《國有企業(yè)黨建發(fā)展報告(2022)》是國有企業(yè)黨建藍皮書的第五本,由中國企業(yè)管理研究會企業(yè)黨建研究院組織編輯,中國社會科學院院經(jīng)濟研究所所長黃群慧等擔任主編。本書圍繞2021年國有企業(yè)黨的建設的理論探索和實踐探索并結合新時代十年國企黨建的發(fā)展歷程,作出了比較全面而系統(tǒng)的梳理與分析。全書分為四個部分,分別是總報告、理論篇、實踐篇和評價篇。總報告深刻總結了新時代十年國有企業(yè)黨的建設的實踐經(jīng)驗和啟示。理論篇主要國有企業(yè)黨的建設制度化、基層組織力建設對關涉國有企業(yè)黨的建設的若干理論和實踐問題作出了比較深入的思考和研究。實踐篇主要收錄了2021年具有強烈探索精神和鮮明實踐特色的國有企業(yè)黨建優(yōu)秀案例。
本書對于從事國有企業(yè)黨建研究和實務工作者來說,是一部學習、研究和深入實踐國有企業(yè)黨的建設的重要參考書。
黃群慧,中國社會科學院經(jīng)濟研究所所長、研究員、博士生導師,《經(jīng)濟研究》主編、《經(jīng)濟學動態(tài)》主編,中國社會科學院大學經(jīng)濟學院院長,中國社會科學院國有經(jīng)濟研究智庫主任。主要研究領域為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、企業(yè)管理等。曾主持國家社會科學基金重大項目3項及其他研究項目多項。迄今為止,已在《中國社會科學》《經(jīng)濟研究》等學術刊物公開發(fā)表論文300余篇,撰寫《新時期全面深化國有經(jīng)濟改革研究》《工業(yè)化后期的中國工業(yè)經(jīng)濟》《企業(yè)家激勵約束與國有企業(yè)改革》等專著30余部。
崔建民,中國社會科學院科研局局長、院青年人文社會科學研究中心理事長,副研究員,法學博士,研究領域為公共政策和國際政治、黨建研究。在學術期刊發(fā)表學術論文《新時代加強黨的政治建設的思考》等10余篇,出版學術專著《中國文化事業(yè)單位改革思路研究》,主編《黨的建設研究報告(2016)》《馬恩列斯論西亞非》《國有企業(yè)黨建發(fā)展報告(2018)》等著作。
吳 波 中國社會科學院中國社會科學評價研究院研究員,兼任中國社會科學院大學教授、中央宣傳部思想政治工作研究所特邀研究員、中國社會科學院中國特色社會主義理論體系研究中心特邀研究員、中國社會科學院世界社會主義研究中心常務理事、中國馬克思主義哲學史學會理事等。主要研究領域和研究專長為唯物史觀與中國特色社會主義。主持國家社會科學基金重大項目1項、一般項目2項,中國社會科學院重大課題1項。出版專著、合著10余部,在《人民日報》《光明日報》《哲學研究》等報刊發(fā)表論文、理論文章100余篇。研究成果曾獲中宣部“五個一工程”優(yōu)秀獎、第六屆中國社會科學院優(yōu)秀科研成果三等獎、安徽省“五個一工程”優(yōu)秀獎、中國社會科學院馬克思主義研究院優(yōu)秀科研成果一等獎等獎項。
趙衛(wèi)星 中國社會科學院大學組織部部長,兼任中國企業(yè)管理研究會副理事長、國家金融與發(fā)展實驗室副秘書長。1997年、2000年和2007年先后畢業(yè)于沈陽農(nóng)業(yè)大學、中國社會科學院研究生院,分別獲得經(jīng)濟學學士、經(jīng)濟學碩士和管理學博士學位。研究領域為工業(yè)經(jīng)濟、企業(yè)管理、MBA教育。主持“高校黨組織標準化和規(guī)范化建設研究”“科技創(chuàng)新與大國關系”“中國高級專業(yè)學位考察報告”等中國社會科學院課題,參與中國社會科學院重大項目“中國工業(yè)現(xiàn)代化”、國家社會科學基金項目“轉(zhuǎn)型期中國企業(yè)人力資源管理變革研究”等課題,參與主編《國有企業(yè)黨建發(fā)展報告(2018)》《國有企業(yè)黨建發(fā)展報告(2019)》《國有企業(yè)黨建發(fā)展報告(2020)》《國有企業(yè)黨建發(fā)展報告(2021)》等著作。
