第一章 大數(shù)據(jù)的基本概述
第一節(jié) 大數(shù)據(jù)的定義和特點(diǎn)
第二節(jié) 大數(shù)據(jù)發(fā)展的背景
第三節(jié) 大數(shù)據(jù)發(fā)展歷程
第四節(jié) 數(shù)據(jù)的整合管理與使用
第五節(jié) 大數(shù)據(jù)的價(jià)值分析

第二章 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論
第一節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
第二節(jié) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)定位
第四節(jié) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、權(quán)利與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)
第五節(jié) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用
第六節(jié) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信任功能
第七節(jié) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)的差異和協(xié)調(diào)

第三章 企業(yè)會(huì)計(jì)應(yīng)用型人才培養(yǎng)四位一體驅(qū)動(dòng)模式
第一節(jié) 課程教學(xué)驅(qū)動(dòng)
第二節(jié) 人工智能+課堂教學(xué)驅(qū)動(dòng)

第四章 新時(shí)代背景下大數(shù)據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)體系構(gòu)建
第一節(jié) 大數(shù)據(jù)環(huán)境下的決策變革
第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理體系應(yīng)聚焦落實(shí)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
第三節(jié) 提升大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理水平

第五章 新時(shí)代背景下大數(shù)據(jù)企業(yè)投資決策的優(yōu)化
第一節(jié) 獲取投資決策信息
第二節(jié) 投資框架構(gòu)建
第三節(jié) 投資項(xiàng)目管理的強(qiáng)化
第四節(jié) 集群融資方式的創(chuàng)新

第六章 新時(shí)代背景下大數(shù)據(jù)對(duì)會(huì)計(jì)工作的影響及專業(yè)人才培養(yǎng)
第一節(jié) 大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)會(huì)計(jì)基本認(rèn)識(shí)的影響
第二節(jié) 大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響
第三節(jié) 大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響
第四節(jié) 大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)審計(jì)工作的影響
第五節(jié) 大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)會(huì)計(jì)工作影響的對(duì)策
第六節(jié) 大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)課程體系的構(gòu)建
第七節(jié) 大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)路徑

第七章 新時(shí)代背景下大數(shù)據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理挑戰(zhàn)與變革
第一節(jié) 大數(shù)據(jù)時(shí)代下為何要進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革
第二節(jié) 大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的積極影響
第三節(jié) 大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)
第四節(jié) 大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的變革路徑

第八章 新時(shí)代背景下大數(shù)據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與管理
第一節(jié) 大數(shù)據(jù)引發(fā)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)
第二節(jié) 大數(shù)據(jù)在企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用
第三節(jié) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和管理的新途徑
第四節(jié) 大數(shù)據(jù)幫助企業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系
參考文獻(xiàn)