家族企業(yè)企業(yè)家精神的培育與傳承是一個(gè)永無(wú)止境的課題。每個(gè)家族企業(yè)都面對(duì)如何傳承的挑戰(zhàn)，而企業(yè)家精神的傳承則是最關(guān)鍵、最難實(shí)施的一步。然而本書(shū)通過(guò)案例訪談，披露企業(yè)家精神的培育路徑和保護(hù)策略，剖析企業(yè)家精神的傳承路徑、傳承機(jī)制，以及企業(yè)家精神傳承中的跨代創(chuàng)業(yè)、家族治理、代際沖突和法治體檢，提出企業(yè)家精神傳承的動(dòng)力與使命、策略與方式、關(guān)鍵成功因素，以及接班后企業(yè)管理危機(jī)的化解和經(jīng)濟(jì)后果評(píng)價(jià)，以供讀者借鑒和參考。