本書綜合運用了包括案例分析法、科學引文可視化分析、模糊DEA、貝葉斯網(wǎng)絡等，從管理范疇研究BIM在復雜建設項目全生命期集成管理的理論、關鍵技術和應用研究。成果從BIM全生命周期理論、BIM的全過程管理應用、BIM應用的績效評價和BIM+熱點前沿研究四個方面整合進行闡述。 包括基于BIM的IPD模式的技術支撐與實施關鍵點以及應用策略研究，建立基于BIM的項目進度管理體系、造價關系協(xié)同模型以及施工成本控制系統(tǒng)，結合青奧會、永利大廈等實際案例案例，通過優(yōu)勢障礙分析、明確進度管理體系、構建BIM模式下的造價管理關系協(xié)同模型、5D應用模擬等方案為BIM在復雜建設項目全過程管理的應用提供參考。