企業(yè)如何通過二元創(chuàng)新管理，積極融入和服務(wù)新發(fā)展格局，成為亟需解決的重大科學(xué)問題和實踐難題。本書基于資源配置的視角，嘗試構(gòu)建二元創(chuàng)新要素優(yōu)化配置理論模型；開展二元創(chuàng)新資源配置的探索性多案例研究；進(jìn)行二元創(chuàng)新資源配置對企業(yè)績效影響的面板分析，利用系統(tǒng)動力學(xué)方法進(jìn)行企業(yè)實證研究；最后，開展基于主體建模的二元創(chuàng)新資源配置仿真研究；希望本書的觀點能對我國企業(yè)破解創(chuàng)新困境、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供參考借鑒。第一章 文獻(xiàn)綜述 第二章 二元創(chuàng)新要素優(yōu)化配置理論模型研究 第三章 二元創(chuàng)新資源配置的探索性案例研究 第四章 二元創(chuàng)新資源配置對零售企業(yè)績效影響的實證研究 第五章 二元創(chuàng)新資源配置對物流企業(yè)績效影響的實證研究 第六章 二元創(chuàng)新資源配置的系統(tǒng)動力學(xué)模型及企業(yè)實證研究 第七章 基于NetLogo的主體建模構(gòu)成要素 第八章 考慮隨機(jī)性的多主體創(chuàng)新資源配置仿真模型 第九章 考慮領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和資源柔性的創(chuàng)新資源配置模擬仿真 參考文獻(xiàn) 附錄 模型程序代碼及詳細(xì)說明