《管理思維方式》分為四個部分:
第一部分(第一章)說明管理思維方式在管理活動中的意義,認(rèn)為是否具備管理的思維方式,應(yīng)作為管理者的一個基本要求。
第二部分(第二章和第三章)主要闡述管理理論及其思維方式的形成與基本框架,并分析管理理論的思維方式意義,認(rèn)為管理理論是對思維方式的規(guī)范。
第三部分(第四章至第九章)主要討論管理思維方式的構(gòu)成和特性。
第四部分(第十章)主要說明管理創(chuàng)新與思維方式變革的關(guān)系,認(rèn)為思維方式的變革是管理創(chuàng)新的關(guān)鍵和實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。
第一章 思維方式與管理中人的行為
一 思維、思維形式與思維方式
二 思維方式的功能
三 思維方式在管理中的作用
四 管理者的思維方式
第二章 管理思維方式的發(fā)展與形成
一 管理活動的專業(yè)化
二 古典管理理論
三 行為科學(xué)與管理科學(xué)
四 管理理論及其思維方式的發(fā)展特點(diǎn)
第三章 管理思維方式的規(guī)范與存在形式
一 管理思維方式的專業(yè)群體性
二 管理理論的思維方式意義
三 管理理論與思維方式的規(guī)范
四 管理思維方式的存在形式與構(gòu)成
第四章 管理思維方式的價值標(biāo)準(zhǔn)
一 價值與價值標(biāo)準(zhǔn)
二 效率標(biāo)準(zhǔn)
三 責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)
四 管理過程、制度與執(zhí)行力
第五章 管理思維方式的基本觀念
一 系統(tǒng)原理
二 動態(tài)與權(quán)變原理
三 人本原理
四 效益原理
五 可持續(xù)發(fā)展原理
第六章 管理思維方式的主要方法
一 系統(tǒng)思維方法
二 定性與定量的思維方法
三 運(yùn)籌學(xué)思維方法
四 心理行為思維方法
五 合作思維方法
第七章 管理思維方式的根本特征
一 管理思維方式與協(xié)調(diào)性
二 管理協(xié)調(diào)的狀態(tài)與實(shí)現(xiàn)
三 管理協(xié)調(diào)的機(jī)制
第八章 組織思維方式的特定性
一 組織特定性與思維方式
二 組織信念與使命
三 組織戰(zhàn)略與運(yùn)作方式
四 組織文化
五 組織思維方式建設(shè)中的兩個問題
第九章 管理思維方式的辯證性
一 管理活動需要有理論作指導(dǎo)
二 管理理論應(yīng)用的藝術(shù)性
三 管理藝術(shù)性的主要袁征
四 管理活動中的若干辯證關(guān)系
第十章 管理創(chuàng)新與思維方式的變革
一 管理創(chuàng)新的關(guān)鍵是思維方式的變革
二 管理創(chuàng)新中思維方式變革的推動
三 管理創(chuàng)新中思維方式變革的引導(dǎo)
四 關(guān)于管理創(chuàng)新中思維方式變革的幾點(diǎn)思考
附錄 關(guān)于管理理論價值的討論
一 管理的科學(xué)性
二 管理的普遍性
三 關(guān)于數(shù)學(xué)"真理性"的爭論