本書由中國醫(yī)藥物資協(xié)會廈門大學(xué)連鎖藥店總裁研修班的企業(yè)家學(xué)員共同編寫創(chuàng)作,旨在從理論和實(shí)踐結(jié)合上系統(tǒng)地回答一系列時代課題。這群企業(yè)家經(jīng)歷了集體思考和論證的過程,他們在充分收集資料、各地調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,一邊寫作討論,一邊實(shí)踐總結(jié),力求用一個個鮮活的案例詮釋醫(yī)藥行業(yè)直播鏈條的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和元素,書寫著敢嘗試、謀創(chuàng)新的藥店“直播密碼”,繪制著指引藥店直播未來創(chuàng)新發(fā)展的“轉(zhuǎn)型藍(lán)圖”。
從《看得見的風(fēng)口:藥店直播時代到來》的目錄來看,包含了藥店直播的價(jià)值、打造網(wǎng)紅藥店、練就網(wǎng)紅藥師、探究供應(yīng)鏈直播、構(gòu)建藥店直播體系,以及直播帶貨在私域流量的探索,網(wǎng)紅店長/店員的直播選秀與培訓(xùn)等核心話題,不斷地去構(gòu)建有效的論證體系,力求探索出藥店直播短視頻的商業(yè)模式。
大膽嘗試,開拓進(jìn)取
李文杰
趙飚、李從選、齊麗任
主編,代航、李光擔(dān)任執(zhí)行
主編,眾多國內(nèi)區(qū)域連鎖藥
店企業(yè)家一起編寫的《看得
見的風(fēng)口:藥店直播時代到
來》一書,由廈門大學(xué)出版
社公開出版發(fā)行,我在此代
表中國醫(yī)藥物資協(xié)會表示熱
烈祝賀!
利用在廈門大學(xué)研修學(xué)
習(xí)的機(jī)會,藥店企業(yè)家們靜
下心來,選擇一個課題,充
分收集資料,調(diào)查研究,一
邊寫作討論,一邊實(shí)踐總結(jié)
,我認(rèn)為,這本身就是一個
大膽的嘗試——既是同學(xué)們
學(xué)業(yè)上的嘗試創(chuàng)新,又是一
次集體智慧的薈萃。這種學(xué)
風(fēng)和做事的思維邏輯,特別
值得提倡,也特別期待同學(xué)
們在此基礎(chǔ)上能做出更多的
嘗試,開拓進(jìn)取,獲得更多
的經(jīng)驗(yàn)和成果。
中國醫(yī)藥物資協(xié)會一直
秉承“企業(yè)家辦會”的宗旨,
團(tuán)結(jié)醫(yī)藥企業(yè)家,幫助醫(yī)藥
企業(yè)成長壯大。在當(dāng)今復(fù)雜
多變的醫(yī)藥環(huán)境里,企業(yè)家
既要埋頭拉車,又要抬頭看
路,很多時候,我們都需要
深度交流和思想的碰撞,需
要在某種特定的情景里激發(fā)
集體的智慧,形成一定的共
識。就比如這本書的參寫主
體,他們在廈門大學(xué)營造的
氛圍里汲取知識,開拓視野
,同時更加重視學(xué)以致用,
用做課題、寫書的方式,關(guān)
注目前醫(yī)藥行業(yè)最前沿、最
富有挑戰(zhàn)性的直播風(fēng)口,檢
視自己的企業(yè)是否具備條件
能力趕上風(fēng)口。這本書的作
者們是否達(dá)成共識、達(dá)成多
少共識并不重要,他們是否
要去趕這個風(fēng)口也不重要,
重要的是,他們經(jīng)歷了這個
集體思考和論證的過程!我
想,這就已經(jīng)足夠了。
有沒有在思想和行動上
去試圖完整地經(jīng)歷一件事,
然后去做這件事,應(yīng)該有很
大的不同。至于有哪些不同
,我們?nèi)绻J(rèn)真地去讀一讀
這本書,我想答案或許就在
書里。
許多開創(chuàng)性的工作,就
是要有人敢于嘗試。如果都
沒有勇氣邁開第一步,哪里
還會有后面的進(jìn)取呢?
是為序。
(作者系中國醫(yī)藥物資協(xié)
會常務(wù)副會長、漱玉平民大
藥房連鎖股份有限公司董事
長)
席卷而來的網(wǎng)絡(luò)直播
風(fēng)口中的藥店直播
如何打造網(wǎng)紅門店
練就網(wǎng)紅藥師
直播帶貨從擴(kuò)充私域流量開始
除了帶貨,藥店直播還能做什么
直播短視頻推進(jìn)醫(yī)藥互動
藥店供應(yīng)鏈直播探究
藥店直播融入本地醫(yī)藥健康生活
網(wǎng)紅店長/店員的直播選秀與培育
龍頭連鎖藥店直播體系建設(shè)構(gòu)想
全國藥店直播大賽實(shí)驗(yàn)
——破冰、跨界、混營、合規(guī)
看得見的風(fēng)口之后
后記一
后記二