本書(shū)從“戰(zhàn)略”的視角, 以人才管理相關(guān)職能模塊內(nèi)容為框架, 緊跟新時(shí)代人才特征與人才管理發(fā)展的新要求, 系統(tǒng)地講述了戰(zhàn)略人力資源管理的相關(guān)概念、戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃、戰(zhàn)略工作管理分析與設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略人員招聘、戰(zhàn)略績(jī)效管理、戰(zhàn)略薪酬管理、戰(zhàn)略培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、戰(zhàn)略人力資源管理的新趨勢(shì)等理論與實(shí)務(wù)問(wèn)題, 能夠較好地引導(dǎo)讀者掌握戰(zhàn)略人才管理的相關(guān)知識(shí)、方法和技巧。通過(guò)對(duì)書(shū)中知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí), 有助于提升讀者在職場(chǎng)中自我管理、管理團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)三個(gè)階段的領(lǐng)導(dǎo)力。
隨著信息技術(shù)和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變,企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加大,如何持續(xù)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)成為企業(yè)管理研究者和實(shí)踐者關(guān)注的重點(diǎn)。人力資源作為企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源,對(duì)企業(yè)當(dāng)下和未來(lái)的發(fā)展來(lái)說(shuō)都是重中之重。應(yīng)對(duì)當(dāng)今復(fù)雜多變的動(dòng)態(tài)環(huán)境、把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)、構(gòu)建未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力等日益依賴(lài)有創(chuàng)造力的人才。只有不斷完善戰(zhàn)略人力資源管理理念、制度和機(jī)制,才能更好地培育組織成員的知識(shí)、技能、創(chuàng)新和創(chuàng)造能力,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
本書(shū)從“戰(zhàn)略”的視角,以人才管理相關(guān)職能模塊內(nèi)容為框架,緊跟新時(shí)代人才特征與人才管理發(fā)展的新要求,系統(tǒng)地講授了戰(zhàn)略人力資源管理的相關(guān)概念、戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃、戰(zhàn)略工作分析與設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略招募與甄選管理、戰(zhàn)略績(jī)效管理、戰(zhàn)略薪酬管理、戰(zhàn)略培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、戰(zhàn)略人力資源管理新趨勢(shì)等理論與實(shí)務(wù)問(wèn)題,引導(dǎo)讀者掌握戰(zhàn)略人力資源管理的相關(guān)知識(shí)、方法和技巧,提升職場(chǎng)中管理自我、管理團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)的三階領(lǐng)導(dǎo)力。本書(shū)的顯著特色是戰(zhàn)略導(dǎo)向性、簡(jiǎn)潔性與系統(tǒng)性兼顧,適用對(duì)象是工商管理類(lèi)本科生、研究生、教師以及其他致力于戰(zhàn)略人力資源管理領(lǐng)域?qū)W習(xí)與研究的讀者。本書(shū)共分八章,第一章介紹了戰(zhàn)略人力資源管理的理論基礎(chǔ)與基本概念;第二章至第七章圍繞組織“戰(zhàn)略執(zhí)行”過(guò)程,分別介紹了戰(zhàn)略人力資源管理的各項(xiàng)職能與基礎(chǔ)工作;第八章主要介紹了戰(zhàn)略人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)。
第一章 戰(zhàn)略人力資源管理導(dǎo)論
第一節(jié) 戰(zhàn)略人力資源管理理論基礎(chǔ)
第二節(jié) 戰(zhàn)略人力資源概述
第三節(jié) 戰(zhàn)略人力資源管理概述
第四節(jié) 戰(zhàn)略人力資源管理三支柱
第二章 戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 戰(zhàn)略管理與人力資源戰(zhàn)略
第二節(jié) 戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的概述
第三節(jié) 戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的基本流程
第四節(jié) 人力資源需求預(yù)測(cè)的方法
第五節(jié) 人力資源供給預(yù)測(cè)的方法
第六節(jié) 戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的制定與執(zhí)行
第三章 戰(zhàn)略工作分析與工作設(shè)計(jì)
第一節(jié) 工作與工作流程
第二節(jié) 戰(zhàn)略工作分析及設(shè)計(jì)概述
第三節(jié) 戰(zhàn)略工作分析的內(nèi)容與方法
第四節(jié) 戰(zhàn)略工作分析的流程
第五節(jié) 戰(zhàn)略工作設(shè)計(jì)因素與方法
第四章 戰(zhàn)略招募與甄選管理
第一節(jié) 戰(zhàn)略招募與甄選管理概述
第二節(jié) 戰(zhàn)略招募管理
第三節(jié) 戰(zhàn)略甄選管理
第四節(jié) 戰(zhàn)略錄用管理
第五節(jié) 戰(zhàn)略視角招聘評(píng)估
第五章 戰(zhàn)略績(jī)效管理
第一節(jié) 戰(zhàn)略績(jī)效管理體系框架
第二節(jié) 戰(zhàn)略績(jī)效管理的流程
第三節(jié) 戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià)技術(shù)
第四節(jié) 戰(zhàn)略績(jī)效反饋與績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃
第六章 戰(zhàn)略薪酬管理
第一節(jié) 薪酬及薪酬管理
第二節(jié) 戰(zhàn)略薪酬管理概述
第三節(jié) 薪酬體系及設(shè)計(jì)
第四節(jié) 薪酬獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
第五節(jié) 員工福利管理
第七章 戰(zhàn)略培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)管理
第一節(jié) 戰(zhàn)略培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)管理概述
第二節(jié) 戰(zhàn)略培訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的流程
……
第八章 戰(zhàn)略人力資源管理新趨勢(shì)
參考文獻(xiàn)