這是一本管理類圖書, 作者基于華為無(wú)線的成功經(jīng)驗(yàn)以及自身的思考, 總結(jié)出能夠指導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的縱深戰(zhàn)略框架: 在多個(gè)層面上構(gòu)建多點(diǎn)優(yōu)勢(shì), 相互間形成協(xié)同防守與進(jìn)攻; 每個(gè)優(yōu)勢(shì)點(diǎn)同時(shí)具有剛性、韌性與輻射力; 構(gòu)建跨層的由資金力、理解力與支撐力組合而成的多個(gè)深度正循環(huán), 逐步強(qiáng)化各層實(shí)力。此外, 這本書還結(jié)合大量案例, 介紹縱深戰(zhàn)略框架的具體應(yīng)用, 不同企業(yè)的縱深結(jié)構(gòu)特征與循環(huán)特征, 以及縱深戰(zhàn)略框架的誤區(qū)與使用策略, 為企業(yè)提供一個(gè)具體的、可參考、可落地的戰(zhàn)略框架。