精打細(xì)算經(jīng)營篇

首次設(shè)置投資控減定量考核指標(biāo)，促進(jìn)各環(huán)節(jié)落實投資控制職責(zé)(規(guī)劃計劃部)

構(gòu)建造價管理頂層設(shè)計，全面推行清單計價模式，轉(zhuǎn)變投資管控運行機制，助力世界一流現(xiàn)代化大油氣田建設(shè) (概預(yù)算管理部)

精細(xì)分類評價、精準(zhǔn)分級施策，資產(chǎn)分類分級評價助力油田發(fā)展質(zhì)量再提升(財務(wù)部)

“一物一策”優(yōu)化供應(yīng)商資源，促雙贏、降成本、節(jié)資金、提質(zhì)量(設(shè)備物資部)

精細(xì)稅收籌劃，做足提質(zhì)增效大文章(財務(wù)部)

創(chuàng)新“源頭增儲、精準(zhǔn)挖潛”儲量資產(chǎn)經(jīng)營模式，儲量創(chuàng)效走在集團(tuán)公司前列(油氣開發(fā)部)

天然氣營銷推量推價營銷創(chuàng)效(油氣運銷部)

精耕細(xì)作生產(chǎn)篇

開展油氣生產(chǎn)能力提升行動，構(gòu)建合理開發(fā)秩序，實現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展(油氣開發(fā)部)

開展二次綜合治理，深挖老區(qū)潛力，夯實油田發(fā)展基礎(chǔ)(油氣開發(fā)部“加快節(jié)奏、深化認(rèn)識、創(chuàng)新技術(shù)”三舉措，堅決打贏富滿油田5億噸儲量攻堅戰(zhàn)(勘探開發(fā)研究院)

優(yōu)化系統(tǒng)運行，保障乙烷廠足量平穩(wěn)供氣實現(xiàn)提產(chǎn)提效(生產(chǎn)運行部)

構(gòu)建低效裝置評價再利用體系，設(shè)計源頭提升地面資產(chǎn)利用率(油氣工程研究院)

新井精細(xì)部署，產(chǎn)量效益齊創(chuàng)新高(勘探開發(fā)研究院)

率先開展數(shù)據(jù)質(zhì)控，筑牢數(shù)字化油田建設(shè)根基，助力一流大油氣田建設(shè)(油氣開發(fā)部)

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