本書是作者從事財(cái)務(wù)管理咨詢工作以來(lái), 做內(nèi)訓(xùn)工作時(shí)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等。作者認(rèn)為財(cái)會(huì)專業(yè)和其他任何專業(yè)一樣, 在工作中都需要一些必備的工具和技能。于是, 作者總結(jié)了“信、禮、書、數(shù)、美、賬、錢、稅、控、器”等十項(xiàng)技能作為財(cái)務(wù)人員工作應(yīng)該掌握的核心要領(lǐng)。同時(shí), 作者還將財(cái)會(huì)人員的這十項(xiàng)技能, 看成一座冰山的水面以上的部分和水面以下的部分, ”賬、錢、稅、控、器”就是水面以上的部分, 容易看得見(jiàn), 而”信、禮、書、數(shù)、美”就是水面以下的部分, 雖然看不見(jiàn), 但是起到的基礎(chǔ)作用不可忽視。
目 錄
一、仗劍天涯——財(cái)會(huì)人員必備的十項(xiàng)技能 /
引言 /
第一劍：信 /
第二劍：禮 /
第三劍：書 /
第四劍：數(shù) /
第五劍：美 /
第六劍：賬 /
第七劍：錢 /
第八劍：稅 /
第九劍：控 /
第十劍：器 /
二、投資項(xiàng)目核心財(cái)務(wù)指標(biāo)設(shè)計(jì) /
1摘要 /
2背景 /
3原則 /
4現(xiàn)有可選指標(biāo)及其優(yōu)缺點(diǎn) /
(1)凈資產(chǎn)收益率 /
(2)經(jīng)濟(jì)增加值 /
(3)投資回報(bào)率 /
5RIS/EVS及BAGRA /
6應(yīng)用方案 /
三、論免除未清算公司小股東對(duì)公司債務(wù)連帶清償責(zé)任之弊 /
1摘要 /
2引言 /
3清算中的利益相關(guān)方 /
4揭開(kāi)公司的面紗 /
5股東的償債責(zé)任與清算義務(wù)人的侵權(quán)責(zé)任 /
6避開(kāi)一人有限責(zé)任公司的舉證責(zé)任倒置 /
7小股東無(wú)法完成的任務(wù) /
8結(jié)語(yǔ) /
四、有限公司擔(dān)保決議問(wèn)題探討 /
五、股權(quán)代持 /
1定義 /
2代持原因 /
3代持關(guān)系 /
4總結(jié) /
六、最高法調(diào)整民間借貸利率司法保護(hù)上限 /
七、“凈利潤(rùn)”的秘密 /
八、EXCEL電子表格規(guī)范化管理方法 /
1分類 /
2規(guī)范性要求 /
九、電商法，民營(yíng)企業(yè)的一道坎？ /
十、再競(jìng)爭(zhēng)上崗，狼性還是狼心？ /
十一、應(yīng)收管不好，利潤(rùn)一場(chǎng)空 /
1現(xiàn)狀及原因 /
2管理目標(biāo) /
3事前管理 /
4事中管理 /
5事后管理 /
十二、財(cái)務(wù)分析的最高境界 /
1定標(biāo)桿 /
2明現(xiàn)狀 /
3知差距 /
4評(píng)優(yōu)劣 /
5找原因 /
6提建議 /
7看結(jié)果 /
十三、你是董事嗎？?jī)|元賠償，怕不怕？ /
十四、破產(chǎn)不可怕，連帶責(zé)任才是真敗家 /
十五、企業(yè)如何使用期權(quán)激勵(lì)員工 /
十六、員工如何不花錢取得公司的股權(quán)？ /
十七、咨詢師眼中的“周轉(zhuǎn)” /
十八、數(shù)字化企業(yè)管理 /
十九、任性“花唄”，憑本事借的錢為什么要還？ /
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