當(dāng)人類(lèi)文明從工業(yè)社會(huì)向知識(shí)和服務(wù)社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)，社會(huì)文化、組織結(jié)構(gòu)以及人的行為方式都會(huì)隨之發(fā)生重大變化。新舊更替隨處可見(jiàn)，創(chuàng)新領(lǐng)域也不例外。種種跡象表明，創(chuàng)新范式正在發(fā)生變化，這種變化是根本的，是“創(chuàng)新的創(chuàng)新”(innovation in innovation)

種被稱(chēng)為“后熊彼特創(chuàng)新機(jī)制”(post-Schumpeterian innovation regime）的創(chuàng)新范式正在悄然興起，那是“社會(huì)創(chuàng)新”。社會(huì)創(chuàng)新本質(zhì)上是眾人參與的創(chuàng)新。創(chuàng)新不再是、科研院所和企業(yè)研發(fā)中心的專(zhuān)屬，越來(lái)越多的社會(huì)人士也能參與其中。社會(huì)創(chuàng)新同時(shí)是人的世界觀的一場(chǎng)認(rèn)知。

一、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的關(guān)系

鼓勵(lì)社會(huì)成員廣泛參與創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新，為他們創(chuàng)造良好的社會(huì)價(jià)值導(dǎo)向，是值得肯定和提倡的。

如果一步認(rèn)識(shí)和理解創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新，則需要更深入的邏輯分析。

首先，在充分業(yè)的情況下，大眾創(chuàng)業(yè)會(huì)減少勞動(dòng)力供給，發(fā)動(dòng)大行創(chuàng)業(yè)，會(huì)給業(yè)市場(chǎng)帶來(lái)負(fù)面影響，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度看，需要衡量業(yè)和創(chuàng)業(yè)哪一個(gè)對(duì)經(jīng)濟(jì)影響更大。同時(shí)，還需要厘清創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)之間的關(guān)系，創(chuàng)業(yè)不有創(chuàng)新支持，創(chuàng)新成果也不會(huì)促成創(chuàng)業(yè)。沒(méi)有創(chuàng)新支撐的創(chuàng)業(yè)，對(duì)社會(huì)業(yè)有帶動(dòng)效應(yīng)，對(duì)國(guó)家發(fā)展有活躍經(jīng)濟(jì)的作用，但對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用有待考證。尤其在充分業(yè)的情況下，創(chuàng)業(yè)與業(yè)哪個(gè)對(duì)經(jīng)濟(jì)影響更大，關(guān)鍵看創(chuàng)業(yè)是否有創(chuàng)新依托。一般情況下，大公司在創(chuàng)新方面活躍度不高，所括美國(guó)在內(nèi)的發(fā)達(dá)國(guó)家十分鼓勵(lì)發(fā)展中小企業(yè)，從某種意義上來(lái)說(shuō)也是鼓勵(lì)創(chuàng)新。也是說(shuō)，除非創(chuàng)業(yè)是有創(chuàng)新基礎(chǔ)的，否則很難斷言創(chuàng)業(yè)優(yōu)于業(yè)；如果創(chuàng)業(yè)是有創(chuàng)新支撐的，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

其次，如果社會(huì)業(yè)不充分，提倡創(chuàng)業(yè)是有空間的，但此時(shí)失業(yè)者或?qū)�業(yè)不滿(mǎn)意者會(huì)自發(fā)地創(chuàng)業(yè)。在這種狀況下，除了倡導(dǎo)大眾創(chuàng)業(yè)之外，更為重要的是降低創(chuàng)業(yè)的成本，放松城市管制，清除創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的人為壁壘，為有意愿、有能力的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供一個(gè)自由、公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。在不充分業(yè)情況下，創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新之間沒(méi)有必然的聯(lián)系。因?yàn)槿藗冊(cè)谝獾氖枪ぷ鳈C(jī)會(huì)，這個(gè)工作機(jī)會(huì)可能是他人給予的，也可能是自己創(chuàng)造的。

二、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新與社會(huì)創(chuàng)新之間的關(guān)系

