目錄 第一章 | 閉環(huán)思維與思維的正向閉環(huán) 閉環(huán)思維：可閉合的思維 思維閉環(huán)的正向性和導向性 “蝴蝶效應”與思維閉環(huán) 思維閉環(huán)是生活的大智慧 第二章 | 閉環(huán)思維就是思考有回路 好的思維都是有回路的 閉環(huán)思維提供做事的邏輯 閉環(huán)思維是歸納法和演繹法的結合 把問題作為思考的入口 閉環(huán)思維四個核心：計劃、落實、內化、反饋 閉環(huán)思維是一個內化再優(yōu)化的循環(huán)過程 第三章 | 閉環(huán)思維讓事情可閉合 凡事都要閉環(huán)化思考 靠譜的表現就是做事閉環(huán) 用曲線思維代替直線思維 事前策劃與事后閉環(huán) 不解決問題，本身就是“問題” 找不到解決辦法，就改變問題 對閉環(huán)方案進行初始評估 復盤思維不可少 閉環(huán)化思維就是多想一點 第四章 | 閉環(huán)思維讓結果可預測 一切皆可設計 閉環(huán)思維為結果負責 能力要與責任相匹配 及時止損也是一種閉環(huán) 缺乏可預測性的行動都是冒險主義 第五章 | 溝通閉環(huán)在于有效反饋 閉環(huán)式溝通才是有效的溝通 以開放式提問替代封閉式提問 反饋，反饋，再反饋 帶著建設性意見和領導溝通 凡事莫要“我以為” 搭建深度溝通的框架 保持和對方同一頻道 第六章 | 工作閉環(huán)在于良性循環(huán) 讓工作可交付 以自動自發(fā)的態(tài)度工作 完成了不等于閉環(huán)了 做過了與做好了的區(qū)別 學會流程化做事 靠制度保持工作順暢 閉環(huán)控制和良性循環(huán) 和領導保持思想同頻 第七章 | 打通自己的底層閉環(huán)思維 念念不忘，必有回響 把思維打通形成閉環(huán) 丟掉“巨嬰思維”，莫做“職場寶寶” 努力讓想法“閉環(huán)” 先完成，再完美 避免拖延，高效做事 第八章 | 讓閉環(huán)思維成為一種習慣 小事也要“閉環(huán)化” 以習慣為驅動 有邏輯地做事 以興趣之刃開路 拆解問題，提高效率 打造正向閉環(huán)的能力，讓事情變得簡單高效