第1章 建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理總論

1.1 財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)涵和目標(biāo)

1.2 財(cái)務(wù)管理的職能和基本環(huán)節(jié)

1.3 財(cái)務(wù)管理的假設(shè)和基本原則

1.4 建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境

第2章 籌資管理

2.1 籌資管理概述

2.2 工程權(quán)益性資金籌措

2.3 工程債務(wù)性資金籌措

2.4 資金成本與資本結(jié)構(gòu)

第3章 流動(dòng)資產(chǎn)與固定資產(chǎn)管理

3.1 流動(dòng)資產(chǎn)管理

3.2 固定資產(chǎn)管理

第4章 成本管理、營業(yè)收入與利潤管理

4.1 成本管理概述

4.2 成本預(yù)測、計(jì)劃與控制

4.3 成本管理的問題及成因

4.4 成本管理的措施

4.5 成本預(yù)算管理方法

4.6 營業(yè)收入與利潤管理

第5章 財(cái)務(wù)預(yù)決算管理與財(cái)務(wù)分析

5.1 財(cái)務(wù)預(yù)決算概述

5.2 財(cái)務(wù)分析方法

5.3 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

5.4 財(cái)務(wù)綜合分析

第6章 財(cái)務(wù)安全管理

6.1 構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型

6.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)與控制

6.3 建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心

參考文獻(xiàn)

后記