高分經(jīng)理人：如何成為專業(yè)的管理者
定 價(jià)：69.8 元
- 作者：張烈生
- 出版時(shí)間：2023/1/1
- ISBN：9787115602831
- 出 版 社：人民郵電出版社
- 中圖法分類：F272
- 頁(yè)碼：280
- 紙張：
- 版次：01
- 開本：小16開
本書從基礎(chǔ)概念講起，幫助讀者真正理解職業(yè)經(jīng)理人的專業(yè)含義。本書全方位介紹了職業(yè)經(jīng)理人的道與術(shù)、工作性質(zhì)和內(nèi)容，尤其是新晉崗位的前一百天，和成為高分經(jīng)理人之前，應(yīng)該做好哪些事情。作者以其親身30多年的外企和初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)歷為主線，介紹了職業(yè)經(jīng)理人日常工作的整體思路，以及在管理中關(guān)于用人做事的真知灼見(jiàn)。
本書非常適合企業(yè)管理者閱讀學(xué)習(xí)，相信能給相關(guān)讀者帶來(lái)全面的指導(dǎo)與幫助。
·IBM原副總裁傾囊分享30年的管理經(jīng)驗(yàn)，職業(yè)經(jīng)理人管理的道與術(shù)；
·快速達(dá)成目標(biāo)的5C原則：一致性、關(guān)聯(lián)性、互補(bǔ)性、挑戰(zhàn)性、兼容性；
·圖書內(nèi)容涵蓋面廣，介紹了職業(yè)經(jīng)理人日常工作的整體思路與點(diǎn)點(diǎn)滴滴，以及作者在管理中關(guān)于用人的真知灼見(jiàn)。相信本書能給年輕的職場(chǎng)管理者帶來(lái)全面的指導(dǎo)。
張烈生（Tim）
IBM原副總裁，全球300位高管組成的“創(chuàng)新與價(jià)值”小組（Innovation&Value Team）成員，協(xié)助CEO推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。
1984年至2008年，先后創(chuàng)建IBM華南地區(qū)分公司、IBM大中華區(qū)直銷市場(chǎng)部和IBM大中華區(qū)市場(chǎng)部等部門，以及負(fù)責(zé)IBM大中華區(qū)金融事業(yè)部、IBM芯片科技事業(yè)部、IBM中國(guó)香港分公司和IBM全球服務(wù)部的整體業(yè)務(wù)，幾乎覆蓋IBM全部業(yè)務(wù)。
2008年至2016年先后出任SAP中國(guó)和Entrust-Datacard中國(guó)區(qū)CEO，負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)所有業(yè)務(wù)。2016年后離開外企從事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和企業(yè)管理顧問(wèn)。
從IBM初級(jí)銷售代表，到負(fù)責(zé)全面綜合業(yè)務(wù)的職業(yè)經(jīng)理人，再到創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，經(jīng)歷了30多年的中國(guó)市場(chǎng)變化，作者是真正了解企業(yè)管理原則和擁有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人。
第一部分 管理之道：概念與本質(zhì)
導(dǎo)言 行正路，開啟管理的人生之旅 /003
1 目標(biāo)導(dǎo)向 /005
2 情-理-法與法-理-情 /011
3 捍衛(wèi)價(jià)值觀和文化 /022
4 服務(wù)員工 /026
5 管理上級(jí) /031
6 融合多元團(tuán)隊(duì) /038
7 權(quán)力與責(zé)任 /046
8 分工與合作 /053
9 成為什么樣的經(jīng)理人 /062
第二部分 管理之術(shù)：如何做事情
導(dǎo)言 渡己渡人：經(jīng)理人的無(wú)悔選擇 /077
10 新晉經(jīng)理人的前100天 /079
11 管理業(yè)務(wù)節(jié)奏 /087
12 管理時(shí)間 /094
13 有效溝通 /103
14 主持會(huì)議 /111
15 動(dòng)員 /118
16 和上級(jí)溝通 /123
第三部分 管理之術(shù)：如何用好人
導(dǎo)言 不忘初心：關(guān)注內(nèi)心的需求 /133
17 發(fā)現(xiàn)人才：內(nèi)外兼顧 /134
18 績(jī)效管理 /145
19 困難員工 /158
20 教練輔導(dǎo)：發(fā)展?jié)摿?/170
21 以功計(jì)得：激勵(lì)與加薪 /178
22 人才管理：晉升與挽留 /199
23 營(yíng)造組織氛圍 /215
第四部分 管理之路：成為資深經(jīng)理人
導(dǎo)言 尋找復(fù)雜管理關(guān)系中的“最大公約數(shù)” /237
24 復(fù)雜與變化 /240
25 管理成長(zhǎng) /256
26 管理變革 /268
跋 欲窮千里目，更上一層樓 /276
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