序言
每個(gè)時(shí)代都有各自的財(cái)富邏輯

陳丹青說(shuō)過(guò)：人類的進(jìn)步主要體現(xiàn)在科學(xué)上，藝術(shù)就很難說(shuō)有多大進(jìn)步，你能說(shuō)今天的雕塑就比古希臘羅馬時(shí)期的好嗎？我認(rèn)為這個(gè)說(shuō)法有一定道理。的確，我們很難說(shuō)今人歌唱得比古人好，詩(shī)寫(xiě)得比古人美。但是，古代的歌唱家和詩(shī)人，很少變成富有的人，即使李白和杜甫，也是在窮困潦倒中去世。今天，我們卻很容易說(shuō)出一些比較富有的歌星和作家的名字。相比古代的歌唱家和詩(shī)人，他們的生活條件要優(yōu)裕很多。這到底是為什么呢？
主要的原因是技術(shù)條件不同。因?yàn)橛鞋F(xiàn)代信息技術(shù)，現(xiàn)代歌星才能賺大錢；古代沒(méi)有，于是唱歌養(yǎng)家都難。正所謂：一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的技術(shù)條件，一個(gè)時(shí)代也就有一個(gè)時(shí)代的財(cái)富邏輯。
以美國(guó)為例。一個(gè)世紀(jì)以前，農(nóng)村人口多而分散，于是興起了郵寄購(gòu)物。和市場(chǎng)高度分割的小商店相比，以郵寄為特色的購(gòu)物公司給消費(fèi)者提供了更加多樣化的選擇和更低的價(jià)格，郵寄公司在這段時(shí)間內(nèi)發(fā)展壯大，沃德公司和西爾斯公司就是其中的代表。
隨著城市化逐步興起，在城市中心形成了大型百貨公司，這些百貨公司不僅商品種類更加繁多，還能給消費(fèi)者提供更直接的購(gòu)物體驗(yàn)。隨著城市人口規(guī)模不斷增長(zhǎng)，這些百貨公司取代郵購(gòu)公司成為零售業(yè)巨頭，彭尼百貨就是這個(gè)過(guò)程中的代表。
隨著汽車和冰箱的日益普及，交通便利并且停車方便的地方（如郊區(qū)）開(kāi)始興起大型超市，它們又逐漸取代百貨公司成為零售業(yè)的主體，例如我們熟悉的沃爾瑪。
近20年來(lái)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)的普及使得網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物異軍突起，給傳統(tǒng)的百貨公司和超市帶來(lái)巨大沖擊，亞馬遜成為這個(gè)時(shí)期的代表。
改革開(kāi)放后，中國(guó)用40年走完了美國(guó)100多年經(jīng)歷的路，從20世紀(jì)80年代初的郵寄商品，到20世紀(jì)90年代城市百貨商店和大型購(gòu)物超市的興起，再到21世紀(jì)初以淘寶和等為代表的網(wǎng)購(gòu)企業(yè)的快速發(fā)展，各種商業(yè)模式的零售企業(yè)各領(lǐng)風(fēng)騷十多年，于興衰存亡之間譜寫(xiě)著各自的傳奇與悲歌。
當(dāng)下以互聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器人和人工智能為引擎的新技術(shù)革命，正以迅雷不及掩耳的速度發(fā)展，其帶來(lái)的社會(huì)變化是顛覆式和脫胎換骨式的。如今，特斯拉的工廠里幾乎看不到人，甚至都不需要開(kāi)燈。未來(lái)，智能機(jī)器人將成為產(chǎn)品的主要生產(chǎn)者，70%甚至更多的工作由它們來(lái)完成。那么，人做什么呢？更多的人會(huì)從產(chǎn)品生產(chǎn)轉(zhuǎn)到流量生產(chǎn)，這將是我們這個(gè)時(shí)代深刻的變革之一。
過(guò)去，商業(yè)企業(yè)建起商場(chǎng)，消費(fèi)者因購(gòu)物需求而來(lái)到商場(chǎng)，這種流量是被動(dòng)產(chǎn)生的�，F(xiàn)在，數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的各類大小網(wǎng)紅，制作知識(shí)、評(píng)論、娛樂(lè)等節(jié)目，吸引各自的粉絲前來(lái)觀看閱讀，主動(dòng)制造流量賣貨。
