本書內容深入淺出、通俗易懂地剖析了企業(yè)財務管理與會計內控制度體系以及企業(yè)成本的發(fā)生過程, 并從生產過程入手, 講解如何進行成本控制, 如何將會計與業(yè)務管理結合起來, 為經營管理服務, 為決策分析指明方向。企業(yè)在重視從外部客戶賺取收入的同時, 也應重視內部成本費用績效管理。本書講解了成本管理會計原理的精髓, 系統(tǒng)地為讀者解讀相關知識, 圖文并茂地解析企業(yè)財務管理與會計內控制度的實踐與理論, 通俗、舉例式地啟發(fā)與提示, 會讓讀者有很大的收獲。
第一章 企業(yè)財務會計基本理論
第一節(jié) 企業(yè)財務會計及其要素
第二節(jié) 企業(yè)財務會計的職能和目標
第三節(jié) 企業(yè)財務會計的信息質量要求
第四節(jié) 企業(yè)財務會計的計量屬性及原則
第二章 項目投資管理
第一節(jié) 項目投資決策概述
第二節(jié) 風險條件下的資本預算
第三節(jié) 投資項目風險決策
第三章 資本成本與資本結構
第一節(jié) 資本成本
第二節(jié) 資本結構
第四章 籌資管理及應用
第一節(jié) 企業(yè)籌資的動機與要求
第二節(jié) 權益資金的籌集管理
第三節(jié) 融資租賃與商業(yè)信用籌資管理
第五章 建立效能型財務管理體制與會計管理模式
第一節(jié) 新時代的市場經濟對我國企業(yè)財務會計管理的要求
第二節(jié) 我國企業(yè)財務管理體制存在的問題及改革重點
第三節(jié) 我國企業(yè)會計模式的轉變
第四節(jié) 我國企業(yè)財務會計管理體制的創(chuàng)新模式
第六章 企業(yè)內部控制環(huán)境
第一節(jié) 組織結構與權責分配
第二節(jié) 內部審計
第三節(jié) 人力資源內控制度
第四節(jié) 企業(yè)文化建設
第五節(jié) 法律環(huán)境
第七章 現代企業(yè)內部控制的有效性析
第一節(jié) 企業(yè)內部控制有效性的內涵及相關理論
第二節(jié) 影響企業(yè)內部控制有效性的因素
第三節(jié) 增強企業(yè)內部控制有效性的措施
第八章 企業(yè)內部控制體系的構建與創(chuàng)新
第一節(jié) 企業(yè)內部控制的構建分析
第二節(jié) 企業(yè)內部控制構建的原則
第三節(jié) 分階段構建內部控制體系
第四節(jié) 內部控制設計的流程
第五節(jié) 企業(yè)風險識別方法體系
第六節(jié) 現代企業(yè)內部控制創(chuàng)新
參考文獻
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