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本著以實踐為導(dǎo)向的原則，結(jié)合人力資源數(shù)字化管理的趨勢，強調(diào)適用性與操作性，以深入淺出、循序漸進的方式，系統(tǒng)而透徹地闡述人力資源管理的基本原理、程序與方法，逐步展現(xiàn)人力資源管理的整個過程。根據(jù)人力資源管理的職責(zé)與范圍，從選人、育人、留人、用人等角度論述人力資源規(guī)劃、工作分析與設(shè)計、招聘管理、培訓(xùn)管理、員工職業(yè)生涯管理、績效管理、薪酬管理、勞動關(guān)系管理、人力資源服務(wù)外包等方面的基本概念、核心內(nèi)容、技術(shù)方法，并重視實踐，每章就某個管理要點提供可操作性的管理方法或案例；同時輔以實踐案例、管理故事、工作圖表、復(fù)習(xí)思考題等，文末提供二維碼（對應(yīng)習(xí)題、課件、案例分析要點等）；有助于管理者理解和應(yīng)用先進的管理理念，并能盡快熟悉新時代數(shù)字化背景下的人力資源管理的工作程序與方法，從多方位力求指導(dǎo)讀者科學(xué)配置人力資源、有效開展實際工作。本書適用于高等院校經(jīng)管類專業(yè)的學(xué)生，包括普通本科、大專院校；也可作為企業(yè)管理者和人力資源主管的入門參考書或企業(yè)培訓(xùn)用書，以及自學(xué)者閱讀使用。

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