本書總結(jié)了港珠澳大橋島隧工程6s管理實施過程中的一些經(jīng)驗, 將其以極簡、普適的形式, 分享給參與國家建設(shè)的龐大而分散的施工項目一線工人, 一方面可以幫助他們通俗易懂的掌握6s管理方法和技能, 更重要的是喚醒他們對安全、質(zhì)量的正確觀念和意識, 從根本上提升追求主動安全、注重品質(zhì)工程的社會建設(shè)氛圍。