在雙創(chuàng)的背景下，我國進入創(chuàng)業(yè)高峰期，各地創(chuàng)業(yè)活動大力開展，但在遍地開花的表面繁榮下，隱藏著創(chuàng)業(yè)難、孵化難的問題。與之形成鮮明對比的是，如小米、海爾等平臺企業(yè)主導(dǎo)的孵化體系在孵化新企業(yè)方面取得的斐然成績。在此背景下，本書從我國創(chuàng)業(yè)企業(yè)多、創(chuàng)業(yè)失敗率高的現(xiàn)實問題出發(fā)，結(jié)合平臺企業(yè)主導(dǎo)型創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)在創(chuàng)業(yè)孵化方面取得的顯著成績，以創(chuàng)業(yè)企業(yè)為研究對象，基于創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論，以耦合為視角，探索平臺企業(yè)主導(dǎo)型創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)賦能創(chuàng)業(yè)企業(yè)的機理與路徑，從而為我國創(chuàng)業(yè)困局提供解題思路。