本書為該領(lǐng)域第一部論述。上海文藝院團發(fā)展研究的專著。這一研究成果基于對上海十八家國有文藝院團的深入調(diào)研,以“歷史一制度一藝術(shù)”為視角,首次系統(tǒng)地梳理1978年至2020年間上海文藝院團的歷史軌跡,根據(jù)其發(fā)展特點解析改革開放以來實施改革試點、分類托管、轉(zhuǎn)企改制、一團一策的改革定位與改革舉措。同時,這一研究將上海文藝院團在1949年前后的變遷也納人了研究視野,更加貫穿歷史維度,凸顯歷史感。
石春軒子,女高音歌唱家,藝術(shù)學(xué)博士,華東師范大學(xué)音樂學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師,上海戲劇學(xué)院藝術(shù)管理專業(yè)碩士研究生兼職導(dǎo)師,國家“萬人計劃”青年拔尖人才,中國民族聲樂藝術(shù)研究會理事,國家藝術(shù)基金評委。
序一
序二
緒論
一、選題依據(jù)及研究意義
二、研究現(xiàn)狀
三、研究內(nèi)容、思路與方法
第一章 改革開放前上海文藝院團曲折前行
第一節(jié) 新中國成立以前上海文藝院團的艱難探索
一、上海傳統(tǒng)戲班、劇社、交響樂隊繁盛消衰
二、上海戲班組織體系
第二節(jié) 新中國成立至改革開放前上海文藝院團的初步發(fā)展
一、上海文藝院團對蘇區(qū)、邊區(qū)文藝院團體制經(jīng)驗的借鑒
二、戲曲改革工作對上海文藝院團發(fā)展的積極和消極影響
三、非正常政治環(huán)境使上海文藝院團發(fā)展陷入停滯和斷層
第二章 改革開放以來上海文藝院團體制改革脈絡(luò)
第一節(jié) 上海文藝院團體制改革的必然性
一、上海文藝院團經(jīng)歷短暫復(fù)蘇后重陷困境
二、上海文藝院團體制改革的必然性
第二節(jié) 改革復(fù)蘇階段:試行內(nèi)部經(jīng)營管理制度改革
一、內(nèi)部承包經(jīng)營責(zé)任制改革試點
二、領(lǐng)導(dǎo)管理體制改革試點
三、“雙軌制”與全員聘任制改革
第三節(jié) 改革探索階段:調(diào)整院團布局與媒體分類托管
一、聘用合同制改革
二、建制調(diào)整與配套改革
三、媒體分類托管與“管辦分離”
第四節(jié) 改革推進階段:實施資產(chǎn)劃撥與轉(zhuǎn)企改制
一、資產(chǎn)劃撥與權(quán)屬關(guān)系調(diào)整
二、轉(zhuǎn)企改制與三大演藝板塊成立
……
第三章 改革開放以來上海文藝院團組織形態(tài)演變
第四章 改革開放以來上海文藝院團藝術(shù)生態(tài)變遷
結(jié)語
參考文獻
附錄
后記
在石春軒子到上海戲劇學(xué)院攻讀博士學(xué)位前,我和她沒有打過太多交道。印象中她是一位非常要強,極有事業(yè)心的青年學(xué)者——一邊在華東師范大學(xué)音樂學(xué)院從事聲樂教育,一邊還有大量的社會性創(chuàng)作演出工作。因此,對她提出攻讀博士學(xué)位,一開始我是存疑的,怕她與很多在職讀博者一樣,最后拖延很長時間,甚至不了了之。但令我感到驚訝的是,石春軒子考入后就跟我說,她要按期畢業(yè)。這就意味著,她要付出比常人更多的辛苦和努力。現(xiàn)在回過頭來看,她做到了這一點,其中甘苦自知,作為導(dǎo)師,我還是滿意和贊賞的。
最初,石春軒子的選題是“上海文藝院團發(fā)展史研究”,應(yīng)當(dāng)說這是一項浩大的工程,也是一項可以填補空白的研究課題,但我們考慮到這項研究內(nèi)容太龐雜,不是幾年內(nèi)完成的一篇博士論文可以容納得了,甚至可以作為一個長期學(xué)術(shù)研究的選擇,所以最后綜合專家們的意見,把研究范圍縮小了,明確以“1978年至2020年上海文藝院團體制改革與管理模式”為研究對象。
其實,說是縮小了研究范圍,明確了研究對象,其實還是一項大工程。橫跨40年,涉及的人和事紛繁復(fù)雜,我深知做起來非常不易。好在石春軒子吃得了苦,坐得了冷板凳,也有比較好的學(xué)術(shù)基礎(chǔ),她很快通過大量文獻的梳理、閱讀,加上身在上海的地域優(yōu)勢,還有她本人就在文藝界,人員也熟悉,這樣資料爬梳、檔案查閱、實地調(diào)研、人物訪談就比較順利。在大量準(zhǔn)備工作基礎(chǔ)上,論文的結(jié)構(gòu)框架很快就確立了起來。開題、答辯也就自然很順利。在答辯過程中,各位專家都給予了充分的肯定,當(dāng)然也提出了很多可以繼續(xù)深入研究的建議。之后,經(jīng)過石春軒子的認(rèn)真修訂,才有了今天這本專著——《上海文藝院團發(fā)展研究:體制改革與管理模式(1978-2020)》。
在我國,文藝院團改革是一件大事,從中央到地方都非常重視,各個時期都出臺過重要文件,階段性特征非常明顯;同時,各個地方也有自己不同的探索和實踐。上海文藝院團的改革實踐在全國是有示范效應(yīng)和價值的,本書雖然研究起點是改革開放后,但我們看到,作者把上海文藝院團在1949年前后的變遷也納入了研究視野,這樣本書就有了更加縱貫歷史的維度,從某種意義上說歷史感就比較突顯。
本書第二個方面的貢獻就是首次系統(tǒng)地梳理自1978年始至2020年上海文藝院團的歷史軌跡,根據(jù)其發(fā)展特點解析改革開放以來實施改革試點、分類托管、轉(zhuǎn)企改制、“一團一策”的改革定位與改革舉措。表面上看,似乎本書更多的是文獻的整理和案例的分析,可實際上,面對大量的歷史事實、龐雜的發(fā)展線索,能夠總結(jié)提煉出呼應(yīng)每一個時代的文藝院團改革和發(fā)展的特點、特色和核心問題,沒有宏觀視野和辯證分析,是很難做到的。我個人認(rèn)為,這些描述和梳理本身就有著獨立的學(xué)術(shù)價值。
當(dāng)然,面對這樣一個題目,需要投入更多的時間和精力,而且還需要相應(yīng)的學(xué)術(shù)研究方法來觀照,比如類似的研究往往會流于宏大的歷史敘事,在大歷史中,會忽視細(xì)節(jié)和個體力量對歷史走向的影響,比如在院團改革中,尤其是中國,往往一項影響全局的政策出臺,不僅僅是與時代政治、經(jīng)濟、文化背景相呼應(yīng),還有可能就是個人的喜好產(chǎn)生了決定性的作用。我舉這個例子就是希望未來的研究能夠有更多的歷史細(xì)節(jié)和故事加入進來,把宏觀描述中更具復(fù)雜性的存在揭示出來。這樣,我們就會得出更加有意義的結(jié)論。