本書采用用圖解的寫作方法,力求用簡(jiǎn)潔的方式把復(fù)雜的戰(zhàn)略學(xué)講清楚,用直白的語言闡述相關(guān)工具,讓戰(zhàn)略學(xué)更易于理解、便于應(yīng)用。本屬于旨在讓無暇與理論對(duì)話的初學(xué)者迅速簡(jiǎn)歷知識(shí)框架,為后續(xù)深度閱讀和系統(tǒng)學(xué)習(xí)提供理論概貌和工具索引。
本書包括六章內(nèi)容,分別為戰(zhàn)略概述、環(huán)境分析、總體戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、商業(yè)模式、戰(zhàn)略管理。
戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營的靈魂,戰(zhàn)略管理是工商管理領(lǐng)域最具綜合性的課程之一。戰(zhàn)略管理領(lǐng)域名家輩出、學(xué)派林立、觀點(diǎn)繁多,咨詢顧問、MBA等初學(xué)者乃至于一些從業(yè)者,極易在戰(zhàn)略管理的理論叢林中迷失方向,陷入理論適用的盲區(qū)和工具選擇的困惑。本書的出版突破了以往教材的局限,采用圖解的方式講解晦澀難懂的理論,增強(qiáng)了趣味性。本書具有以下特色:
(1)可視性:將復(fù)雜學(xué)科知識(shí)簡(jiǎn)化為邏輯結(jié)構(gòu)圖和綱要式論點(diǎn),便于初學(xué)者視覺型學(xué)習(xí);
(2)系統(tǒng)性:緊跟學(xué)科前沿,涵蓋戰(zhàn)略與商業(yè)模式典型知識(shí)點(diǎn),為初學(xué)者搭建系統(tǒng)框架;
(3)實(shí)操性:融合國內(nèi)外咨詢公司、商學(xué)院、企業(yè)實(shí)踐典型工具和方法,利于初學(xué)者實(shí)戰(zhàn)。
(4)美觀性:體例新穎、雙色印刷、版式精美。
王雪冬,博士,企業(yè)管理咨詢者、研究者和實(shí)踐者,長于戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、營銷戰(zhàn)略等咨詢業(yè)務(wù)模塊,曾經(jīng)手中鐵鐵龍、中體彩印、天津中交信通、蘭州國通、武漢絲寶、武漢體育中心、武漢城運(yùn)、山東同大、浙江創(chuàng)泰科技、西安富力葉、江西金拉、云南晉寧國資、貴州電力試驗(yàn)院、大連創(chuàng)新零部件等數(shù)十家各類型企業(yè)的戰(zhàn)略與商業(yè)模式咨詢項(xiàng)目,為中國船級(jí)社大連分社、遼寧出版集團(tuán)等多家企業(yè)提供過相關(guān)培訓(xùn)服務(wù)。
董大海,大連理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,二級(jí)教授,博士生導(dǎo)師,國務(wù)院政府特殊津貼專家,中國國有企業(yè)研究院院長。多年從事國有企業(yè)管理、營銷戰(zhàn)略、商業(yè)模式創(chuàng)新等研究工作,曾主持國家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目1項(xiàng)、中央組織部重點(diǎn)項(xiàng)目1項(xiàng)、國務(wù)院國資委重大項(xiàng)1項(xiàng)、國家自然學(xué)科基金面上項(xiàng)目多項(xiàng),曾獲新世紀(jì)優(yōu)秀人才等榮譽(yù),發(fā)表高水平論文100余篇,出版《戰(zhàn)略管理》、《品牌戰(zhàn)略》、《中國國有企業(yè)基本理論導(dǎo)讀》等多部經(jīng)典教材和學(xué)術(shù)著作。
第 1 章 戰(zhàn)略概述
1.1 理解戰(zhàn)略
1.2 認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略
1.3 戰(zhàn)略悖論
第 2 章 環(huán)境分析
2.1 環(huán)境分析概述
2.2 宏觀環(huán)境分析
2.3 行業(yè)環(huán)境分析
2.4 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
2.5 市場(chǎng)環(huán)境分析
2.6 內(nèi)部環(huán)境分析
2.7 內(nèi)、外部環(huán)境的匹配分析
第 3 章 總體戰(zhàn)略
3.1 總體戰(zhàn)略概述 84
3.2 專業(yè)化點(diǎn)戰(zhàn)略 90
3.3 一體化線戰(zhàn)略 96
3.4 多元化面戰(zhàn)略 103
3.5 特殊總體戰(zhàn)略
第 4 章 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
4.1 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略概述
4.2 通用競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
4.3 位次競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
4.4 結(jié)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
4.5 競(jìng)合戰(zhàn)略概述
第 5 章
商業(yè)模式
5.1 商業(yè)模式理論概述
5.2 商業(yè)模式表達(dá)模型
5.3 商業(yè)模式創(chuàng)新概述
5.4 商業(yè)模式創(chuàng)新通用步驟
5.5 創(chuàng)業(yè)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新
5.6 成熟企業(yè)商業(yè)模式變革
第 6 章 戰(zhàn)略管理
6.1 戰(zhàn)略管理概述
6.2 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者
6.3 集團(tuán)總部
6.4 戰(zhàn)略落地系統(tǒng)