隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等新興技術(shù)的蓬勃發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟作為一種新的經(jīng)濟形態(tài)孕育而生，并以不可遏制之勢迅速席卷全球。我國政府也高度重視數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展，2021年的《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》明確提出要“加快數(shù)字化發(fā)展 建設(shè)數(shù)字中國”。在數(shù)字經(jīng)濟浪潮之下，企業(yè)競爭格局不斷重塑，財務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不可避免地要面臨理念、組織、機制、手段等全方位的創(chuàng)新和重構(gòu)。 在雙碳目標(biāo)、市場競爭、央企責(zé)任的外在壓力之下，在創(chuàng)新發(fā)展、提質(zhì)增效、精益管理的內(nèi)在需求之下，國網(wǎng)江蘇電力扎實推進財務(wù)數(shù)字化管理升維。本書以此為案例，共分為三個部分探尋企業(yè)財務(wù)數(shù)字化管理之道。部分理論篇，基于財務(wù)數(shù)字化管理的相關(guān)理論，以及各行業(yè)企業(yè)在財務(wù)數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型中的共性，指導(dǎo)企業(yè)財務(wù)數(shù)字化管理實踐；第二部分實踐篇，提煉出“理念先行—目標(biāo)規(guī)劃—原則確立—基礎(chǔ)夯實—能力升級”的實施路徑，并以國網(wǎng)江蘇電力為案例，開展財務(wù)數(shù)字化管理的應(yīng)用實踐研究；第三部分展望篇，從構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)、融入前沿技術(shù)、建立糾偏機制三方面展望企業(yè)財務(wù)數(shù)字化管理的未來。 本書蘊含了國網(wǎng)江蘇電力在財務(wù)數(shù)字化管理升維建設(shè)中的理論思考和實踐探索，希望能夠與行業(yè)內(nèi)、外的財務(wù)從業(yè)人員分享和交流財務(wù)數(shù)字化管理的實踐經(jīng)驗，以財務(wù)數(shù)字化管理助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，進而為數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展貢獻力量。