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可執(zhí)行的項目管理
本書是作者依托多年的景觀行業(yè)從業(yè)和管理經(jīng)驗, 對建筑工程管理體系的一些思考, 是從思維層面到知識層面上的一次思考和整合, 更是對景觀工程管理的一次創(chuàng)新。全書通過“魚骨圖”的形式, 從“抓質量、控資源、守流程、避風險、保形象、守節(jié)點”六個方面完成了對景觀工程管理的系統(tǒng)化梳理, 融合了項目管理行業(yè)的九大知識體系, 借鑒了建筑工程管理的重要思路, 形成了具有明顯的景觀行業(yè)特點的管理手冊。
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