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企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理:原理·實(shí)務(wù)·案例 本書所欲解決的問題,是在企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,基于其內(nèi)部的控制和治理體系,如何對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、市場(chǎng)運(yùn)作、人事及法務(wù)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事先識(shí)別,如何對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事中監(jiān)控和管理,以及基于功能上的同類項(xiàng)合并互補(bǔ)以及目標(biāo)上的一致性,如何使企業(yè)風(fēng)控、內(nèi)控及合規(guī)能夠有效融合。本書存在兩種維度的展開:在縱向維度上,以企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)治理這一命題為脈絡(luò)層層展開,建立起以合規(guī)義務(wù)為首要內(nèi)容的企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)提示識(shí)別機(jī)制;在橫向維度上,因應(yīng)企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)治理的縱向維度,探討公司治理和運(yùn)營(yíng)諸環(huán)節(jié)上合規(guī)機(jī)制建立的可能性、必要性以及依托于現(xiàn)有實(shí)踐的展開,尤其是企業(yè)已有的風(fēng)控、內(nèi)控與合規(guī)實(shí)務(wù)的有效融合。同時(shí),鑒于公司治理一般以營(yíng)利為主要價(jià)值導(dǎo)向,本書在亦提煉出企業(yè)合規(guī)的基本價(jià)值,以期對(duì)企業(yè)的合規(guī)化運(yùn)行有所裨益。
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