第一章世界劇變與中國機遇

一、去全球化和去中國化的可能性

二、全球數(shù)據(jù)治理的重要性和迫切性

三、跨國企業(yè)意識的轉(zhuǎn)變

四、全球化2.0時代的企業(yè)戰(zhàn)略

五、中國企業(yè)的全球化視野

六、脫鉤還是再掛鉤：日益錯綜復雜的中美關(guān)系

第二章變局之下中國的新機會

一、民辦教育法規(guī)改革

二、疫情之中中國商業(yè)格局的改變

三、兩面看中國企業(yè)家精神

四、中國企業(yè)家應有的反思

五、新冠肺炎疫情加速中國機器人與自動化行業(yè)發(fā)展

六、中國打造新一代以人為本的智慧城市

七、后疫情時代中國大健康產(chǎn)業(yè)將如何發(fā)展

八、中國反壟斷背后的邏輯

九、中國的社交電商：源于微信朋友圈的百億市場

十、中國汽車行業(yè)重塑

十一、中國半導體產(chǎn)業(yè)處于轉(zhuǎn)折點

十二、大灣區(qū)發(fā)展?jié)摿�巨�?/p>

十三、解碼中國創(chuàng)新文化

十四、中國汽車行業(yè)進入新戰(zhàn)國時代

十五、5G將引領(lǐng)更多創(chuàng)新

第三章國際公司需要讀懂的中國格局

一、外商會不會大批撤離中國？

二、跨國企業(yè)在華戰(zhàn)略新動態(tài)

三、跨國公司對中國戰(zhàn)略的重新審視

四、中國成為創(chuàng)新靈感源泉

五、中國創(chuàng)新的影響將持續(xù)蔓延

六、國外品牌能否繼續(xù)在中國市場生存？

七、不容輕視的中國市場

八、跨國公司在中國的核心戰(zhàn)略問題

九、理解雙循環(huán)政策對企業(yè)至關(guān)重要

十、共同富裕政策對企業(yè)的意義

十一、數(shù)據(jù)安全成為企業(yè)的核心問題

十二、科粵港澳大灣區(qū)的互聯(lián)互通

第四章中國公司把握機會融入全球

一、國際關(guān)系如何影響中國的科技巨頭

二、國際關(guān)系變化給予中國企業(yè)國際化的啟示

三、中國企業(yè)應重視國際情勢研判

四、新全球化格局對中國企業(yè)意味著什么？

五、中國成為科技開拓者對西方的啟發(fā)

六、華為走上了戰(zhàn)略的第三條路

第五章未來挑戰(zhàn)及預備要點

一、在不確定時代有哪些不確定？

二、企業(yè)應該如何調(diào)整后疫情時代的在華戰(zhàn)略

三、中國內(nèi)地是香港地區(qū)年輕人的大舞臺

四、中國企業(yè)需調(diào)整策略應對國際關(guān)系新格局

五、地方政府對新科技的積極態(tài)度

六、如何通過整頓科技公司為未來經(jīng)濟增長鋪路