創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論與實(shí)踐案例（第一輯）主要從商業(yè)模式、創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略三個(gè)理論視角研究企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的理論與實(shí)踐。商業(yè)模式是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的基本邏輯；創(chuàng)業(yè)是發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)和捕捉機(jī)會(huì)并由此創(chuàng)造出新穎的產(chǎn)品或服務(wù)，實(shí)現(xiàn)其潛在價(jià)值創(chuàng)造財(cái)富的動(dòng)態(tài)過程；戰(zhàn)略是以未來為主導(dǎo)，與環(huán)境相聯(lián)系，以現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)發(fā)展的策劃、規(guī)劃，它研究的是企業(yè)的明天。本書共有7個(gè)經(jīng)典案例。包括《M6生鮮：互聯(lián)網(wǎng) 背景下如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新》《不落窠臼：藍(lán)米的商業(yè)模式創(chuàng)新探索》《小企業(yè)如何撐起大平臺(tái)：大數(shù)據(jù)視角下彈個(gè)車商業(yè)模式創(chuàng)新之路》《初生牛犢不怕虎:云鈦科技的創(chuàng)業(yè)之路》等。本書以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為主線形成系列案例，精選的案例或已入庫(kù)中國(guó)案例共享中心，或獲得清華卓越開發(fā)者案例大賽二等獎(jiǎng)。本書案例對(duì)相關(guān)專業(yè)的本科和研究生教學(xué)以及企業(yè)管理人員具有一定的學(xué)習(xí)和借鑒意義。