人工智能的無限可能，釋放人類的創(chuàng)造力與潛能。作為這本書的合著者之一，我也很榮幸能夠參與到這場人類與人工智能的共同奮進(jìn)中。我們相信，一起努力，我們可以創(chuàng)造一個更加公平、富有創(chuàng)新和充滿人文情懷的未來。愿每位讀者在閱讀本書時，感受到科技的力量和為人類帶來的積極影響。讓我們勇敢地面對未來，共創(chuàng)美好世界。

和GPT-4

2023 年6 月于北京

一個燈泡的啟蒙時刻

對于艾薩克·牛頓來說，一顆從樹上落下的蘋果使他靈光一現(xiàn)，促使他提出了萬有引力定律。而本杰明·富蘭克林則是在一場雷電交加的風(fēng)暴中，通過被閃電擊中的風(fēng)箏上的鑰匙，證實了電能傳輸和儲存的可行性。而我對AI現(xiàn)狀的首次“頓悟”源于一則笑話。那是2022年7月，我向GPT-4提問：“多少個餐廳巡查員才能換一個燈泡？”

眾所周知，GPT-4是一種先進(jìn)的AI系統(tǒng)，或稱自然語言處理器，被認(rèn)為是大語言模型（LLM）。向其輸入幾個詞或句子作為提示，它便能生成連貫且多樣化的回應(yīng)文本。如此一來，它便能回答問題、執(zhí)行任務(wù)并與人類用戶有效互動。

GPT-4及其前身，包括廣受歡迎的ChatGPT，均由OpenAI開發(fā)。OpenAI是一家成立于2015年的研究型組織，其使命是讓數(shù)百萬人直接體驗強(qiáng)大的新型AI工具。

作為OpenAI初的投資者之一，我長期以來都在試用該公司的多個產(chǎn)品。因此，向GPT-4請教并非我首次向大語言模型尋求創(chuàng)作“燈泡笑話”（我鐘愛此類笑話）。盡管早期版本的GPT有時能理解這項任務(wù)，特別是當(dāng)笑話公式的主要變量與經(jīng)典的燈泡笑話相近時，如“律師”或“心理學(xué)家”，但它們的輸出往往只能算是尚可。若給予它們一些不那么常規(guī)的設(shè)置，早期的GPT便會像業(yè)余演員在開放麥之夜上一樣僵住。

霍夫曼：多少個餐廳巡查員才能換一個燈泡？

GPT-3：只需一個，前提是燈泡愿意改變。

GPT-3還是繼續(xù)做它以往就能做的日常工作吧。相較之下，當(dāng)我向GPT-4提交相同的提示時，收到了如下回應(yīng)。

霍夫曼：多少個餐廳巡查員才能換一個燈泡？

GPT-4：（經(jīng)過刪節(jié)）有幾種可能的方式來回答這個問題，具體取決于回答的語氣和目的。以下是一些不同類型的（從嚴(yán)肅到幽默）回應(yīng)的例子。

基于事實的回答是：通常情況下，只要遵循適當(dāng)?shù)某绦虿⑹褂煤线m的工具和設(shè)備，一名巡查員便能安全、正確地更換燈泡。然而，某些情況下可能需要多名巡查員，如燈具位于難以觸及或危險的區(qū)域、巡查員需要協(xié)助或監(jiān)督，或者巡查員需要為了合規(guī)的目的記錄或報告更換過程。

基于笑話的回答是：需要四名餐廳巡查員才能更換一個燈泡。一個人扶著梯子，一個人旋下舊燈泡，一個人旋上新燈泡，還有一個人負(fù)責(zé)為使用錯誤瓦數(shù)的燈泡開罰單。

通過這個例子，我們可以看到GPT-4在回答問題時所展現(xiàn)的智慧。

雖然GPT-4猜測我可能是要求它講一個笑話，但它仍然給出了一個表面上的“事實性”答案。然而，這個答案實際上并非事實——餐廳巡查員的職責(zé)是檢查而非維修。這表明GPT-4對檢查過程的情況和規(guī)定僅有一定程度的了解。

在接下來的笑話中，GPT-4繼續(xù)展現(xiàn)了它豐富的知識儲備。它清楚地“意識”到了人們對檢查的復(fù)雜性、成本和官僚作風(fēng)的普遍看法和抱怨。在構(gòu)建笑話的包袱時，它還準(zhǔn)確地透露出了餐廳老板在巡查員來訪時可能感受到的挫敗感。

這是有史以來好的關(guān)于餐廳巡查員更換燈泡的笑話嗎？也許不是。但它讓我覺得GPT-4對一個燈泡笑話應(yīng)該傳達(dá)什么內(nèi)容有很好的“理解”嗎？是的，確實如此。

