第1章　全過(guò)程工程咨詢(xún)的發(fā)展背景………………………………………………1

1.1　國(guó)內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀……………………………………………………………………………1

1.1.1　全過(guò)程工程咨詢(xún)是政策大勢(shì)所趨……………………………………………………1

1.1.2　各地企業(yè)積極轉(zhuǎn)型……………………………………………………………………4

1.1.3　國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求發(fā)展及分布情況………………………………………………………8

1.1.4　學(xué)術(shù)研究熱度指數(shù)飆升……………………………………………………………11

1.2　國(guó)外發(fā)展概況…………………………………………………………………………14

1.2.1　咨詢(xún)模式……………………………………………………………………………14

1.2.2　市場(chǎng)管理……………………………………………………………………………15

1.2.3　國(guó)際咨詢(xún)企業(yè)的發(fā)展啟示…………………………………………………………15

1.3　國(guó)內(nèi)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)…………………………………………………………………21

1.3.1　助力中國(guó)建造高質(zhì)量發(fā)展…………………………………………………………21

1.3.2　為一帶一路走出去保駕護(hù)航…………………………………………………22

1.3.3　加入WTO對(duì)國(guó)內(nèi)咨詢(xún)企業(yè)的挑戰(zhàn)…………………………………………………23

1.3.4　新基建下全過(guò)程工程咨詢(xún)的發(fā)展契機(jī) ..............24

1.3.5　PPP進(jìn)入規(guī)范化、高質(zhì)量發(fā)展階段………………………………………………26



第2章　全過(guò)程工程咨詢(xún)焦點(diǎn)問(wèn)題解讀…………………………………………29

2.1　定義………………………………………………………………………………………29

2.1.1　主要政策文件目錄…………………………………………………………………29

2.1.2　國(guó)家政策中的定義…………………………………………………………………31

2.1.3　地方政策中的定義…………………………………………………………………33

2.2　從政策文件出發(fā)解讀焦點(diǎn)問(wèn)題……………………………………………………35

2.2.1　推行意義……………………………………………………………………………35

2.2.2　服務(wù)范圍和內(nèi)容……………………………………………………………………36

2.2.3　適用項(xiàng)目類(lèi)型………………………………………………………………………38

2.2.4　承接方式聯(lián)合體與分包…………………………………………………………38

2.2.5　委托方式、時(shí)點(diǎn)、合同及招標(biāo)示范文本 ...............40

2.2.6　單位資質(zhì)要求………………………………………………………………………42

2.2.7　人員資格要求………………………………………………………………………46

2.2.8　收費(fèi)…………………………………………………………………………………46

2.3　全過(guò)程工程咨詢(xún)與其他相關(guān)建設(shè)模式…………………………………………53

2.3.1　代建制與全過(guò)程工程咨詢(xún)…………………………………………………………53

2.3.2　工程總承包與全過(guò)程工程咨詢(xún)……………………………………………………58

2.3.3　建筑師負(fù)責(zé)制與全過(guò)程工程咨詢(xún)…………………………………………………65

2.3.4　工程項(xiàng)目管理與全過(guò)程工程咨詢(xún)…………………………………………………68

2.4　服務(wù)創(chuàng)新視角下的全過(guò)程工程咨詢(xún)………………………………………………73

2.4.1　資源視角……………………………………………………………………………73

2.4.2　網(wǎng)絡(luò)視角……………………………………………………………………………74

2.4.3　需求視角……………………………………………………………………………74

2.4.4　文化視角……………………………………………………………………………75



第3章　全過(guò)程工程咨詢(xún)推行意義………………………………………………77

3.1　應(yīng)對(duì)工程咨詢(xún)行業(yè)變革………………………………………………………………77

3.1.1　有助于明確工程咨詢(xún)行業(yè)主體責(zé)任………………………………………………78

3.1.2　符合工程建設(shè)的客觀規(guī)律…………………………………………………………78

3.1.3　有利于促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)…………………………………………………………79

3.1.4　有利于提高項(xiàng)目品質(zhì)，增強(qiáng)行業(yè)價(jià)值……………………………………………79

3.2　工程咨詢(xún)企業(yè)發(fā)展方向………………………………………………………………80

3.2.1　全咨是工程咨詢(xún)企業(yè)轉(zhuǎn)型的優(yōu)選…………………………………………………80

3.2.2　全咨是提升工程咨詢(xún)企業(yè)價(jià)值的方式……………………………………………80

3.3　為委托主體解決痛點(diǎn)…………………………………………………………………82

3.3.1　解決碎片化管理帶來(lái)的弊端………………………………………………………83

3.3.2　全面控制項(xiàng)目投資…………………………………………………………………84

3.3.3　縮短項(xiàng)目建設(shè)周期…………………………………………………………………85

3.3.4　完善并保全項(xiàng)目信息資產(chǎn)…………………………………………………………85

3.3.5　合理轉(zhuǎn)移項(xiàng)目建設(shè)管理風(fēng)險(xiǎn)………………………………………………………86



第4章　全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)供需主體…………………………………………87

4.1　委托主體分析…………………………………………………………………………87

4.1.1　委托主體構(gòu)成………………………………………………………………………87

4.1.2　委托主體特點(diǎn)………………………………………………………………………88

4.2　供給主體分析…………………………………………………………………………91

4.2.1　供給主體構(gòu)成………………………………………………………………………91

4.2.2　供給主體的優(yōu)缺點(diǎn)…………………………………………………………………94

4.2.3　供給主體業(yè)務(wù)發(fā)展模式分析………………………………………………………104

4.3　以設(shè)計(jì)企業(yè)為主導(dǎo)的全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)模式………………………………106

