Ⅰ 總報(bào)告
12021～2022年上海體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展總報(bào)告　黃海燕　余詩(shī)平／001
一上海體育產(chǎn)業(yè)總體概況／002
二體育產(chǎn)業(yè)助力上海城市發(fā)展／010
三上海體育產(chǎn)業(yè)面臨的發(fā)展境遇／018
四上海體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議／022
Ⅱ 產(chǎn)業(yè)篇
2上海市體育行業(yè)“專精特新”、“瞪羚”和“隱形冠軍”企業(yè)發(fā)展報(bào)告　徐開娟　崔芳銘／027
3上海體育科技行業(yè)發(fā)展報(bào)告　李剛　錢若冰／053
4上海體育賽事影響力評(píng)估報(bào)告　由會(huì)貞／068
5上海體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展報(bào)告　盧天鳳　張?chǎng)巍●T琳琳　楚瀟君　韓嘉懿／089
6上海建設(shè)“嵌入式”體育設(shè)施研究報(bào)告　尹志華　侯士瑞　徐麗萍　孫銘珠　王佳　劉皓暉／106
7上海青少年體育培訓(xùn)業(yè)研究報(bào)告　余詩(shī)平　周潔／126
8上�！绑w醫(yī)養(yǎng)”融合研究報(bào)告　杜青　周璇　李欣　郭海濱　王立霞　谷雙昱／147
9上海體育市場(chǎng)監(jiān)管研究報(bào)告　李崟　劉蔚宇／167
10新冠肺炎疫情對(duì)上海體育企業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)報(bào)告　錢若冰　崔芳銘／184
Ⅲ 案例篇
11立足于市場(chǎng)化，搭建體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)平臺(tái)
——以上海市體育產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)為例　張賀　朱沁沁／202
12匯聚資源，支撐體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展
——以上海體育國(guó)家大學(xué)科技園為例　黃海燕／207
13消除線上線下信息壁壘，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng) 體育”服務(wù)社群
——以虎撲（上海）文化傳播股份有限公司為例　虎撲（上海）文化傳播股份有限公司課題組／212
14助力健身行業(yè)數(shù)智化升級(jí)
——以三體云智能科技有限公司為例三體云智能科技有限公司課題組／216
15掌握核心優(yōu)勢(shì)，助力運(yùn)動(dòng)健康產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
——以尚體健康科技（上海）有限公司為例　尚體健康科技（上海）有限公司課題組／221
16市域體育資源信息化，助力產(chǎn)業(yè)全面互聯(lián)
——以上海天健體育科技發(fā)展有限公司為例　上海天健體育科技發(fā)展有限公司課題組／226
17搶抓機(jī)遇，樹立輪滑運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新標(biāo)桿
——以圣巴（上海）文化傳播有限公司為例　圣巴（上海）文化傳播有限公司課題組／232
18推進(jìn)全民健身，助力賽車運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)能級(jí)提升
——以上海久事國(guó)際體育中心有限公司為例　上海久事國(guó)際體育中心有限公司課題組／238
Abstract／244
Contents／246