第 1章 用一半的時(shí)間做兩倍的事——“Scrum之父”杰夫·薩瑟蘭 1 1.1　軍校與戰(zhàn)爭(zhēng)　2 1.2　學(xué)術(shù)研究　3 1.3　初入IT　4 1.4　Scrum正式化　6 1.5　“敏捷的生活”　7 1.6　杰夫的書單　8 第　2章 Scrum社區(qū)的悲劇性損失——邁克·比德爾　11 2.1　創(chuàng)造“Enterprise Scrum”　12 2.2　提出“Agile”　13 第3章　篤定前行的勇者——肯·施瓦布　17 3.2初識(shí)計(jì)算機(jī)　18 3.2豐富的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)　19 3.3創(chuàng)業(yè)　19 3.4　Scrum問世　21 3.5　Scrum聯(lián)盟　22 3.6　致力于發(fā)展Scrum　23 3.7家人的支持　25 第４章　敏捷是人的天性——阿里·范·本尼庫(kù)姆　27 4.1傳統(tǒng)式工作　28 4.2　初識(shí)DSDM　30 4.3《敏捷宣言》　32 4.4　成敏捷轉(zhuǎn)換模型　34 第５章　敏捷圈里的一股清流——大衛(wèi)·托馬斯　37 5.1　“敏捷是什么”　38 5.2　“我是一名程序員”　39 5.3　“不要讓自己成為一個(gè)標(biāo)簽”　41 第６章　也許這個(gè)人能拯救你的代碼——羅伯特·C.馬丁　45 6.1　瀑布開發(fā)之旅　46 6.2　敏捷開發(fā)的萌芽　48 6.3　貫徹“匠藝精神”　50 第7章　從程序員、作家到搖滾樂手——安德魯·亨特的多面人生　53 7.1　程序員安德魯　54 7.2　作家安德魯　55 7.3　出版商安德魯　56 7.4　父親安德魯　58 7.5　多才多藝的安德魯　59 第8章　敏捷的破局之道——馬丁·福勒　61 8.1　重構(gòu)　62 8.2《敏捷宣言》　64 8.3　“Bliki”網(wǎng)站的誕生　65 第9章　用做面包的方式做敏捷——阿利斯泰爾·科伯恩　69 9.1　“守”　70 9.2　“破”　71 9.3　“離”　73 第　10章 于細(xì)節(jié)中感知Agile MDA——喬恩·克恩　77 10.1　“初識(shí)軟件開發(fā)”　78 10.2　“UML MDA”　79 10.3　“Agile UML MDA”　82 第　11章 讓建模和敏捷巧妙融合——斯蒂芬·J.梅勒　85 11.1　斯蒂芬與“敏捷”　86 11.2　斯蒂芬與“建�！薄�87 11.3　斯蒂芬與他的追求　89 第　12章遠(yuǎn)離“人造敏捷”，回歸敏捷本質(zhì)——羅恩·杰弗里斯　91 12.1　編程工作　92 12.2　Dark Scrum　93 12.3　敏捷之外　95 第　13章務(wù)實(shí)的理想主義者——肯特·貝克　97 13.1　極限編程的誕生　99 13.2　敏捷開發(fā)的誕生　101 13.3　JUnit的誕生　102 第　14章 敏捷之峰的攀登者——吉姆·海史密斯　105 14.1　“自適應(yīng)軟件開發(fā)”倡導(dǎo)者　106 14.2《敏捷宣言》之旅　108 14.3　制定《相互依賴聲明》　110 14.4多產(chǎn)的作家　111 第　15章 敏捷是一種前進(jìn)的方式——詹姆斯·格倫寧　113 15.1　“雪鳥會(huì)議”　114 15.2　估算撲克　114 15.3　測(cè)試驅(qū)動(dòng)開發(fā)　116 第　16章 敏捷多面手——布賴恩·馬里克　119 16.1　程序員　120 16.2　項(xiàng)目經(jīng)理　121 16.3　測(cè)試人員　122 16.4測(cè)試顧問　123 16.5敏捷顧問　124 16.6回歸程序員　125 第　17章 維基背后的靈感來源——沃德·坎寧安　127 17.1　Cunningham定律與維基　128 17.2沃德與面向?qū)ο缶幊獭?31 17.3沃德與極限編程　132 17.4沃德與《敏捷宣言》　133 擴(kuò)展閱讀　135