4.3.1　設(shè)計(jì)主導(dǎo)的優(yōu)勢(shì)……………………………………………………………………106

4.3.2　設(shè)計(jì)企業(yè)主導(dǎo)面臨的外部環(huán)境……………………………………………………109

4.3.3　發(fā)揮設(shè)計(jì)企業(yè)優(yōu)勢(shì)的路徑…………………………………………………………112



第5章　全過(guò)程工程咨詢(xún)?nèi)绾螌?shí)施………………………………………………115

5.1　項(xiàng)目建設(shè)基本流程……………………………………………………………………115

5.1.1　項(xiàng)目立項(xiàng)……………………………………………………………………………116

5.1.2　建設(shè)用地規(guī)劃許可…………………………………………………………………119

5.1.3　初步設(shè)計(jì)及規(guī)劃（建筑）方案審批………………………………………………122

5.1.4　建設(shè)工程規(guī)劃許可及施工圖設(shè)計(jì)…………………………………………………123

5.1.5　報(bào)建及招標(biāo)…………………………………………………………………………125

5.1.6　辦理建筑工程施工許可證…………………………………………………………126

5.1.7　項(xiàng)目施工分項(xiàng)驗(yàn)收…………………………………………………………………127

5.1.8　竣工備案……………………………………………………………………………127

5.2　全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)開(kāi)展前提及保障…………………………………………132

5.2.1　委托主體與服務(wù)主體的互信配合是前提…………………………………………132

5.2.2　服務(wù)主體一站式咨詢(xún)服務(wù)實(shí)力是保障……………………………………………135

5.3　全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)流程和合同簽訂…………………………………………138

5.3.1　全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)流程 …………………………………………………………138

5.3.2　全過(guò)程工程咨詢(xún)合同簽訂…………………………………………………………139

5.4　全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)大綱和實(shí)施方案…………………………………………144

5.4.1　服務(wù)范圍和內(nèi)容……………………………………………………………………144

5.4.2　工作目標(biāo)與計(jì)劃……………………………………………………………………147

5.4.3　組織架構(gòu)及崗位職責(zé)………………………………………………………………150

5.5　項(xiàng)目建設(shè)各階段的全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)………………………………………156

5.5.1　投資決策階段………………………………………………………………………156

5.5.2　勘察設(shè)計(jì)階段………………………………………………………………………157

5.5.3　采購(gòu)階段……………………………………………………………………………159

5.5.4　施工階段……………………………………………………………………………160

5.5.5　全階段的造價(jià)控制…………………………………………………………………168

5.5.6　全階段的風(fēng)險(xiǎn)防控…………………………………………………………………170



第6章　數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)新助力全過(guò)程工程咨詢(xún)發(fā)展………………………173

6.1　數(shù)字化技術(shù)為全過(guò)程工程咨詢(xún)帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇………………………………………173

6.1.1　數(shù)字化技術(shù)帶來(lái)的機(jī)遇……………………………………………………………173

6.1.2　BIM技術(shù)助力全過(guò)程工程咨詢(xún)發(fā)展…………………………………………………176

6.1.3　以BIM為載體的數(shù)字化平臺(tái)…………………………………………………………177

6.2　數(shù)字化應(yīng)用及案例 武漢某醫(yī)院BIM應(yīng)用實(shí)例…………………………179

6.2.1　項(xiàng)目介紹……………………………………………………………………………179

6.2.2　BIM技術(shù)在項(xiàng)目全過(guò)程應(yīng)用點(diǎn)及價(jià)值………………………………………………179

6.2.3　BIM應(yīng)用效果總結(jié)……………………………………………………………………184

6.3　全過(guò)程咨詢(xún)數(shù)字化管理平臺(tái)簡(jiǎn)介及案例………………………………………185

6.3.1　方圓BIM云全過(guò)程咨詢(xún)應(yīng)用平臺(tái)………………………………………………185

6.3.2　廣聯(lián)達(dá)全過(guò)程BIM5D咨詢(xún)管理平臺(tái)………………………………………………189

6.3.3　BIMWAY全過(guò)程工程管理平臺(tái)……………………………………………………193

6.3.4　晨曦BIM管控平臺(tái)（全咨版）………………………………………………………199



第7章　發(fā)展與展望………………………………………………………………………205

7.1　目前存在的問(wèn)題………………………………………………………………………205

7.1.1　市場(chǎng)需求局限性……………………………………………………………………205

7.1.2　配套制度不完善……………………………………………………………………206

7.1.3　企業(yè)服務(wù)能力不足…………………………………………………………………207

7.1.4　人力資源供應(yīng)不足…………………………………………………………………209

7.1.5　服務(wù)酬金問(wèn)題………………………………………………………………………210

7.2　展望與建議………………………………………………………………………………212

7.2.1　完善市場(chǎng)環(huán)境及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………………………212

7.2.2　建立信用、評(píng)價(jià)體系等配套制度…………………………………………………213

7.2.3　提升企業(yè)能力………………………………………………………………………214

7.2.4　人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)………………………………………………………………216



參考文獻(xiàn)…………………………………………………………………………………………217