伴隨互聯(lián)網(wǎng)時代的風起云涌、市場競爭的日趨激烈及生產(chǎn)技術的瞬息萬變,組織面臨諸多的轉型升級壓力及創(chuàng)新難題。如何從事創(chuàng)造性活動?鑒于領導一直被認為是推動創(chuàng)造力的重要力量,管理者需要有效處理團隊創(chuàng)造性努力過程的兩難選擇及滿足行為焦點的競爭需求。為應對上述現(xiàn)實問題,研究者開始反思單一領導方式線性認知模式的局限性,探尋新的領導范式來有效管理矛盾沖突與張力問題,雙元領導應運而生。本書以企業(yè)雙元領導為研究對象,圍繞組織各管理層級如何上行下效表現(xiàn)雙元領導及產(chǎn)生何種有效性這一研究主題展開,采用質性研究和實證研究兩種研究方法,深入探討整個組織內(nèi)部各層級管理者間如何協(xié)同表現(xiàn)雙元領導行為及對團隊創(chuàng)造力的影響機制,揭示雙元領導在組織內(nèi)部的作用過程。
趙莉,女,同濟大學管理學博士,現(xiàn)為常州大學商學院講師、碩士生導師,主要從事組織行為與人力資源管理領域的研究。曾在《管理世界》、《管理學報》、《科學學與科學技術管理》等學術刊物上發(fā)表多篇學術論文,主持國家社科基金項目1項及省市級項目1項,參與國家自然科學基金項目1項及省市級項目1項。目前研究主要涉及組織行為與人力資源管理。
童1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究問題
1.3 研究設計
1.4 主要創(chuàng)新點
1.5 本章小結
第2章 文獻綜述
2.1 雙元領導文獻綜述
2.2 團隊創(chuàng)造力文獻綜述
2.3 既有文獻評述
2.4 本章小結
第3章 研究的理論基礎和框架構思
3.1 研究的理論基礎
3.2 基本概念的操作性定義
3.3 研究的整體框架設計
3.4 本章小結
第4章 跨管理層級雙元領導行為滴漏過程的質性研究
4.1 研究問題的提出
4.2 文獻回顧與研究框架
4.3 研究設計與方法
4.4 矛盾情境識別與應對策略
4.5 雙元領導行為滴漏過程
4.6 實現(xiàn)滴漏過程的條件
4.7 本章小結
第5章 雙元領導上行下效對團隊創(chuàng)造力的影響機制研究
5.1 研究問題的提出
5.2 理論基礎與研究假設
5.3 研究設計
5.4 數(shù)據(jù)分析與假設檢驗
5.5 本章小結
第6章 團隊領導雙元行為對團隊創(chuàng)造力的作用機理研究
6.1 研究問題的提出
6.2 理論基礎及研究假設
6.3 研究設計
6.4 數(shù)據(jù)分析與假設檢驗
6.5 本章小結
第7章 研究結論與展望
7.1 研究結論與討論
7.2 理論貢獻
7.3 管理啟示
7.4 研究局限與未來研究展望
附錄一 訪談提綱管理活動中領導行為與決策方式訪談
附錄二 調查問卷
參考文獻