董事問責(zé)標(biāo)準(zhǔn)的重構(gòu)
定 價:35 元
叢書名:民商法論叢
- 作者:朱羿錕 著
- 出版時間:2011/7/1
- ISBN:9787301194768
- 出 版 社:北京大學(xué)出版社
- 中圖法分類:D912.290.4
- 頁碼:276
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
真實(shí)世界的董事決策乃是理性和非理性的統(tǒng)一,董事會治理和公司法學(xué)研究不能再對董事的非理性決策視而不見,正視董事會治理的運(yùn)行過程,尤其是人際互動的社會規(guī)范,是董事會治理及董事問責(zé)制不容回避的現(xiàn)實(shí)課題!抖聠栘(zé)標(biāo)準(zhǔn)的重構(gòu)》開拓性地研究了董事會的結(jié)構(gòu)性偏見,運(yùn)用社會心理學(xué)和行為經(jīng)濟(jì)學(xué)揭示了其形成機(jī)理,進(jìn)而探索其相應(yīng)的問責(zé)標(biāo)準(zhǔn)和司法審查強(qiáng)度。
相應(yīng)地,董事問責(zé)標(biāo)準(zhǔn)亦應(yīng)與時俱進(jìn),走向三元化,以傳統(tǒng)的忠實(shí)和勤勉路徑涵攝其理性行為,以誠信路徑涵攝其董事非理性行為。這樣,董事問責(zé)制才會更具有針對性,更有生命力。
《董事問責(zé)標(biāo)準(zhǔn)的重構(gòu)》通過解析誠信義務(wù),把握了董事問責(zé)標(biāo)準(zhǔn)的三元化趨勢。分別探討了忠實(shí)和注意路徑的涵攝對象和問責(zé)標(biāo)準(zhǔn),探究以誠信路徑問責(zé)介于忠實(shí)與注意義務(wù)之間的中間地帶的必要性、正當(dāng)性和可行性,分析了三種問責(zé)標(biāo)準(zhǔn)各自的定位及其相互對接的機(jī)制!抖聠栘(zé)標(biāo)準(zhǔn)的重構(gòu)》的一個顯著特征就是針對董事在高管薪酬、反收購和股東代表訴訟等涉及董事和高管同僚事項(xiàng)決策上的“董董相護(hù)”,對董事會結(jié)構(gòu)性偏見進(jìn)行了深入系統(tǒng)的剖析,打開了認(rèn)識和理解董事濫用職權(quán)這一“黑匣子”,將誠信問責(zé)路徑及其相應(yīng)的問責(zé)標(biāo)準(zhǔn)的研究推向了縱深,剖析了這些領(lǐng)域董董相護(hù)的形成機(jī)理,進(jìn)而探討如何構(gòu)建有的放矢的合理性問責(zé)標(biāo)準(zhǔn),如何拿捏合理性的標(biāo)準(zhǔn)和司法審查強(qiáng)度。
朱羿錕,1967年生,四川儀隴人,博士,F(xiàn)任暨南大學(xué)法學(xué)院知識產(chǎn)權(quán)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師、院長,新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃入選者,廣東省省級教學(xué)名師,廣東省政協(xié)委員:兼任中國商法學(xué)研究會常務(wù)理事、英國行政管理協(xié)會資深會員(FInstAM)、廣東省人大常委會立法顧問、廣東省人民檢察院專家委員會咨詢專家和廣州仲裁委員會仲裁員,曾掛職任廣東省東莞市人民檢察院副檢察長,執(zhí)業(yè)律師。先后出版中英文著作13部,在《法學(xué)研究》、《中國法學(xué)》等學(xué)術(shù)刊物發(fā)表論文100多篇;主持國家自然科學(xué)基金、省部級科研項(xiàng)目13項(xiàng),主持《英美商法》國家級雙語示范課程和廣東省省級精品課程2門。曾榮獲:司法部法學(xué)教材與科研成果獎法學(xué)教材類優(yōu)秀作品獎(2006)、廣東省哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果一等獎(2008—2009)、廣東省高等教育教學(xué)成果獎一等獎(2010)、廣東省政協(xié)優(yōu)秀提案獎(2010)。
第一章 董事問責(zé)標(biāo)準(zhǔn)的三元化
一、亟須認(rèn)真對待董事們的習(xí)慣性沉默
二、董事非理性行為與問責(zé)空隙
三、誠信問責(zé)路徑的興起
四、董事問責(zé)標(biāo)準(zhǔn)的三元化趨勢
五、董事問責(zé)標(biāo)準(zhǔn)三元化的正當(dāng)性分析
六、誠信路徑下的司法審查標(biāo)準(zhǔn)與涵攝對象
七、結(jié)語
第二章 董事自我交易問責(zé)的完全公平標(biāo)準(zhǔn)
一、如何對待董事"腳踏兩只船"?