過(guò)去，由于受物理屬性和技術(shù)條件所限，一個(gè)人很難同時(shí)為很多人服務(wù)，財(cái)富增速受限；如今，一個(gè)人可以同時(shí)為幾萬(wàn)人甚至幾百萬(wàn)人提供服務(wù)，輻射面呈幾何級(jí)擴(kuò)大，財(cái)富可以爆發(fā)式增長(zhǎng)。過(guò)去農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能養(yǎng)家糊口就不錯(cuò)了，而今李子柒一年掙1.6億元。為什么？因?yàn)樵诰W(wǎng)絡(luò)時(shí)代，李子柒生產(chǎn)的不是物質(zhì)產(chǎn)品，而是流量，她滿足了眾多城市人對(duì)詩(shī)意田園的精神向往。在工業(yè)化時(shí)代，大規(guī)模生產(chǎn)的是同質(zhì)產(chǎn)品，無(wú)法滿足人們小眾的、個(gè)性化需求，只有到信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，需求才能實(shí)現(xiàn)細(xì)分，人們才會(huì)找到真愛(ài)。
假如你對(duì)老洛克菲勒說(shuō)，十年時(shí)間就能富可敵國(guó)，他一定批評(píng)你不切實(shí)際。但是阿里巴巴、騰訊、字節(jié)跳動(dòng)真的都只用了十多年的時(shí)間；亞馬遜、蘋(píng)果等企業(yè)產(chǎn)值甚至超過(guò)許多國(guó)家的產(chǎn)值。在財(cái)富爆炸的時(shí)代，世界首富更換頻繁，2020年還是貝佐斯，2021年就已經(jīng)變成馬斯克了。
過(guò)去，一個(gè)人要想開(kāi)商店，需要建商場(chǎng)、雇員工，至少得租個(gè)店鋪，這都是不低的門(mén)檻。而今，任何人都可以5分鐘、免費(fèi)在手機(jī)上注冊(cè)一個(gè)網(wǎng)店。只要你有流量，商家會(huì)屁顛屁顛找到你，幫你上架、代你發(fā)貨，你不用風(fēng)吹日曬、不必搬運(yùn)擺攤，就能輕輕松松拿到傭金。00后大學(xué)生王志猩，通過(guò)短視頻創(chuàng)作，成為擁有480萬(wàn)粉絲的網(wǎng)紅，月入70萬(wàn)元。還在讀書(shū)的她成立了自己的工作室，雇用學(xué)哥學(xué)姐，并給他們發(fā)工資，上學(xué)、賺錢、創(chuàng)業(yè)三不誤。
正如馬云在《未來(lái)已來(lái)》中講到的：大企業(yè)創(chuàng)造平臺(tái)（生態(tài)系統(tǒng)），幫助這個(gè)生態(tài)圈里的其他個(gè)人和企業(yè)活得更好，一個(gè)嶄新的人人可以零成本創(chuàng)業(yè)的時(shí)代來(lái)了。
有人說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能沖擊傳統(tǒng)行業(yè)及其就業(yè)了。實(shí)際上，受沖擊的不是傳統(tǒng)行業(yè)，而是舊的生產(chǎn)、流通方式。雖然線下門(mén)店及其就業(yè)人數(shù)減少了，但是專門(mén)生產(chǎn)流量的人爆增，線上網(wǎng)店因此大幅增加，物流、快遞就業(yè)人數(shù)大量增長(zhǎng)，總的就業(yè)人數(shù)一定遠(yuǎn)超過(guò)去。人類在失去很多傳統(tǒng)就業(yè)機(jī)會(huì)的同時(shí)，必然迎來(lái)新的、更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。因此，真正打擊傳統(tǒng)行業(yè)、沖擊就業(yè)的是我們保守和落后的思想，是我們對(duì)未來(lái)的無(wú)知和恐懼。作為新時(shí)代的大學(xué)生，如何適應(yīng)信息革命新趨勢(shì)，不負(fù)這個(gè)充滿機(jī)遇的創(chuàng)新時(shí)代，是個(gè)值得認(rèn)真思考的問(wèn)題。

俞敏洪
2023年1月10日