窗口萬象精彩
唐中祥
2021年，一家網(wǎng)絡(luò)公司
更名為元宇宙，一度引來熱
議。在當(dāng)下復(fù)雜的語境中，
元宇宙被賦予了更多的意義
，最普遍地被認為是“為明
天的準(zhǔn)備”。
黨報傳媒集團，是否有“
為明天準(zhǔn)備”的意識？這些
年，在媒體融合向縱深發(fā)展
的關(guān)鍵時期，我們一直努力
奔跑、爬坡過坎，面臨諸多
的考題——
我們的內(nèi)容、數(shù)據(jù)、技
術(shù)，是否跟得上互聯(lián)網(wǎng)時代
生產(chǎn)和傳播的要求，連通線
上線下打造新型主流媒體平
臺？
我們的人才、產(chǎn)業(yè)、管
理，是否能憑借系統(tǒng)性改革
思維，實現(xiàn)媒體集團的現(xiàn)代
化治理？
我們在尋找答案。
自2018年以來，浙江日
報報業(yè)集團(以下簡稱浙報
集團)在傳媒深刻變革大考
題中積極探求答案，將主力
軍全力壓向移動端，積極適
應(yīng)現(xiàn)代傳媒生態(tài)，提升現(xiàn)代
傳播能力，助力構(gòu)建現(xiàn)代傳
播體系。
2019年10月19目，集團
緊緊抓住短視頻風(fēng)口，發(fā)力
布局視頻移動端，傾力打造
的天目新聞客戶端(以下簡
稱天目新聞)上線。它秉承“
全國化、視頻化、市場化”
理念，圍繞京津冀協(xié)同發(fā)展
、長三角一體化發(fā)展、粵港
澳大灣區(qū)建設(shè)等重大國家戰(zhàn)
略，用多樣化的視頻語言，
傳播中國聲音，講好中國故
事。
我們堅信，它會成為“重
要窗口”展示的“主陣地”、
傳播浙江好聲音的“主端口”
、全球化傳播的“國家隊”，
加快推進跨越式發(fā)展。
同時，由浙報傳媒控股
集團有限公司直接投資、浙
江在線新聞網(wǎng)站有限公司參
股成立了天目傳媒有限公司
(以下簡稱天目傳媒)，優(yōu)化
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，再造商業(yè)模式，
著力培育新產(chǎn)品、新服務(wù)、
新業(yè)態(tài)，構(gòu)建全媒體內(nèi)容生
態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈整合服務(wù)平臺。
一子落而滿盤活。
天目新聞是一個開創(chuàng)性
的產(chǎn)品，以“天目”為號角，
浙報集團按下了一體化改革
的快進鍵，浙江新聞、小時
新聞客戶端改版上線，浙江
浙法傳媒集團有限公司(以
下簡稱浙法傳媒集團)、《
浙江共產(chǎn)黨員》雜志集團有
限公司(以下簡稱浙江共產(chǎn)
黨員雜志集團)相繼成立，
美術(shù)報、浙江老年報等深耕
專業(yè)領(lǐng)域打造全媒體集群…
…一件又一件改革大事先后
落定，讓浙報集團“一核多
平臺多集群”媒體新格局輪
廓逐漸清晰，拼圖逐漸完整
。
與此同時，浙報集團不
斷拓寬外部“朋友圈”，自
2020年起，打造省、市、
縣三級媒體深度融合的共享
聯(lián)盟，橫向擴展至重點行業(yè)
、群團組織、高校、省級事
業(yè)單位、大型企業(yè)等，連接
央媒、全網(wǎng)渠道、出海平臺
。1200余家聯(lián)盟單位的加
入，1100余家機關(guān)、高校
、村社、企業(yè)微融站的成立
，為浙報集團推進媒體深度
融合營造了良好的生態(tài)圈。
創(chuàng)新驅(qū)動，內(nèi)順外和，
至此，浙報集團以新媒體為
主陣地、傳統(tǒng)媒體和新媒體
互動促進、各媒體差異發(fā)展
，開放共建共享的全媒體傳
播體系逐步成型，省級黨報
傳媒集團的自我轉(zhuǎn)型取得了
實質(zhì)性的進展。
踏入媒體融合發(fā)展的“深
水區(qū)”，如果說天目新聞是
海平面上揚帆啟航的沖鋒號
，浙報集團全媒體傳播體系
是乘風(fēng)破浪的戰(zhàn)艦，全媒體
智能中臺(以下簡稱智能中
臺)則是浙報集團在海平面
下埋頭構(gòu)筑的技術(shù)底座。
2020年，浙報集團啟動
全媒體智能中臺建設(shè)。智能
中臺建設(shè)的核心目的，就是
為了實現(xiàn)集團自身的數(shù)字化
改革，通過在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系
建設(shè)、精細化管理、標(biāo)簽管
理、用戶畫像、算法模型、
智能推薦等技術(shù)領(lǐng)域的突破
，形成集團數(shù)據(jù)資產(chǎn)，提升
平臺級數(shù)字化服務(wù)能力，實
現(xiàn)集團全業(yè)務(wù)中臺化轉(zhuǎn)型。
智能中臺有一串令人興
奮的密碼：1639X。這是智
能中臺未來可期的能力框架
，即1個基礎(chǔ)數(shù)據(jù)能力體系
，6類智能體系，最終形成
39項智能服務(wù)能力和X項個
性化擴展能力。
因此，它又是“浙報系”
另一個開創(chuàng)性的產(chǎn)品。
夯實技術(shù)底座，是為了
更有效地整合各種媒介資源
、生產(chǎn)要素，實現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用
、平臺終端共融互通，催化
融合質(zhì)變。通過數(shù)字化產(chǎn)品
賦能，我們希望浙報集團成
為社會資源的激活者、整合
者和推動者。
二
作為全面深化改革的總
抓手，數(shù)字化改革是“船”，
也是“橋”。
……
新思路，破解老問題。
我們努力打造以傳媒資訊為
核心、以文化生活和智慧服
務(wù)為延伸的賦能型綜合傳媒
文化產(chǎn)業(yè)格局，分別助力各
單位建設(shè)了“輿論引導(dǎo)在線”
“新莓匯正能量稿池”“浙里
好家政”“社會治理融媒云平
臺”“浙僑通”等一批數(shù)字項
目，拓展文化大數(shù)據(jù)數(shù)字化
應(yīng)用創(chuàng)新，大力推進浙江省
文化云服務(wù)平臺建設(shè)，積極
介入行業(yè)大數(shù)據(jù)整合，推動
全省社會治理數(shù)字化水平提
升；深度參與“數(shù)字浙江”等
智慧城市和數(shù)字政務(wù)建設(shè)，
參與建設(shè)基層治理數(shù)字駕駛
艙、鄉(xiāng)村治理管理平臺、全
省農(nóng)村文化禮堂智慧服務(wù)系
統(tǒng)等，全力打造“浙江及國
內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字文化和數(shù)字科
技產(chǎn)業(yè)集團”。
變革，在破立之間。
互聯(lián)網(wǎng)時代，黨媒的用
戶在哪里？這是很多人想問
的問題。
這兩年，浙報集團一直
抓緊研發(fā)，著力建立統(tǒng)一的
用戶體系和運營平臺，建設(shè)
用戶數(shù)據(jù)庫