目錄 第1章 緒論1 1.1 企業(yè)顛覆性創(chuàng)新的現(xiàn)實背景 1 1.2 企業(yè)顛覆性創(chuàng)新的理論背景 5 1.3 企業(yè)顛覆性創(chuàng)新的深化思路 7 1.4 本章小結(jié) 9 第2章 企業(yè)顛覆性創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的相關(guān)理論 10 2.1 學術(shù)趨勢及文獻來源 10 2.2 相關(guān)理論介紹及評述 18 2.3 現(xiàn)有研究存在的不足 50 2.4 本章小結(jié) 51 第3章 技術(shù)與組織導向下的模塊化：基本特征及創(chuàng)新賦能機理 52 3.1 模塊化的背景和動因 52 3.2 模塊化世界基本知識 53 3.3 技術(shù)導向下的模塊化創(chuàng)新賦能機理 58 3.4 組織導向下的模塊化創(chuàng)新賦能機理 62 3.5 本章小結(jié) 71 第4章 組織模塊化何以創(chuàng)造價值？——來自創(chuàng)新需求端和供給側(cè)的證據(jù) 72 4.1 研究動機和問題提出 72 4.2 針對創(chuàng)新需求端的研究：組織模塊化嵌入的企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)演化 73 4.3 針對創(chuàng)新供給側(cè)的研究：組織模塊化與研究型大學的技術(shù)轉(zhuǎn)移績效 86 4.4 本章小結(jié) 98 第5章 組織模塊化驅(qū)動的企業(yè)顛覆性創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)：理論與實踐 100 5.1 研究動機和問題提出 100 5.2 基于組織模塊化的企業(yè)顛覆性創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)模型 101 5.3 三星顯示的企業(yè)顛覆性創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)建構(gòu)與管理 103 5.4 本章小結(jié) 118 第6章 “御風而行，乘勢趨新”：數(shù)字化及數(shù)字平臺的作用機制探討 120 6.1 研究背景與問題提出 120 6.2 數(shù)字化如何提升企業(yè)創(chuàng)新績效？模塊化架構(gòu)的鏈式中介效應(yīng) 121 6.3 如何驅(qū)動企業(yè)顛覆性創(chuàng)新？——海爾COSMOPlat 數(shù)字平臺案例研究 133 6.4 本章小結(jié) 147 第7章 “產(chǎn)業(yè)奇兵，生態(tài)護航”：為何硅谷能持續(xù)產(chǎn)生顛覆性創(chuàng)新？ 149 7.1 研究背景與問題提出 149 7.2 研究設(shè)計 150 7.3 案例分析 151 7.4 本章小結(jié) 165 第8章 “以智提質(zhì)，創(chuàng)變啟新”：科大訊飛實現(xiàn)顛覆性創(chuàng)新的經(jīng)驗解讀 166 8.1 研究背景與問題提出 166 8.2 人工智能及其創(chuàng)新賦能特性 168 8.3 研究設(shè)計 171 8.4 科大訊飛的核心專利篩選與分析 176 8.5 科大訊飛的顛覆性創(chuàng)新實現(xiàn)途徑 180 8.6 本章小結(jié) 185 第9章 “授之以魚”到“授之以漁”：組織學習與企業(yè)顛覆性創(chuàng)新的關(guān)系 187 9.1 研究動機與問題提出 187 9.2 理論建構(gòu) 188 9.3 研究方法及數(shù)據(jù)收集 190 9.4 案例分析 191 9.5 本章小結(jié) 199 第10章 “固守優(yōu)勢”到“整合重構(gòu)”：動態(tài)能力對企業(yè)顛覆性創(chuàng)新的影響 201 10.1 研究動機與問題提出 201 10.2 基礎(chǔ)理論與研究假設(shè) 202 10.3 研究設(shè)計 205 10.4 實證分析 208 10.5 動態(tài)能力在企業(yè)顛覆性創(chuàng)新進程中的應(yīng)用案例 218 10.6 本章小結(jié) 226 第11章 結(jié)論、展望與對策 228 11.1 研究結(jié)論 228 11.2 未來展望 231 11.3 有關(guān)對策 232 參考文獻 236