二者的相似之處在于，它們都是一種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的社會(huì)行為，都提倡讓創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)走出大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)。

首先，社會(huì)創(chuàng)新是有科技需求、有平臺(tái)、有組織的創(chuàng)新模式，平臺(tái)和組織能夠發(fā)揮聚集創(chuàng)新要素的作用。隨著社會(huì)創(chuàng)新模式逐步興起，一些專(zhuān)門(mén)從事開(kāi)放創(chuàng)新服務(wù)的平臺(tái)或網(wǎng)絡(luò)也快速成長(zhǎng)，其中比較知名的平臺(tái)有InnoCentive、X大獎(jiǎng)、TopCoder、“哈催化劑”等。這些平臺(tái)雖然服務(wù)領(lǐng)域各有側(cè)重，但其基本運(yùn)作方式是相同的，即為有解決具體科技問(wèn)題的需求部門(mén)（科技需求方）和愿意為這些問(wèn)題提供解決方案的人（科技供給方）搭建一個(gè)平臺(tái)和空間，提供專(zhuān)業(yè)的組織和中介服務(wù)。社會(huì)創(chuàng)新有別于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的為它是有平臺(tái)、有組織、較完善的評(píng)估系統(tǒng)。目前，國(guó)內(nèi)的眾創(chuàng)空間更多的是為具有相同興趣愛(ài)好的人提供一個(gè)可以共享的物理空間，并沒(méi)有具體的創(chuàng)新需求，也沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的平臺(tái)和組織者，更沒(méi)有為解決具體的科技挑戰(zhàn)將供需雙方組織在一起。

其次，社會(huì)創(chuàng)新模式下是創(chuàng)新的需求方，而不是供給方。比如，在社會(huì)創(chuàng)新模式下，美國(guó)的機(jī)構(gòu)部門(mén)都會(huì)通過(guò)社會(huì)創(chuàng)新的方式向公眾“”科技難題，鼓勵(lì)社會(huì)人士參與“科技挑戰(zhàn)賽”，大賽的獎(jiǎng)勵(lì)和規(guī)則公開(kāi)、簡(jiǎn)單、明確，通過(guò)挑戰(zhàn)賽來(lái)推動(dòng)科步。比如，NASA的開(kāi)放式創(chuàng)新工程，是尋求開(kāi)發(fā)一些研究和技術(shù)問(wèn)題的創(chuàng)新解決方案，這些問(wèn)題往往是在短期或是內(nèi)持續(xù)影響載人航天領(lǐng)域中人的健康和工作的挑戰(zhàn)。NASA會(huì)將這些挑戰(zhàn)通過(guò)第三方開(kāi)放創(chuàng)新平臺(tái)(比如InnoCentive、Yet2.com和TopCoder）發(fā)布給國(guó)內(nèi)外的參與者。這些試點(diǎn)項(xiàng)目已經(jīng)證明，社會(huì)創(chuàng)新模式能夠有效解決NASA所面臨的研究和技術(shù)問(wèn)題。再如，具有濃郁軍方背景的機(jī)構(gòu)DARPA，其無(wú)人駕駛汽車(chē)項(xiàng)目和機(jī)器人項(xiàng)目都采用了社會(huì)創(chuàng)新的方式向全球發(fā)起“挑戰(zhàn)賽”。

再次，社會(huì)創(chuàng)新需要社會(huì)信任做支撐，如果沒(méi)有社會(huì)信任，社會(huì)創(chuàng)新不會(huì)持久發(fā)展。開(kāi)放是社會(huì)創(chuàng)新模式的顯著特點(diǎn)，在開(kāi)放的氛圍中如何保證參與者的智力和技術(shù)成果不被盜用和竊取，參與者的利益保障和參與過(guò)程的公正透明除了需要專(zhuān)業(yè)的平臺(tái)具有很高的組織能力之外，更需要社會(huì)信任的支撐。社會(huì)創(chuàng)新模式之所以在美國(guó)能夠，一個(gè)很重要的原因是建立在社會(huì)信任基礎(chǔ)之上。