二、董事自我交易的強(qiáng)制保護(hù)機(jī)制:完全公平標(biāo)準(zhǔn)
三、董事自我交易的程序公平
四、董事自我交易問責(zé)規(guī)則的效率基礎(chǔ)
五、董事自我交易問責(zé)規(guī)則的選擇
六、基于產(chǎn)權(quán)規(guī)則的責(zé)任規(guī)則:我國董事自我交易問責(zé)規(guī)則的完善
第三章 董事經(jīng)營決策問責(zé)的商事判斷標(biāo)準(zhǔn)
一、如何對待董事決策失誤?
二、商事判斷規(guī)則:勤勉路徑下的公共政策選擇
三、勤勉路徑下問責(zé)標(biāo)準(zhǔn)與行為標(biāo)準(zhǔn)的分離
四、商事判斷規(guī)則下的董事經(jīng)營決策問責(zé)
五、積極不干預(yù)政策:我國董事勤勉問責(zé)標(biāo)準(zhǔn)的完善
第四章 董事會結(jié)構(gòu)性偏見問責(zé)的合理性標(biāo)準(zhǔn)
一、他們?yōu)楹瘟?xí)慣性地"董董相護(hù)"?!
二、董事會結(jié)構(gòu)性偏見的問責(zé)真空
三、董事會結(jié)構(gòu)性偏見的心理學(xué)機(jī)理剖析
四、董事會結(jié)構(gòu)性偏見問責(zé)的誠信路徑
五、董事會結(jié)構(gòu)性偏見問責(zé)的合理性標(biāo)準(zhǔn)
第五章 高管"問題薪酬"董事問責(zé)的合理性標(biāo)準(zhǔn)
一、他們何以習(xí)慣性地接受高管的"問題薪酬"?!
二、高管薪酬激勵機(jī)制
三、現(xiàn)實(shí)困境:"董董相護(hù)"與高管"問題薪酬"
四、高管"問題薪酬"的董事問責(zé):商事判斷規(guī)則及其局限性
五、高管"問題薪酬"董事問責(zé)的合理性標(biāo)準(zhǔn)
第六章 反收購決策董事問責(zé)的合理性標(biāo)準(zhǔn)
一、他們何以習(xí)慣性地拒絕"外人"?!
二、反收購的正當(dāng)性與反收購措施的合理性
三、企業(yè)反收購的董事會決策及其結(jié)構(gòu)性偏見剖析
四、反收購決策董事問責(zé)的中間標(biāo)準(zhǔn)評析
五、反收購決策董事問責(zé)的合理性標(biāo)準(zhǔn)
第七章 股東代表訴訟決策董事問責(zé)的合理性標(biāo)準(zhǔn)
一、他們何以對公司訴權(quán)習(xí)慣性地冷漠?!
二、股東代表訴訟的代位性與代表性
三、股東代表訴訟的董事會決策及結(jié)構(gòu)性偏見分析
四、股東代表訴訟決策董事問責(zé)的中間標(biāo)準(zhǔn)評析
五、股東代表訴訟決策董事問責(zé)的合理性標(biāo)準(zhǔn)