本書以敘事分析、話語分析、檔案文本分析等多種質(zhì)性研究方法運用于三種典型案例的研究，全景呈現(xiàn)了美國私人基金會、公益NGO的體制結(jié)構(gòu)、專業(yè)化服務(wù)和談判博弈過程和結(jié)果。為了不觸及資本主義生產(chǎn)方式，自助計劃的私人資助者和慈善專業(yè)人員總是通過偽裝、隱藏或轉(zhuǎn)移優(yōu)先事項，從而讓計劃遠離貧困和不平等的根源，由基金會設(shè)定的討論的議題，常意圖使人們注意窮人的不足、行為和責(zé)任，從而將關(guān)注點從產(chǎn)生并維持貧窮的社會、政治、經(jīng)濟的權(quán)力關(guān)系轉(zhuǎn)移出去，實際上是為了維持這種不平等的體系。這正是這些計劃最終不能緩解貧困的根本原因。中國慈善事業(yè)正在快速發(fā)展，在鞏固脫貧成果的時候，慈善事業(yè)也需要得到民間資本的支持。本書雖然以美國的特色案例研究為基礎(chǔ)，但仍然可以為中國慈善事業(yè)發(fā)展提供經(jīng)驗與教訓(xùn)。作者以案例的形式提出重構(gòu)伙伴關(guān)系構(gòu)建雙贏模式的建議，對學(xué)界相關(guān)研究會起到方法指導(dǎo)意義。