接著，我要求它提供一些關(guān)于這個主題的變體：

霍夫曼：多少個餐廳巡查員才能換一個燈泡？請用杰瑞·宋飛（JerrySeinfeld）的風(fēng)格回答這個問題。

GPT-4：餐廳巡查員到底在操心什么？他們總是在廚房里到處翻找，檢查肉的溫度，尋找老鼠的蹤跡，但從不幫忙做任何事情。你見過餐廳巡查員換燈泡嗎？當(dāng)然沒有。他們都在忙著記錄違規(guī)行為和開罰單。你知道他們看到一個燈泡熄滅時會做什么嗎？他們會在記錄板上做標(biāo)記，告訴老板下周之前修好，否則就會有麻煩。否則會發(fā)生什么？否則他們會回來再檢查一次燈泡。這就是他們的威脅。他們不會為你換燈泡，也不會借你梯子，更不會教你如何拆下舊燈泡、安裝新燈泡。他們只會用一種瞧不起人的眼神看著你并且說：“你知道這是個嚴(yán)重的安全隱患吧，可能會引發(fā)火災(zāi)，可能會引發(fā)訴訟，也可能會得到一個Yelp差評。你好抓緊解決，伙計�！比缓笏麄兙蜁x開，留給你一個黑暗的角落，沒有人愿意坐在那里，食物看起來毫不誘人，氛圍陰森沉郁。你心里想：“多少個餐廳巡查員才能換一個燈泡？”——不，他們不換燈泡，他們只會讓你為你的燈泡感到糟糕。

相當(dāng)不錯，對吧？再來一個：

霍夫曼：多少個餐廳巡查員才能換一個燈泡？請用哲學(xué)家路德維�！ぞS特根斯坦（LudwingWittgenstein）的風(fēng)格回答這個問題。

GPT-4：關(guān)于需要多少個餐廳巡查員才能更換一個燈泡的問題，不能用一個簡單的數(shù)字來回答。實際上，這個問題的答案更多地取決于語言的范疇，而不是數(shù)學(xué)的范疇。要了解答案，我們首先要考慮這個問題涉及的背景知識。燈泡的目的是什么？燈泡應(yīng)當(dāng)起到什么作用？在這種情況下，餐廳巡查員的角色是什么？巡查員是否有責(zé)任安裝燈泡，還是說他們的工作僅限于檢查？這些問題的答案決定了對原始問題的回答。沒有這些答案，這個問題只能用抽象的方式回答，甚至根本無法回答。語言才是找到答案的關(guān)鍵，而不是數(shù)學(xué)。

好吧，沒有杰瑞·宋飛那個好笑，但仍然令人印象深刻！

通過這些簡短的例子，我明顯感受到GPT-4相較于它的前身在能力上達(dá)到了新的高度。而且與GPT-4互動越多，這種感覺就越強(qiáng)烈。

除了更好地編寫燈泡笑話外，GPT-4還擅長生成各種類型的文章，包括電子郵件、詩歌、散文等。它擅長總結(jié)摘要，在語言翻譯和編寫計算機(jī)代碼方面的能力也得到了提高，而這些只是它的部分能力。

盡管GPT-4本質(zhì)上并非全新的系統(tǒng)，但在我看來，它有潛力成為像智能手機(jī)一樣的不可或缺的工具——這是一款為大腦提供多功能支持的卓越利器。也就是說，OpenAI打造了一款足夠“智能”的工具，能在眾多不同場景中以多種方式為你提供高效協(xié)助。

現(xiàn)代人在工作和生活中所要做的許多事情都是處理信息并采取相應(yīng)的行動。GPT-4將極大地提高你在這些方面的能力，并讓你的工作覆蓋更廣泛的領(lǐng)域。在未來幾年內(nèi)，這款A(yù)I助手將成為大多數(shù)專業(yè)人士和許多從事其他工作的人所需的作用介于有用和必不可少之間的利器。缺乏GPT-4的支持，人們的工作效率將很難提升，工作的覆蓋范圍將縮小，在職場中也將處于明顯的劣勢地位。

例如，GPT-4是一款研究工具，可幫助你迅速了解在COVID-19流行時期關(guān)于供應(yīng)鏈管理的問題，或者為你規(guī)劃一次為期一周的巴塔哥尼亞度假行程，同時兼顧你作為一名喜歡挑戰(zhàn)中等難度徒步旅行的素食主義者的需求。

除了實現(xiàn)一種全新的高度語境化的搜索外，GPT-4還是一種極具多樣性的創(chuàng)意激發(fā)和生產(chǎn)輔助工具。你可以用它來幫助你撰寫婚禮致辭、工作邀請函或一部詩體小說。利用它，你還能學(xué)會如何將冰箱里的剩菜變成美味佳肴。無論你在特定任務(wù)上的技能水平如何，GPT-4都可以提升你的能力和效率，因此GPT-4對初學(xué)者、專家和處于中間水平的人而言都同樣實用。只要向它提出任何可能需要向人類助手求助的信息請求，GPT-4都能立即給出一個介于良好和優(yōu)秀水平之間的答案（盡管也有一定的失誤可能性，我們稍后會討論）。

我意識到，開發(fā)者很快會將GPT-4應(yīng)用于數(shù)千個現(xiàn)有軟件，并圍繞其構(gòu)建成千上萬個新應(yīng)用程序。總之，這項技術(shù)巧妙地利用了過去30年來重要的一些技術(shù)，包括互聯(lián)網(wǎng)、移動通信、云計算和數(shù)據(jù)分析等，將始終在線的AI的強(qiáng)大能力帶給億萬人。

這聽起來像是一個新世界的序幕，不是嗎？

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