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讓創(chuàng)意落地 Adobe首席產(chǎn)品官心血之作 創(chuàng)意項(xiàng)目管理書(shū)籍 
定 價(jià)：69 元
9 7 3 8 8 7 8 5 0 0 8 4 7 每天，都有無(wú)數(shù)有可能改變我們生活的創(chuàng)意被孕育新藥研制的概念、新的商業(yè)模式、新藝術(shù)代表作的雛形。遺憾的是，這些創(chuàng)意卻在頗具創(chuàng)新天賦的人手中被白白揮霍。創(chuàng)意之所以能夠推動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步，并不是因?yàn)閯?chuàng)意本身多卓絕，而在于高明的創(chuàng)意管理能力。 作者接觸和研究了包括蘋果、迪士尼、谷歌等創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型公司，以及賽斯·高汀、克里斯·安德森等杰出創(chuàng)新人士。他把這些優(yōu)秀組織和高效能人士執(zhí)行創(chuàng)意的要領(lǐng)和技巧進(jìn)行了全面系統(tǒng)的梳理。 作者發(fā)現(xiàn)，卓有成效的創(chuàng)新人士和團(tuán)隊(duì)在以下幾個(gè)方面有許多共性; （1）良好地組織與堅(jiān)定地執(zhí)行;（2）同伴參與和借助群體力量;（3）創(chuàng)新事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)策路。本書(shū)正是圍繞這三個(gè)部分展開(kāi);并把它們拓展為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意的三組工具包。 組織就是讓創(chuàng)新項(xiàng)目的諸多要素有條不慕地開(kāi)展，包括如何組織項(xiàng)目、項(xiàng)目的優(yōu)先排序等;群體反饋創(chuàng)意的收集，群體關(guān)系的建立與維護(hù)，向群體推廣創(chuàng)意等;領(lǐng)導(dǎo)策路包括創(chuàng)意獎(jiǎng)懲機(jī)制的建立、合作群體的管理和自我管理等。 本書(shū)既有創(chuàng)意落地的先進(jìn)管理理念，更有成千上萬(wàn)個(gè)創(chuàng)意項(xiàng)目的落地經(jīng)驗(yàn)梳理，經(jīng)過(guò)作者多年實(shí)踐的淬火。終成一套好學(xué)、好用的創(chuàng)意項(xiàng)目管理指南。
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