《國有企業(yè)一體推進三不機制設(shè)計與實踐》密切結(jié)合國能黃驊港務(wù)公司經(jīng)營管理實際，運用抓早抓小、防微杜漸管黨治黨重要經(jīng)驗，以防控業(yè)務(wù)行權(quán)廉政風險為主線，以強化權(quán)力監(jiān)督制約為重點，按照不想腐事前教育引導(dǎo)不能腐事中監(jiān)督制約不敢腐事后懲治威懾的順序建立了三不一體循環(huán)運行的閉環(huán)載體一清單三控制風險防控清單，系統(tǒng)介紹了機制創(chuàng)建的背景、原理、方法、舉措以及成效，并形成了64項具有國有企業(yè)特點的權(quán)力清單。本書介紹的機制載體以及方法經(jīng)驗，著力以全面從嚴治黨推進全面從嚴治企，將一體推進三不深度融入企業(yè)日常經(jīng)營管理，通過體系持續(xù)運轉(zhuǎn)實現(xiàn)管黨治企常抓常管、長管長嚴，助推國有企業(yè)治理效能不斷提升。