Ⅰ 總報告 1新時代國有企業(yè)黨的建設實踐經(jīng)驗研究 總報告課題組/001 Ⅱ 理論篇 2習近平總書記關于國有企業(yè)黨的建設重要論述研究 李龍強 張一統(tǒng)/025 3提升國有企業(yè)基層黨組織組織力的實踐路徑研究 楊小科 李曉萌 李龍強/032 4在凝聚人心的旗幟下踐行價值觀使命 倪春/040 5從黨史重要節(jié)點中尋找高質(zhì)量治理國有企業(yè)的啟示 高成義/045 6職工代表大會制度與中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的完善 陳安妮/063 7中央企業(yè)子企業(yè)董事會規(guī)范建設運作研究——基于國企改革三年行動視角 李宇峰/074 8新時代國有企業(yè)黨建與業(yè)務工作深入融合發(fā)展探析 張昕欣/086 9國有企業(yè)政治生態(tài)評價指標體系研究 徐明慧 王志行/096 10國有企業(yè)黨建品牌建設的若干思考 王震/116 11工匠精神的時代價值及國有企業(yè)培育工匠精神路徑探析 賈麗娜/133 Ⅲ 實踐篇 12以“改革發(fā)展黨員先行”工程推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 ——國家開發(fā)投資集團有限公司黨建工作創(chuàng)新實踐 孫智勇/141 13以黨建先行引領大型中央企業(yè)組建 ——國家管網(wǎng)集團籌備組建期間加強黨的建設的實踐與探索 國家石油天然氣管網(wǎng)集團有限公司/150 14夯實制度基礎提升管理效能推動國有企業(yè)基層黨建攀登提升 吳建文 莊冉/172 15中國石油黨支部數(shù)字化建設研究 中國石油“互聯(lián)網(wǎng)+國企黨建”研究中心/179 16以能力建設為導向國有企業(yè)基層黨支部考核評價機制初探 礦冶科技集團有限公司礦山所黨總支/196 17新時代國有企業(yè)黨建與生產(chǎn)深入融合新模式的探索 中建二局黨委/207 18堅決扛起強軍首責鍛造高質(zhì)量發(fā)展“紅色引擎” 中國航天科工二院二部/223 19加強國有企業(yè)區(qū)域黨建的思考與探索 ——以首旅集團京外黨建平臺為例 北京首都旅游集團有限責任公司課題組/234 20以“四融合”提升“四能力”黨建強企創(chuàng)一流爭先鋒 浙江省交通投資集團有限公司黨委/244 21國有控股混合所有制企業(yè)黨建工作的初步探索 ——以華電重工股份有限公司為例 郭春燕 梁衛(wèi)國/255 22紀律監(jiān)督有效融入企業(yè)治理體系的方法創(chuàng)新 ——以江蘇昆山交通發(fā)展控股集團有限公司為例 米麒/266 23把黨的領導的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能的路徑探索 ——以南京電信為例 左明/276 24“三三制”點亮行動的激勵機制與實踐成效 中國移動湖州分公司黨委/288 25文化“浸潤”鑄就安全之盾 范雪峰 吳兆彬 李霞/297 26新時代國有企業(yè)年輕干部發(fā)展體系的探索與實踐 李弟財/305 Ⅳ 評價篇 272021年國有企業(yè)黨的思想引領力評價研究 ——以109家重要國有企業(yè)黨委(組)為例 趙衛(wèi)星 賀子皓/313 28后記/337