人們習慣將自己對事件的信心作為決策的依據(jù),因此做出的很多決策都是非理性的,會導致嚴重的錯誤。20世紀蕞具影響力的心理學家之一阿莫斯·特沃斯基,畢生致力于描述人類思維會以怎樣的方式違背理性規(guī)則。他與丹尼爾·卡尼曼共同提出的前景理論,將心理學研究應用了經(jīng)濟學領域,揭示了人類非理性的經(jīng)濟選擇,從而開創(chuàng)了行為經(jīng)濟學這一全新領域。
2002年,丹尼爾·卡尼曼憑借與特沃斯基的合作研究獲得諾貝爾經(jīng)濟學獎。瑞典皇家科學院特別在頒獎詞中介紹了特沃斯基在這方面的非凡貢獻?崧f:這個獎本來應該頒給我們兩個人。
本書包含特沃斯基一生的14篇精華之作,頗具影響力和可讀性,能夠充分體現(xiàn)特沃斯基思想和研究的特點。美國知名財經(jīng)作家邁克爾·劉易斯提到,他發(fā)現(xiàn)特沃斯基和卡尼曼的很多思考已經(jīng)為自己的知名作品《魔球》奠定了基礎。特沃斯基和卡尼曼所做的開創(chuàng)性研究也在卡尼曼的暢銷書《思考,快與慢》中占據(jù)著核心地位。借助這類作品,啟發(fā)式和偏差這一頗具創(chuàng)造力的概念逐漸進入大眾視野,產(chǎn)生了深遠影響。
卡尼曼稱,很少有學者的作品可以在其去世幾十年后還未成為歷史文獻,而是作為經(jīng)久不衰的知識貢獻重新出版。阿莫斯就是其中一個。如果你想了解特沃斯基的全部思想,《特沃斯基精要》不可不讀。
紀念阿莫斯
邁克爾·劉易斯(Michael Lewis)
我可以確定地說:特沃斯基測試是最簡潔的智力測試。該測試由美國密歇根大學心理學家理查德·尼斯貝特(Richard Nisbett)創(chuàng)建,其運行原理如下:當你遇到阿莫斯·特沃斯基時,你越早意識到特沃斯基比你聰明,你就越聰明。我從未見過阿莫斯·特沃斯基,當然也就未能親身體驗特沃斯基測試。但是我遇到過各種各樣的人,他們對這個測試的設計都沒有任何異議。阿莫斯的頭腦并不僅僅是強大和有趣,還是他人用來衡量自己的標尺。即使在阿莫斯去世幾十年后,人們?nèi)匀辉谶@樣做。
在一本關于阿莫斯·特沃斯基與以色列心理學家丹尼爾·卡尼曼(Daniel Kahneman)合著的書中,我遇到了很多此類現(xiàn)象。我發(fā)現(xiàn)許多人在阿莫斯去世后的幾十年里仍然在問自己:阿莫斯對此會怎么想呢?或阿莫斯會說什么?我遇到過一位未婚女士,她說自己在面對求婚者時總會忍不住問自己:這個家伙在阿莫斯的眼中會怎么樣?
(答案一直是:不怎么樣。┪矣龅竭^幾位有影響力的知識分子,他們都曾與阿莫斯合作過。他們表示總?cè)滩蛔∠胂蟀⒛拐陂喿x自己準備發(fā)表的論文。如果想象中的阿莫斯沒有認可他們的成果,他們就會重新打磨。我甚至見過阿莫斯之前的學生非常小心地保存著阿莫斯贈予自己的最平常的物品:一本舊書、一個訂書機、一支激光筆,這些都成了神圣的遺物。
最重要的是,人們?nèi)绱苏湟暟⒛股砩夏欠N令人震驚的不經(jīng)意間釋放出的智慧的光芒:
做好研究的秘訣在于保持一點兒松弛感。如果不舍得浪費幾小時放松一下,那么最終可能會浪費幾年的光陰。
如果有人要求你做某件事,而你當時并不知道自己是否想做的話,那就等一天。之后你會驚奇地發(fā)現(xiàn),你答應做的很多事情其實并不是你真正想做的事情。
做好科學研究的一部分因素是:看到他人都能看到的,思考他們未說出口的。
有的人讓人難以忘懷,阿莫斯就是其中之一。但是,許多挽留他的嘗試都失敗了。丹尼爾·卡尼曼在對阿莫斯的悼詞中指出了這個問題的困難所在。在阿莫斯的葬禮上,卡尼曼提到,阿莫斯曾讓其為兩人合著的論文集寫一篇序言,阿莫斯給定的主題是:相信在你心中的那個我。但是,誰能真正定義自己心中的阿莫斯呢?阿莫斯思想的奇妙之處在于,他想到的事情是別人永遠都無法想象的?崧f,當人們想象阿莫斯的時候,他們腦海中出現(xiàn)的一切都只是阿莫斯本人的廉價仿制品。
阿莫斯自己并沒有對此做更多的說明。事實上,阿莫斯強烈反對任何形式的紀念活動。當?shù)弥⒛箤⒁x世時,他的學生們詢問是否可以為美國斯坦福大學的本科生錄下他最后的演講內(nèi)容,阿莫斯拒絕了。臨終前,阿莫斯要求斯坦福大學校長不要舉辦任何形式的紀念活動,如以他的名字來命名年度講座(他不希望自己的名字與他無法控制質(zhì)量的事情相關聯(lián))。阿莫斯向最親近的人解釋到,他認為自己在這一生中已經(jīng)達成了目標,且很快就會被人遺忘,而對此他并不介意。
也許如此。但是,真的,他并沒有被遺忘。
前 言 紀念阿莫斯邁克爾·劉易斯
引 言 認知與決策科學領域的燈塔埃爾德·沙菲爾
第1章 不確定狀況下的判斷啟發(fā)式和偏差
第2章 外延性推理與直覺推理:概率判斷中的合取謬誤
第3章 相似性特征
第4章 前景理論:風險決策分析
第5章 理性選擇和決策框架
第6章 個體患者和群體患者醫(yī)療決策之間的差異
第7章 不確定狀況下的思考:非結(jié)果主義推理和選擇
第8章 無風險選擇中的損失厭惡:參考依賴模型
第9章 偏好與信念:不確定條件下選擇的模糊性與競爭力
第10章 對小數(shù)定律的信念
第11章 證據(jù)的權重與自信程度的決定因素
第12章 模糊厭惡和相對無知
第13章 支持理論:主觀概率的非外延性表征
第14章 基于推理的選擇
后記 特沃斯基是天生的決策理論家丹尼爾 · 卡尼曼