本書的體系是根據(jù)管理會(huì)計(jì)內(nèi)容的內(nèi)在聯(lián)系與學(xué)習(xí)的規(guī)律安排的。第一部分闡述管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)。在總論中介紹了管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系，管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)、基本假設(shè)、對(duì)象、基本原則、概念體系、職能和方法體系。接下來介紹成本性態(tài)與邊際貢獻(xiàn)、變動(dòng)成本法、本量利分析法。第二部分闡述規(guī)劃與決策會(huì)計(jì)的內(nèi)容，包括經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)分析、短期經(jīng)營(yíng)決策、確定型決策的基本方法、長(zhǎng)期投資決策的基本方法。第三部分闡述控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)的內(nèi)容，具體包括全面預(yù)算、成本控制、責(zé)任會(huì)計(jì)和責(zé)任中心、內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格和內(nèi)部結(jié)算。本書從總體來說是以規(guī)劃與決策會(huì)計(jì)為主，以控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)為輔。